探讨我国土木工程施工管理现状

摘要：随着我国经济的快速发展，人们对于建筑业的要求也越来越高，建筑行业已经成为我国国民经济的重要支柱产业，如今，土木工程的施工中存在着诸多问题，严重影响了施工管理质量，提高土木工程施工管理的质量势在必行。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。

关键词：土木工程；施工管理；问题分析；解决方法

Abstract: With China's rapid economic development, people’s requirements for the building industry is more and more high, the construction industry has become an important pillar industry of our national economy, nowadays, there exist many problems in the construction of civil engineering, and seriously affect the quality of the construction management, the high quality in civil engineering construction management be imperative. In order to ensure smooth implementation of construction, ensure the construction completed within the stipulated time, therefore, the need for effective scientific management of civil engineering construction.

Key words: civil engineering; construction management; problems; solutions

中图分类号：S969.1文献标识码：A 文章编号：

土木工程的施工质量，不仅仅是开发者所关注的问题，同时也是消费者所关心的问题。随着土木工程招投标制度的实施、施工管理体系的改革，在土木工程施工管理的过程中，施工质量的标准愈来愈严格，许多施工单位在施工的同时，质量管理存在着一系列的问题，问题工程不仅对人们的生活环境造成影响、最严重时甚至带来了很多安全隐患，要做到对工程质量的保证，就必须对施工进行严格的管理，施工单位应该组织有经验的专业管理团队对此进行管理，对整个施工的过程都进行严格的管理。所以，要使施工过程变得规范化、合理化，避免不必要的损失。

1．我国土木工程施工管理的发展

我国经济的飞跃式发展带动了土木工程建设,施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很大的作用。现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点，应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对土木工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障土木工程施工的顺利开展，不断地提高土木施工企业的经济效益。但是应该看到，我国目前的土木工程建筑施工管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和指定硬性指标的施工管理手段问题比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视，许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证，这种对施工管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算，这种土木工程的管理方法必然要被社会所淘汰。

2．我国土木工程施工管理存在的问题分析

由于现代化建设的步伐的逐渐加快，土木工程建设的队伍也不断壮大起来。但是，土木工程建设中存在的施工安全质量问题也逐渐暴露出来，主要有以下几点：

2.1土木工程的施工技术的控制问题

土木工程不管是在设计阶段还是在工作的施工过程中，施工技术都发挥了重要的作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现，竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术，对土建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在土建施工组织者对施工技术有着详细的技术规范要求。但在实际的施工过程中，很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况，很难保证稳定的施工技术指标。土建工程施工技术主要的技术指标包括如下几个：深基坑开挖技术、预应力技术、防水技术、混凝土技术等，这些技术指标对施工效果有着巨大的影响。在土木工程的施工过程中，要想完成众多的施工技术指标，必须要对施工技术控制细化、量化并加强管理，这样才能保证达到良好的施工技术指标。目前在很多的土木工程施工过程中，由于涉及到了众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。

土木工程施工的进度控制问题

根据经验，建筑工程都必须在施工组织设计中有合理的进度控制、规划与计算的方案。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包过程比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，未及时做出明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效益。

土木工程施工过程的环境问题

随着人们观念的不断提高，因此环境得保护问题日益受到重视。而土建施工对环境有着极大的影响，施工过程中必然会带来诸如有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民造成很大程度上的心理和生理上的伤害。因此，必须认清土建工程施工过程中的环境问题。但很多企业在土建工程施工阶段，对环境公害问题缺乏足够的认识，对于这一问题往往都比较忽视，缺少专门的环境公害问题的管理规则。

3土木工程施工管理存在问题的解决方法

3.1严格审度施工方案的设计

在对工程进行分析的时候我们应该重点分析设计方案的科学性和合理性，以及对图纸本身设计的是否符合相关规范的要求进行审核。在进行土木工程的施工前，我们应该对将要建筑的建筑物，进行相应的图纸设计，对于设计出来的图纸，工程的开发商，建筑单位和监理企业都应该对工程的图纸进行综合的分析，以及工程的预计所带来的风险，以决定工程的可建造性。此外，还要对图纸的设计方案的合理性进行反复的研究，以确保设计图纸的安全性和可行性。

对工程的施工方案和预计所使用的经费我们都要进行反复的研究，还有就是施工的技术工艺和设计结构的稳定性，我们也要进行可行性的研究工作。最后就是对施工人员的和施工质量的监督人员进行相应的培训工作，让他们对施工过程中的质量要求标准可以充分的理解，特别是工程的施工人员要熟悉施工的各种操作流程，做到最好的施工作业，同时应该具备尽全力提高施工质量的意识。

3.2明确施工监理工作的进行

施工的监理工作也是对施工质量的一重保障，监理单位要明确其责任，对施工的过程进行全程的监理工作。现在很多的监理单位只是对施工的工程进行简简单单的监理，并没对其进行严格的监督。这也就在另外的一个方面对工程的施工质量放宽了限制。对此，虽然是少数监理企业的行为，但是这应该是所有监理企业重视的问题。监理的企业不但要在施工的现场对工程进行监理工作，还要在施工的前期准备的时期就发挥它的作用。对于工程施工最重要的土木工程，监理企业更应该做到严格的监理，以确保整体施工的顺利完成。还有就是监理企业要同施工方的质量监督部门充分的合作，对施工的质量检查工作做到落实到实处。还有就是企业要健全企业的监理制度，是监理的人员在工作中做到更加认真的完成其工作。

3.3确保机械设备的正常工作

在施工的现场会有很多的机械设备，对这些机械设备要做到定时进行安全性的检查工作，进行及时的维护，以确保机械设备可以正常的工作，还要安排相应的工作人员对它们进行管理工作，这样对降低施工中的事故发生的可能性是一种有力的保证。还有就是对机械设备的操作人员我们也必须进行专业的岗前培训，使他们的安全意识可以提高，尽可能地避免施工机械事故发生。建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提供必要的依据。

4结束语

土木工程不管是在施工还是管理方面仍然存在着很多的亟待解决的问题，作为土木工程施工管理人员，要保证土木工程的施工顺利进行以及管理的全面性。所以我们在工作中要善于发现问题，积极寻找解决的办法，才能不断的纠正土建工程施工管理中存在的漏洞。土木工程施工建设中，要加大资金投入力度，大力加强土木工程施工企业管理水平和管理人才队伍的建设，提高工程施工项目管理的整体水平，实现土木工程施工项目管理的跨越式发展。

参考文献

【1】陈兴武．浅谈如何加强工民建工程施工管理价值工程，2010(18)．

【2】胡世琴．法在建筑工程施工过程质量控制中的应用．工程建设与设计，2007(05)