时间：2022-10-07 10:59:26
服务不如C，谁也别装B
毛 毛
界限
百度的电子商务到底是B2C还是C2C?和当初讨论淘宝商城到底是B2C还是C2C差不多。在我看来，在马云搞定阿里巴巴和淘宝以后，B2C和C2C之间的分野越来越模糊了。
B2C和C2C有区别么?区别在哪?对象还是流程?一眼见底，没有区别，说白了就是人和人之间作买卖。那为什么现在还有那么多一天没有10单的网站充当着B2C，鄙视着C2C呢?妄自尊大了。
区别
理论上是有区别的。B2C是企业对个人，C2C是个人对个人；B2C专业，C2C是业余；B2C有品牌，C2C没有品牌；等等等等。
现状是什么?
成功的C2C的客服人员超过了一般的B2C；成功的C2C每天上货的速度超过B2C；C2C在平台里照样打造了品牌，而B2C在互联网海洋里如同浮游生物一样，无人知晓。甚至线下一些小店进货都上淘宝，难道这是新模式――C2B?
为什么
我一直想问为什么?为什么正规军打不过游击队?
价格?B2C的成本比C2C高?所以降不下来么?那为什么B2C的成本比C2C高?要养人?好的C2C的客服人员或许比一般的B2C还多了，难道不用养么?他们也照样花钱买模板装修店面。成功的C2C在成本上其实也不会比B2C低多少，可订单量就是不一样。
我老婆经常在淘宝上买衣服，并且基本上就在同一家店买。这家店每天晚上8点上货，我老婆就会在那等，每天都会上几十款，每款几十件到几百件不等。为什么我老婆要在那等?因为去晚了就没了。
价格确实便宜，可每天上千个单子，1个人能顶得住么?第二天还要进货发货，1个人能顶得住么?其实这家店已经是专业化、企业化了。可也不见他们的店主在哪里嚷嚷自己有多牛，每天一如既往地上货，卖货；客服依然很客气，称自己为小店，而不是像B2C那样，动不动公司如何如何。
B2C做不做的到呢?一般B2C的客服半天才给个反应，难道很忙么?一天IP都不超过1000，能有多少人跟你谈话?都说B2C是专业的，服务要比C2C好。真的么?晚上6点以后，还有多少家B2C的客服在线?但是半夜12点以后，有多少淘宝旺旺亮着?说到这，就知道差距了。
曾经在淘宝上和朋友一起开店，3个人，1个客服，1个进出货，1个负责上货，每天保持有1万以上的货在架上。我们1天能完成130个左右的订单，差不多是1个客服的极限了。除去成本，有时候1个订单1块钱也赚不到，这就是淘宝的竞争。我们在比服务，还得比价格。
可B2C呢?服务比不上，价格也比不上，还瞧不上C2C。有时候我真想和那些讲一通大道理的B2C老板说：有胆子进淘宝试试，在同一个平台下，同一个用户环境下，看C2C厉害还是B2C厉害!
理论
理论上B的价格应该低于C，因为B的供应渠道应该优于C；
理论上B的发货应该快于C，因为B的管理流程应该优于C；
理论上B的服务应该优于C，因为B的专业人才应该优于C；
严酷地说一句：这三点个个不如c的网站，你们还装什么B?死撑品牌不卖货，好意思说人家C2C没前途?
正方回帖
huadog：当B2C们还在考虑怎么做推广、不知道什么时候才能盈利的时候，淘宝很多卖家都在大把赚钱。大一些的淘宝卖家，团队规模、产品品质、服务意识、成本控制比一般的B有过之而无不及，更重要的是，他们很务实勤奋。做生意，赚钱是实实在在的东西，太理想主义要吃苦头。
george：很多做B2C的都是互联网出身，刚一创业就想着做亚马逊，太不务实。
反方回贴
veryls：淘宝店主做几张几十张单子，可以服务人性化；B2C面对成千上万的订单，就要靠标准化。你给C2C店主1000张单子，立刻崩溃，根本处理不了，货都发不出去。
为什么沃尔玛、家乐福有人骂，你们家门口的小店没人骂?小店主可以整天跟你聊天扯淡送出店门，沃尔玛、家乐福行么?一个道理。
菠萝干：区分B2C和C2C是没有意义的，这两者越来越模糊。B就是独立的临街铺子，C们就是淘宝这个大集市里面的摊位，卖的东西部一样，看谁有本事做客流做服务了。