建建筑质量的管理与控制

时间:2022-10-07 07:28:55

建建筑质量的管理与控制

摘要:建筑业是我国支柱产业,随着我国经济建设的快速发展及建设工程投资增大,新建工程相继大规模开工建设,促进了建筑工程建设各项管理水平得到了大幅度提高,尤其是质量管理水平也得到了大幅度提高,而企业建筑质量管理水平的提高与否,直接关系到建筑相关企业的社会声誉以及建筑工程的结构安全及使用功能,进而关系到人民生命财产安全。本文对建筑施工质量的管理与控制进行研究。

关键词:建筑;质量管理与控制;重要性;措施

中图分类号:F253.3文献标识码: A

前言

随着我国经济的不断发展,城市化进程的进一步加快,建筑行业之间的竞争也越来越激烈,质量就是建筑行业的生命,因此,建筑企业想要在激烈市场竞争中站稳脚跟,就一定要狠抓建筑质量。

一、建筑工程施工质量管理与控制的必要性

近年来,随着我国经济建设的快速发展及建设工程投资增大,新建工程相继大规模开工建设,促进了建筑工程建设各项管理水平得到了大幅度提高,尤其是质量管理水平也得到了大幅度提高,但是,由于在建设管理过程中存的诸多客观因素,如工程勘察工作、图纸设计工作质量,施工单位的综合实力、施工人员技能水平、建筑材料的质量优劣等原因仍会对工程造成影响,产生许多质量问题。这就要求建设各参与者都要树立精品意识,不断的提高质量管理水平,在工程建设管理过程中重策划、严过程控制,抓住工程建设中各个环节,控制每个牵扯质量的细节都符合要求,确保每个建设工程都是合格工程。

二、建筑施工质量的管理与控制

1、勘察质量的管理与控制

俗话说,万丈高楼从地起,所以,在设计前,地基的前期勘察工作对工程建质量保证设尤为重要。地勘单位通过专业工作人员及先进的地质勘测仪器对建筑物地基做实地勘测,并对勘察取样进行仔细分析,获得精确的施工场地岩层结构、地下水情况和土壤构成等数据,提出准确地基承载力数据及可行地基处理设计参考方案,为工程施工图设计提供准确的设计依据及相关施工技术方案控制目标,从而从源头上保证了工程质量标准。

2、设计质量的管理与控制

建筑的设计不合理,将会加大诱发质量通病的可能性,给建筑工程将带来先天不足的质量缺陷。因此,提高建筑的设计水平并避免引发质量通病就显得尤为重要。首先,选择一个经验足、专业水准高的设计单位是保证设计图纸质量的先决条件;并设计之前,一定要充分了解拟建工程的使用功能及安全重要性,结合拟建工程所处地可能影响设计质量实际情况及周边环境条件,保证提出和制定的设计方案能够满足建筑建筑结构安全及使用功能要求,从而绘制出高质量的施工设计蓝图;最后,设计单位要通过图纸会审、答疑阐明设计意图及重点,汇聚施工人员对设计图纸意见和看法并对设计方案进行修改,还对施工过程中出现的问题能够及时发现和处理,以便能够随时保证设计标准和满足施工要求,提高建筑施工的效率,减少和避免不必要的质量通病,促进建筑质量的提高。

3、施工单位的选择与质量的管理与控制

好的施工单位的选择,主要由工程招标阶段控制,在目前房屋建筑工程招标中,往往采取工程项目低价中标办法选择中标单位,忽略施工企业素质与实力考虑,以致选中的施工单位的人员素质、施工力量、技术水平等满足不了工程建设的需要,对工程质量也是潜在一种威胁,所以在房屋建筑建设中要对招标工作进行严格的控制,,尽量选择信誉度较高、综合实力强的施工单位,确保证在建工程施工的质量。

4、施工前质量管理控制

施工前的质量管理控制主要体现在事前策划、加强对施工人员的技术、技能培训、建筑材料的质量控制、建立样板引路制度、推广应用施工高新技术等

① 事前策划,对于工程施工中的各专业、分项工程的制定具有针对性、可行性的施工技术方案及质量控制控制方法。建立完善的检查制度和评审制度、分析制度、质量奖罚制度等,通过有效的激励措施,鼓励施工人员在工程建设中提高工程建设质量。

② 加强施工人员专业技能培训,目前工程建设中技术工人多数使用的都是未经正规学习、培训的农民工,他们文化低、技能素养不高,在施工中,不能很好的理解和执行技术要求和质量管理,加强施工技术工人专业技能培训教育和质量意识提高,是施工前质量管理控制一个重要措施,即依据建设相关规范、标准、设计图纸、施工方案及各个工程的特点,请专家或者工程主要技术负责人员针对性的培训进入工地的施工人员、技术工人;要使其提高思想认识、端正劳动服务态度、了解相关规范标准、掌握技术要领、树立正确的量意识,教育坚持经常性、针对性、及时性、预见性。同时,质量意识教育要和实际工程相结合。利用板报、宣传栏、简报、培训班等多种形式对职工进行质量意识教育。使施工人员在施工操作中得心应手,保证施工质量。

③ 建筑材料的质量控制,在很大程度上决定于建筑材料质量的优劣,因此在建筑的施工中,原材料采购部门应该按照相关建筑规定,选择质量达标的建筑材料。凡是采购的建筑材料,采购人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关。在施工前,进场材料必须进行相关性能检测,检测结果符合质量标准及设计要求,才能使用。检测不合格的材料,不得使用于工程实体中。

④ 坚持样板引路制度,在工序施工前,各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板,有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收,对样板间和主要项目的样板,还必须经公司或上级有关部门检查验收,满足要求后才能全面施工。

⑤ 全面推广应用施工高新技术,随着建筑科学技术水平的发展,采用高新技术对工程的质量控制及提高建筑施工质量具有极为重要的作用。对此,工程建设中能有条件引进先进、高效的技术、设备、工艺、材料等,要积极引进并运用在工程建设过程中,真正,做到现代化、专业化、机械化,达到资源配置的最优化,着力提高施工效益与质量。不断提高工程建设的能力和水平,进而提高建设工程的质量。

5、建筑工程质量过程控制

建设工程检验批、分项分部过程施工质量是达到工程最终质量合格标准的基础,所以依照施工工艺、严格控制检验批、分项分部工程施工质量是施工过程质量管理的主线,这就要求施工过程中严格落实质量管理的“三检”制度,既每一工序完成后,由班组组织自己检查合格后,由下道工序班组组织检查其质量是否满足下道工序的施工条件,符合要求后提交专业质量人员进行专业检查是否符合质量要求。“三检”制度总的来说仅为施工企业内部质量过程控制的检查,过程质量最终合格是以监理工程师检查结果为准,既施工企业内部过程检查合格后,向监理单位填写规定的相关报验资料,申请监理工程师对过程质量合格验收确认,合格后,方可进入下一道工序施工。另外对于施工中对质量影响较大的如土方回填、砼灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带、防水细部处理、主体结构梁柱节点钢筋隐蔽、砼浇筑、预应力张拉、钢结构安装等等关键部位、关键工序必须由监理单位安排专业人员对施工过程实施旁站监督,经过以上严格的验收程序,确保建设工程过程质量受控。

6、竣工阶段质量管理与控制

当工程进入到竣工阶段时,也是到了工程质量的最后控制阶段了,验收合格,工程即进行交付使用,交付使用意味着工程必须完成设计规定的所有内容,并要满足设计所赋予建筑所应有的使用安全及功能要求。所以竣工验收重点应从检查工程质量控制资料及分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能检验资料的齐全完整、及工程实体主要使用功能抽查结果、观感质量符合相关要求着手主导竣工验收过程,对有不合格问题,不予验收通过,要按质量验收规范要求进行整改,确保工程投入使用后安全、适用,减少质量保修阶段质量投诉及纠纷。

结束语

质量是建筑企业生存和发展的根本。工程一旦发生质量事故,轻则造成一定的经济损失,严重的甚至会造成人员的伤亡。建筑工程的质量管理与控制是一个系统工程,因此,要认真做好每个具体环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理与控制。

参考文献

[1]陆海尖.或析建筑施工管理和质量控制措施J].现代物业(上旬刊).2011(09)

[2]马胜峰,王玉玲.加强建筑工程质量管理之我见[J].科技信息,2010

[3]郭晓娟,王慧君.建筑工程质量管理[J].河南科技,2011

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