戈壁投资 尽在掌控

虽然2009年华视1.6亿美元收购DMG的案子在业内颇受争议，但是这并不影响作为投资商的戈壁投资获得可观的收益。“2009年对于戈壁投资来说是蓄势待发的一年。”戈壁投资合伙^徐晨谈起2009年戈壁创投的投资业绩，觉得一切都在掌控之中。

五年时间连续四次投资DMG，2009年终于成功退出，对于戈壁投资来说多年的坚持是值得的。据悉，在DMG这笔投资中，戈壁投资第一期基金有六七倍的回报率，而仅参与了第四轮投资的第二期基金在短短半年内也有二三倍的回报率。“在不是很乐观的市场环境下，我们能够成功的退出，还是比较满意。”徐晨说。

戈壁投资2009年投资的4个项目中涉及教育方面的案子有2个，占到一半的比例。“教育这个行业是我们一直看好的，2009年投资的两家教育类企业首先是看中了它们优秀的团队和理念，比如八方视界作为在线英语教育软件的研发公司，它的团队有着很强的软件开发和项目管理经验；一德兴利科技的创始人也有着多年的从事网络教育的经验，并且一德对于其网络教育的内容拥有独立的版权和知识产权。另外，教育行业明显的抗周期性也为我们增加了投资信心。”徐晨说。

“2009年我们还是保持着一贯的投资理念：早期的项目和以互联网为核心的领域。”徐晨表示，主要关注在早期项目是因为戈壁投资主要关注的TMT领域的投资机会主要在早期，进入成长期的公司或者不需要风险投资的介入，或者存在着这样那样的问题，另外，估值过高也是风险所在。因此综合考虑下，戈壁投资始终保持着关注早中期项目的投资策略。

“在2010年我们始终会坚持以上的策略不动摇，但是在一些被过分推崇的行业戈壁还是避免混战其中，比如视频领域和游戏领域，我们认为这些领域的投资机会和上升空间已经很少。”徐晨表示戈壁投资在投资领域亦有自己的坚持。

虽然戏称“2009年一切都在掌控之中”，但是在徐晨看来也有一些挠头的事，“‘142号文’对于结汇程序等的规定，令我们比较头疼，加上创业板的推出，整个市场对于外资基金的需求有所下降，感觉外资基金在国内的投资难度越来越大。”

除了政策层面的限制，戈壁也面临着更多的挑战，“2010年我们的主要挑战来自对于现有项目的管理，诸如管理经验的分享、与大公司经验的交流、财务和法律团队体系的建设、商务拓展和海外市场的延伸等方面为企业提供全面的帮助。2010年对于戈壁投资是一个非常重要的时机，我们会加大投资力度，前几年的蓄势已经为我们奠定了良好的基础，相信2010年向好的经济形势是戈壁投资发力的好机会。”