时间：2022-10-06 03:10:29
Q：您在奢侈品行业干了20多年，27岁时已经是路易威登的高管。这个行业最吸引你的特点是什么？
A：坦率讲，我进入奢侈品行业有些偶然。我早先是做金融的，后来想换换工作环境，于是就去了LV，并从此爱上奢侈品行业。这个行业最吸引我的原因是，你总会推出让人引以为荣的产品。动人历史、精湛工艺和薪火相传是这个行业的三大要素，也是奢侈品行业最让我着迷的原因。人头马将这三个要素体现得淋漓尽致，它拥有将近300年的历史，比一般的品牌有更加悠久而厚重的历史，工艺与家族精神也始终得到优良的传承。对于每个法国人来说，它是一个非常有魅力的品牌，为人头马工作是值得荣幸的。
Q：进入人头马集团之前，你一直掌管顶级时尚品牌，从女装、男装到童装，涉猎广泛，时尚品牌的管理经验对您打造洋酒品牌有什么帮助？
A：我认为极致的产品是有相通之处的。首先，不论高级时装还是干邑，追求产品品质是永远不变的核心。要做出好的品质，就必须注重每个细节，这是两者的共性。其次，就是品牌建设，如何把品牌打造得强大并深入人心，掌握了这些技巧，无论做时尚还是做洋酒，都可以游刃有余。
Q：让我们讲讲品牌建设这个问题。人头马推出了全新的品牌理念“一生/活出不止一生”以及“SLASH”生活哲学，能为我们解读一下新的品牌理念吗？
A：“一生/活出不止一生”这个新理念诠释了人头马的内在信条，这个信条鼓励人们去了解并释放自身的更多才能。人头马品牌标识半人半马的喀戎 （Chiron）在希腊神话中兼具教师、猎手、哲学家、植物学家和智者等多重身份，他同样是多才多艺的，体现着人与自然多样性的完美结合。近几年，年轻一代中涌现出一个新的族群――“SLASH一族”（注：SLASH此处译为“斜线”）。“SLASH一族”是20～35岁之间的年轻一代，他们甚至成为一种全球化的新社会现象，这个类型的年轻人多才多艺，在不同的领域发挥着不同的才能。他们不想被一种固定的身份模式化，他们有很多不同的社会属性和身份，可以同时担当银行家、运动员、作家等很多身份。我们希望通过新的理念激励人们把生活过得更加丰富多彩。告诉你个秘密，其实“SLASH”是一直伴随着人头马的基因，只是我们刚刚发现而已，你看酒瓶上人马标志手持的那根长矛，那正是一个“SLASH”。
我们相信，每个人都是多面手，每个人都有多种潜能。拿我本人来说，我既是人头马的CEO，同时我也有很多其他方面的兴趣爱好。我们倡导“一生/活出不止一生”，每个人只有一次生命，你可以活出更多精彩，让生活过得更加充实。你也许听过“人头马一开，好运自然来”的广告语，“一生/活出不止一生”是老广告语的升级，如果你充分发挥自己的能力，让自己阳光向上，活得充实，那么好运自然会光顾的。
新品牌理念的推广其实是一次与用户之间的情感沟通，人头马被誉为干邑专家，我们有最好的产品，但我们也希望通过新理念的推出建立与用户之间的情感共鸣。首先，产品要过硬，产品不行一切都无从谈起，有了好的产品为保障，我们要追求与用户建立更深入的关系。当然，“SLASH”精神不仅局限于年轻人，比如说我的祖母虽然已经97岁，但她还是活力无限，对新鲜事物充满热情。
Q：接下来人头马在中国的工作会有怎样的计划？
A：新品牌理念的推广是一次全球性的推广，我们在干邑区和美国都已经完成了新理念的推广活动，现在来到中国，接下来还要去其他地区。随着品牌概念的深入传播，我们也会调整商业架构，加强与消费者的直接互动。除了传统渠道深耕之外，我们在中国也会深度开发互联网传播和电商平台。人头马与酒仙网有合作，与天猫的合作已经开展了两年，是最早进驻天猫的洋酒品牌。我们会进一步发展在天猫的商店。另外，我们也会对时尚酒吧、鸡尾酒酒吧，以及夜店进行深入的全新开发。主要的工作计划将围绕品牌理念重塑、互联网业务推进和线下夜店渠道这三个重点展开。
Q：您对中国近年的市场状况怎么看？
A：据相关报告分析，7年后的2022年，中国将有更多的家庭进入小康水平，2亿多人达到中产，中国市场的消费潜力是巨大的。我们虽然在中国的二线城市做了市场开发，但还有三四线城市等待我们去开发。中国的经济进入了“新常态”，我们的市场策略要适应政策导向。2013年相对来说是比较艰难的一年，但从2014年起，市场是稳中有升的回暖期。中国经济“新常态”是个利好形势，使我们能更好地可持续发展，我们开始开发自用消费的终端用户，我认为多开发这类用户才有更深远的意义，才能够让我们更加强大。