房屋建筑施工质量问题探讨

[内容摘要]本文以房屋建筑出现的房体下沉、房屋结构裂缝、房屋渗漏以及一些内部的质量问题着手，从购房的消费者、制度、施工从业人员以及质量监管部门这些房屋施工的源头上来着手来分析如何进行房屋施工管理，保证着房屋的质量。

[关键词] 房屋建筑存在问题施工质量专业素质

随着房地产行业在我国的飞速发展，房屋建筑工程质量问题也成为目前我国最为焦点的一个问题。承包项目房地产开发商在房屋开发建设中，往往会出现种种质量问题，让很多购房的消费者不满。更为严重的是质量不过关的房屋还容易出现倒塌等危险事故，危害着广大人民的性命安全。

一、房屋质量隐患分析

从总体上来说：房屋容易出现的质量问题体现在：

1、房屋下沉。主要原因就是在施工过程中，工人对地基的土质勘测不清，造成了在此基础上建筑的房屋地基不牢固。当房屋下沉时可造成墙体开裂，管道、线路堵塞、断裂等，严重时还会倒塌造成危险。

2、房屋结构裂缝。房屋的建构是建筑的骨架。引起房屋建构裂缝的原因有的是因为钢筋水泥等建材不合格、比例失调造成的；有的是因施工过程中不符合规范造成了裂缝。这些裂缝造成房屋强度小、寿命短。

3、渗漏。房屋常见的渗漏有屋面渗漏，出现在污废水透气管、出屋面给水管、天沟落水管和砖砌墙与温差裂缝处等等；还有着外墙渗漏，出现在窗台与外墙面分相线的交汇处、外墙铸铁落水管管卡的铁脚处。另外还有着楼板缝渗漏、厨房、厕所渗漏等，容易出现在给、排水管道和房顶墙缝处。

4、还有一些房屋内部的质量问题；如卫生间、厨房地泛水，墙面砖脱落、地面起砂、电的相位接错、无接地、避雷带焊缝不足。

以上多是容易被发现的表面问题，而对在施工打基地出现的问题一般购房者难以发现，一旦出事故就后患无穷了。这就需要施工单位对房屋施工质量进行全方位的管理，以保障广大购房者的消费者利益，最终确保自身的经济利益。

二、房屋建筑施工全过程质量管理

（一）提高房屋施工人员的专业素质。

一样产品质量的好坏与从事这产品从业人员的水平素质密不可分。所以，房开商在承包房屋项目后，应加强施工管理人员和工人的技术和专业水平的教育培训。同时要培养施工人员的敬业精神和细致的工作作风，在施工中做到不遗琐碎、不留后患。

1、培训参与施工的施工人员，提高他们的综合素质。首先应是要提高施工人员的质量意识。按照房屋全面质量管理的观念要施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。

2、是施工人员的技术水平和技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术上指导的能力，以及辨别房屋质量和检查房屋质量的能力。房屋生产人员工人则应当具有精湛的技术技能，严肃一丝不苟的工作作风，严格地执行质量标准和操作规程的法制观念。房屋销售的服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。

（二）、施工过程中的质量管理

1、加强对建筑材料的管理

建筑材料是构成建筑产品的基础，建筑材料不合格，建筑工程质量就无从谈起，因此必须要加强对建筑材料的管理。

（1）对国家实行许可证的产品，应要求施工企业采购具有许可证的产品，没有许可证的，其产品不能使用工程实体上。

（2）材料进场后，要实行自检，对需要进行物理力学性能检测的材料，应送交有资质条件的实验室检测。同时应保证送检样品的真实性。为做到这一点，要明确责任，增强责任心，取样时，监理人员必须旁站封样。

（3）对施工过程中，必须检测的工序质量，如混凝土质量除应按规范留足试块外，还应保证试块与实际施工所用材料的一致性，有条件的可多留几组同条件养护试块，以满足工程进度、质量控制要求，保证工程质量。

2、加强工序的自检、专检、交接检制度

对工程中各工序进行自检、专检、交接检是保证工程质量的重要措施。这项制度应与员工个人的劳动报酬结合起来，防止碍于情面，流于形式。

（1）、“班组自检”和“互检”是班组自我控制的手段各分部分项的施工操作班组,每天下班前各操作人员对自己生产的产品要进行一次认真的质量复检,发现不符合质量要求的产品,应立即返修。每天下班后,生产班组长和班组质检员应组织班组的作业人员,共同对产品质量进行互检,据实填写“班组自检记录”,确保质量优良。施工管理人员随时对施工操作人员的工作进行检查,要坚持原则,对未按操作规程施工的应立即纠正,防止返工。为下一道工序的施工奠定基础,在后续的工序中可以节省时间,否则会带来不必要的麻烦。

（2）、“交接检”是上道工序向下道工序交接时的检查交接检是上下两道工序互相把关的检查制度,施工班组分项工程结束后,下道工序跟上之前,应由项目部技术负责人组织,项目经理、施工技术员、质量检查员、工长和上、下两个作业的班组长共同参加进行交接验收。对质量不符合要求的,在限定返修时间内进行返工,返工完成后,再组织原参与交接人员共同进行复验工作,认可后下道工序才能进行,否则,下道工序不予进行。施工中再发现解决不了的问题,上报公司技术部门研究解决。检查制度既然订立就有它的必要性、重要性,要层层把关,要把得住关,质量检查不能口头说说,而要落到实处,要去做,不能是光例行检查,目的是要早发现问题早解决,不给工程留下隐患。因此,检查中不指出对方的错误,这是一种极不负责的态度,应予制止。只有这样才能保证检查结果的真实有效。例如:在工程检查中常出现混凝土梁、板跑模、漏浆、表面粗糙等质量问题。如果班组质检员或施工管理人员认真检查,及发现,可以在混凝土强度没有上来前返工,或在过梁支模时,对模板的支护进行认真检查,检查其稳定性和严密性,不合格不让浇混凝土,也不至产生质量差的过梁。

3、抓好施工技术措施的落实工作

（1）对于混凝土，应按照设计要求，按照实际所用原材料进行配合比设计。

（2）对于钢筋混凝土施工中钢筋的绑扎，除应保证钢筋数量、位置以及绑扎的正确性外，还应注意施工过程中，由于踩踏的影响，改变其位置，留下质量隐患。

（3）对于配筋多、振捣困难的，应采取增大钢筋直径，提高钢筋等级，减少钢筋数量及适当加大坍落度等措施保证施工效果。

4、加强施工过程中各工种的协调配合工作

工程中各工种的协调配合十分重要，施工中，施工员要统筹考虑，避免和减少对工程成品的砸、刨、凿，使成型的建筑产品产生内伤。

5、项目施工过程中，各类管理人员应人员到位，素质到位

目前，有一些施工企业，其项目经理只顾承揽工程、采购、要款等，质量意识淡薄，对工程质量说起来重要，干起来次要，忙起来不要。有些项目，为了降低成本，对管理人员能压则压，即使有一些管理人员，也不愿意高薪聘用有专业技术特长的技术管理人员，而是让一些既无技术、又无经验的亲戚朋友去管理现场，造成管理混乱，导致发生一些本应该避免的质量事故。因此，施工现场应根据规模大小，结构繁杂，配备必要的高素质的管理人员。

三、结束语

抓好房屋建筑工程施工质量涉及面广，具体环节繁杂，不确定性的影响因素很多，但我们相信，只要在设计、施工、监理等各个环节切实贯彻好《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》以及相关的政策法规和规范、规程，利用各种管理手段，多管齐下，各司其职，就一定能减少工程质量事故，保证房屋建筑工程质量，为社会生产出合格优质的建筑产品。