纳爱斯的“一路向上”之旅

在浙江丽水纳爱斯三楼的展示大厅，来访者只要触摸入口处的辉光球，便会传来一个声音：这里是位于东经119.38、北纬28.06的纳爱斯集团。就是这家在本地媒体上一年露面不会超过3次的低调企业，一直盘踞着中国洗涤用品行业龙头老大的宝座，实现洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销量第一的行业神话，旗下纳爱斯、雕牌更是妇孺皆知的驰名商标。纳爱斯是中国香皂行业标志性品牌，雕牌则是中国洗衣粉行业的标志性品牌，并且是中国日化行业的标王。

但是，回顾走过的路，城堡的主宰者——总裁庄启传，27年前一定没有料想到今日的辉煌。那时的纳爱斯还只是一家前途堪忧的地方国营工厂——“丽水五七化工厂”。那时，年轻的庄启传在简陋的车间做工，1985年的一天，庄启传从医院就诊出来，看到医院门口停放着一辆手推车，厂里一位女工正在叫卖肥皂，车上还坐着她年幼的女儿。这时，天下起了大雨。女工撑着伞遮住了女儿，却遮不住肥皂。情急之下，她用身体扑在肥皂上，自己却湿透了。庄启传深受震动。这年的1月，他被选举为厂长。就是从那个时候开始，他决心把这个生产肥皂的企业推向世界。

上世纪90年代初，在经历了求生存阶段后，庄启传强烈意识到创名牌的重要性，于是引进了瑞士先进技术，开发了纳爱斯香皂，创出了第一块品牌。紧接着又自主开发了雕牌超能皂，掀起了肥皂革命，使蓝色风暴席卷全国。

纳爱斯，这个承载着创业者美好希望的名字，一步一步地带给整个集团美好的、和谐的未来。而“雕牌”的启用，加注英文Attack（进攻），也让这只鸟类中最凶猛的动物——雄鹰，振翅长空，一飞冲天！

纳爱斯的品牌之旅一直是个孜孜向上的过程。从某种意义上来说就是产品不断从低端走向高端的过程。我们都知道洗涤用品行业是我国对外开放最早、进入门槛较低的行业之一。宝洁、联合利华、汉高三大世界巨头不约而同抢滩中国市场，花王、安利等著名国际公司也闻风而动，蜂拥而至。几年下来，曾让国人引以为傲的民族知名品牌大部分销声匿迹。外资则在中国市场势如破竹，长驱直入，几乎占领了大半江山。

在逆境中，既没有任何背景可以依靠，也不拥有任何资源的纳爱斯瞅准了外资在二三线城市的软肋，在洗衣粉市场发起进攻，靠质优价廉、规模优势抢占大部分市场，把外资远远地抛在其后，坐上了全国洗衣粉市场第一把交椅。2002年，纳爱斯的雕牌洗衣粉销售逾百万吨，是在华国际公司销售总量的5倍。

2006年，纳爱斯一举全资收购了英属中狮公司麾下的三家公司，拥有了“百年润发”、“西亚斯”、“奥妮”三个品牌，成为中国日化界最大宗收购外资案。纳爱斯正式进军个人护理用品行业！

今天，纳爱斯在个人护理业的道路上越发的步履矫健，他和宝洁在整个大日化产品线上仍在继续博弈，但纳爱斯的成长之势不容小觑。他的“一路上行”之旅走得稳健执着。放眼全国乃至全球，从天山南北到东海之滨，从北国风光到天涯海角，无论是在崇山峻岭的偏僻乡村，还是在孤帆碧影的渔船上，你都会看到纳爱斯产品的身影。纳爱斯的发展轨迹，像是一组组跳跃的音符演奏着催人奋进的雕牌广告词——“经历过，才能明白，努力就有机会！”