碧波荡起千重浪

近几年，记者每年都要到农三师小海子水库踏访一次，每一次的感受都有所不同。在小海子水库，其“管水人”以管好水为己任，以服务好灌区为要务，使农业的命脉――“水”畅通无阻，润泽垦区的兴旺。

夯实基础促发展

今年3月，记者来到小海子水管处采访，跟随处纪检委书记、武装部部长田军良一行到灌区内的四十九团、五十二团了解渠系过水和田间浇水进度情况。

田军良向记者介绍说，小海子水管处管辖着小海子、永安坝南、北和托克拉克4座中小型水库，坐落在叶尔羌河下游。总设计库容量7．3亿立方米，依靠每年夏季拦截叶尔羌河洪水入库蓄水。4座水库坝长68公里，有大小水利设施590余座、引水渠两条。该处肩负着图木舒克市、小海子垦区和伽师总场、红旗农场7个农牧团场、巴楚县3乡2镇及巴楚火车站的80多万亩农田水利灌溉、工副业和畜牧业用水及27万居民的生活用水。

2004年，小海子水管处组建了以王同新为处长、夏贵生为党委书记的新一届领导班子。面对经济困难等现实，新领导班子以垦区经济发展、社会稳定为己任，不等不靠，两年自筹资金707万元，完成了小海子水库、叶尔羌河上游引水河道裁弯取直、水毁工程除险加固等62项工程，为垦区多引水、早引水、安全引水打下了坚实基础。

在此基础上，新一届领导班子作出了迎洪抗旱、防洪抢险并举的战略决策；首创了小海子垦区全员防洪体系，成立了防洪抢险突击队；成立了调水、引水、水情分析、物资供应、新闻宣传5个工作组；在引水河道、渠系、闸门、坝段等险要部位安排了看护点，划分了责任段，落实了单位行政首长负责制；修订和完善了叶尔羌河流域小海子水管处防洪实施预案、水库运行调试方案；形成和巩固了全方位防洪抗旱、调水配水的运转体系。

2004年以来，该处加大了管理力度，严格要求各阶段计划用水、合理调配用水。仅2005年，小海子水管处共引水蓄库达28．28亿立方米、配水7．7亿立方米，保证了管区内城市、乡镇、团场用水需求，促进了工农牧副各业发展。

多业并举结硕果

小海子水管处是一个以水利管理为主，农、林、牧、副、渔、电力、旅游、工程施工等多种经营并举的水管单位。该处不仅拥有4座水库，还有电站、纯净水厂、自来水厂、轧花厂、锅炉房，靠小海子水库的西海湾还有一个占地万亩、极富民族风情的旅游景区。可就在几年前，这里的人们还在“抱着聚宝盆讨饭吃”。问题在哪里?“问题在于不按市场规律办事。”在坝堤上忙活了一天的王同新一语道破“天机”。他举例说，小海子水管处纯净水厂是处里投资40万元修建厂房、个人集资27万元购买生产设备建立起来的，自开工起，年年生产，年年亏损，可年年还有20％的红利可分。永安坝南库水面，以低廉的价格转让给一家民营企业从事渔业生产，可掠夺性的经营方式，造成了鱼类断种……

为了改变这一状况，新一届领导班子从2004年着手解决了几大难题：一是依法收回了永安坝南库的水产鱼业经营权，当年投资168万元新挖鱼池290亩，引进名优特新品种，一举试养成功，当年就产鱼448吨，比上年增长12．5％；二是以10万元的租金转让了纯净水厂的经营权；三是把西海湾旅游景点转让给了一家旅游公司经营，合同到期，经权威部门评估后可归还水管处经营，这样既减少了投入，又增加了景区硬件建设；四是加强了财务管理，实行财务报账制，严格控制非生产性开支，加大清欠力度；五是全面推行岗位聘任制，精简机构。

这几项措施有力推动了该处“三个文明”建设。2005年，该处11个党支部中有4个被农三师、图木舒克市命名为“五好党支部”。

采访期间，记者遇到了今年南疆的第一场沙尘暴，小海子水管处的库房围墙被刮倒了50多米。该处领导和科室干部一大早就上了水库堤坝检查坝体安全。被狂风卷起的波涛不断拍打着水库坝堤，发出令人惊心动魄的吼声。然而，记者看到，在长达60多公里的坝堤上，每间隔不到200米就有一名护坝职工或干部在巡逻。他们头戴皮帽，身穿棉大衣，手执工具，严阵以待……

至今，每每想起这一切，记者的心海都会泛起阵阵波澜……