周海江 让“红豆”品牌走向世界

推介赞言：23年的创新争优，他走出了一条示范性的中国民营企业裂变式的发展壮大之路，引领红豆集团从一个乡镇小厂嬗变为年销售达280多亿元的大型企业集团!

2010年6月，柬埔寨王国首相洪森应邀访问中国，到达不久，他就向有关方面提出希望能到江苏省看看。问他为何对江苏情有独钟?首相深情地说：因为那里有我们的合作伙伴，我想看看他们在中国是如何工作的――首相说的合作伙伴，正是周海江领导的红豆集团。

同样还是2010年，上海世博会开馆以后，在中国涫国宝厅展出的红豆集团出品的红豆杉系列盆景，一下子吸引了众多游客的眼球。这个看上去和普通植物没有太大区别的红豆杉，怎么会荣登世博会中国馆?而一直以生产服装著称的红豆集团，又怎么会进入生态领域呢?从“红豆衫”到“红豆杉”，其背后昭示着的同样是周海江引领红豆集团跨越式发展的创新之路!

23年前，周海江从大学教员岗位辞职到乡企创业，如今，当初的一家乡镇企业，已然成为年销售280多亿元的大型民营企业，而他，也因自己的勇于创新、善于管理而成为广大员工公选公信的集团总裁，并因此荣获中国青年五四奖章，成长为党的十七大代表、全国劳动模范……

从1989年担任副厂长起，周海江就开始引领红豆走上了波澜壮阔的创新发展之路!当在董事会内部他以全票当选为企业“老总”后，又马不停蹄在企业管理上通过一系列令人眼花缭乱的重组并购，迅速成长为中国内衣的龙头企业。1991年，企业成立集团公司，正式更名为红豆集团。

1995年，红豆兼并了上海申达摩托车厂，随后，为给摩托车配套，红豆又进军轮胎行业。1998年，红豆摩托车轮胎稳居国内头把交椅。进入21世纪，红豆又上马了普通轮胎的更新换代产品――全钢子午线轮胎，产品由于市场供不应求，今年又上马了200万套，全部投产后，仅该项目年产就超100亿元。与此同时，红豆还在房地产领域占得了一席之地。

在红豆各项产业蓬勃上升的时候，高瞻远瞩的周海江看到，只有加快推进产业转型升级，红豆才能继续保持快速发展。于是，周海江在集团内部推动了一场转型升级的攻坚战。

到2010年底，红豆形象男装、红豆居家、轩帝尼、依迪菲、红豆家纺等五大品牌专卖店已超2000家。

深谋远虑的周海江又将抢机遇求发展的触觉伸进另一个全新领域――人工培育红豆杉，掌握红豆杉快繁技术，提炼紫杉醇制成针剂，这使红豆集团一下子站在了全球生物制药领域的最前端。周海江又果断决策，同时推出红豆杉系列盆景。如今，红豆集团红豆杉人工种植3500多万株，已形成规模化种植、抗癌原料紫杉醇提炼、盆栽及苗木外销、观光康复的庞大生态健康产业链，形成50亿元的年产值。

与此同时，红豆加快实施“走出去”战略，其国际化的触角已经延伸到中国香港、洛杉矶、纽约、大阪等城市和地区，使近年来外贸业务一直保持了较高增长势头。2007年，红豆又在柬埔寨西哈努克港建立了占地11.13平方公里的国际经济开发区，这是国家商务部批准的中国首批8家境外经济合作区项目之一，红豆的目标是把它打造成国际样板园区。目前，园区建设日新月异，与柬方合作也日见成效。这也就是洪森首相一到中国就急着要去“拜访”红豆的缘由了……

“一个没有优秀人物的民族，是一个落后被欺侮的民族。同样，一个没有优秀品牌的经济，是一个落后被动的经济。”这是一句写在红豆厂区墙上的警言，也是经常挂在周海江嘴边的话。周海江为中国民族品牌鼓与呼的背后，是红豆人20多年来孜孜追求的“产业报国、品牌强国”的梦想；而2010年周海江在市场大舞台上的一番龙腾虎跃，已经为这颗本就光芒四射“红豆”再添了一抹别样的新辉!