论如何提升事业单位财务人员的服务意识

时间:2022-10-07 02:02:05

论如何提升事业单位财务人员的服务意识

中图分类号:F275文献标识:A文章编号:1009-4202(2012)04-000-01

摘要在我国企业由于生产经营的需要,已经建立起了完善的资金使用制度和财务管理制度。相对于企业成熟的财务管理体系,我国事业单位的财务管理还有许多事情要做,特别是在财务人员服务意识方面,还有相当大的提升空间。本文简单阐述了目前事业单位财务人员服务意识的现状,并对如何提升事业单位的财务人员的服务意识进行了讨论,希望能为提升我国事业单位财务服务管理水平提供有益参考。

关键词事业单位财务人员服务意识

一、目前我国事业单位财务人员具有怎样的服务意识

事业单位是服务于社会的非盈利组织,目前大多数事业单位财务人员虽然具备一定的专业素质,但是总体服务意识还很差,还存在一些不足和问题,主要表现为以下几个方面:

1、事业单位的财务人员服务意识不足。事业单位经费多由国家投入,财务人员长期以来普遍有着一定的优越感,缺乏为群众服务的意识;财务人员对事业单位的公益性的定位不清晰,没有充分认识财务工作作为一种服务性工作的特点,只埋头于日常基础工作,缺乏服务社会服务国家的意识。

2、事业单位的财务人员在服务态度上还有待提高。由于财务管理的制度性和财务工作的特殊性,财务手续的办理必须依照一定财务程序进行,而业务办理者往往由于不熟悉财务制度和财务工作程序,在财务部门办理相关手续时疑问较多,这就需要财务人员耐心的进行帮助和解答。事业单位的财务工作头绪多,任务重,财务人员的压力很大,加之工作内容枯燥,在这种状态之下,财务人员情绪急躁,态度不好地情况时有发生。

3、事业单位财务人员的工作方法陈旧。目前事业单位的财务人员仍然沿用传统的工作理念和工作方法,平时工作中与其他部门沟通和衔接做的不到位,工作墨守成规。一部分财务人员放松了对自己的要求,不注重业务素质的培养,不注重提升自身的工作水平和工作质量,使得在日常的财务工作中,落后的服务方式和服务方法无法满足财务工作的需要,弱化了财务管理的作用,制约了事业单位的发展。

4、事业单位对提升财务人员服务意识的重视程度不够。事业单位虽然走入了市场经济,但没有理顺服务与发展的关系,对培养财务人员的服务意识没有重视起来,在开展财务人员队伍建设的时候,没有对财务人员的服务意识作出要求,导致财务人员对建立服务意识的重要性认识不足,未真正树立服务意识。

二、如何提升事业单位财务人员的服务意识

1、针对事业单位的财务人员服务意识不足的问题,要加大对财务人员的培养和教育,要制定服务准则;要向其他服行业学习,鼓励开展亲情服务和爱心服务;同时要增强财务人员的责任感和使命感,加强财务人员对财务制度的学习,使财务人员不仅具备专业素养,也具备强烈的服务意识,能真正做到服务群众、服务单位。

2、改善事业单位财务人员的服务态度。事业单位的财务部门是对外的窗口,财务人员的服务态度,体现了一个单位的整体面貌。事业单位应以财务管理制度为依据,制定切实可行的财务服务措施,保证为群众提供优质服务。在办理具体业务时,要改变过去冷冰冰的态度,对来往人员笑脸相待。对业务有疑问的,要耐心进行讲解,做到不厌其烦。财务人员的服务态度得不到改变,提升服务意识就是一句空话。所以,要想提升事业单位财务人员的服务意识,就必须从改变财务人员的服务态度做起。

3、事业单位要根据自身特点,制定适合本单位的财务资金管理程序和核算方法,创新财务服务方法,加强财务人员与群众的沟通,改变传统工作模式,以服务群众和服务单位为己任。除此之外,事业单位的财务人员还要加强学习,努力提高自身业务能力和综合素质,对自己高标准严要求,不断提升自身的服务水平和服务质量,不断的更新服务理念,使服务真正落到实处,要通过学习新方法,不断提升自身的服务意识,要转变观念,改善服务方法,使服务方式和服务方法适应新形势的需要。

4、事业单位要创新服务理念,建设专业化财务管理团队。事业单位要想提高财务管理质量,提升财务服务水平,就要培养自己的财务管理团队。鉴于目前事业单位财务人员素质参差不齐的现象,事业单位要下大力气建设专业化财务管理团队,使财务人员转变工作思路和观念,对服务意识引起足够的重视。此外,事业单位要注重自身的服务职能作用,加大对财务人员的服务意识的重视程度。要切实提高财务人员的整体素质,使服务理念贯穿财务人员的日常工作当中。

三、提升事业单位财务人员服务意识的意义

综上所述,事业单位目前正根据国家的政策调整进行自身的改革,要想实现自身高效率的运转,就要发挥财务人员的服务作用,使事业单位的财务服务更加贴近群众,更能发挥积极的社会效益。对于财务人员服务意识不足的现状,事业单位必须改变思路创新理念,加强对财务人员的培养和引导,树立财务人员的整体服务意识,采取切实可行的措施,提高财务人员的服务品质,发挥其职能作用,有力促进事业单位的发展。财务人员的服务意识作为事业单位的财务工作一项重要管理指标,应该引起足够的重视。只有采取有力措施提升财务人员的服务意识,才能更好地发挥财务工作在事业单位运行中的作用,更好地促进事业单位职能的发挥,更好的为国家为社会提供优质服务。所以,提升事业单位财务人员服务意识,具有极其重要的的现实意义。

参考文献:

[1]魏乾梅.《事业单位财务规则》创新的几点思考.会计之友.2007(33).

[2]张凤玲.行政事业单位国有资产管理现状分析及对策研究.财政工作.2008(6).

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