丁学文 稳健的投资家

时间:2022-10-06 08:13:27

丁学文 稳健的投资家

中星资本董事总经理丁学文是典型的O型天蝎座,他从事创投行业接近10年时间,对资本市场有自己独特的见解。从性格来讲,他属于比较稳健偏保守的投资人,是一个隐性的创业者;同时具有很强的学习能力、协调沟通能力以及资源整合能力,在他所投资的案例中,大部分是通过对资源整合实现投资和退出。

丁学文谈起他的投资条条是道,由于他的金星落在天蝎座,所以投资的直觉很强,对所投资的案例判断很准确。2003年投资分众传媒,2005年7月16日退出,两年多时间实现17倍的收益。此外,1995年至2000年,在台湾地区的金融业管理资产公司工作时,由于当时的资本市场相对较好,丁学文赚下了人生的第一桶金。幸运的是在2000年泡沫来临之前,他已经全部退出资本市场。

投资风格相对稳健

1999年,在台湾地区金融业丁学文的名气很响,他先后在汇丰银行和荷兰银行工作,担任过基金经理并在资产管理公司工作过,对金融行业如鱼得水。谈起为何要转到大陆来做创投行业,丁学文认为这与他的职业规划有关系。

1999年,大陆的资本市场刚刚开放,对金融行业还比较陌生。当时,香港一家顾问公司找到丁学文,邀请他到大陆给刚刚成立的华安基金做基金培训。

出乎丁学文的意料,华安基金开卖当天,市场非常火爆,很多基民昼夜排队等着买基金。

“当时我就认定未来的市场是属于大陆的,所以那时我就决定来大陆发展。”丁学文告诉记者。由于1999年台湾地区的金融业要来大陆发展很难;而创投是当时可以进入的一个领域,因为不受限制。

丁学文当时主要关注的是美国硅谷团队在亚洲开拓的新兴市场。“那个时候就有人开始探讨中国市场,尤其是互联网在中国的发展得到迅速响应。那个时候觉得很有趣,主要是以看案子为主,但是投的不多,相对比较谨慎一点。”丁学文说。

事实上,当时美国和台湾地区市场比较有优势的是芯片和半导体行业,所以一些传统创投没有抓住中国互联网的第一次兴起,投资的收益相对于其他本土创投来说,属于比较差的。从星盘上看,丁学文2001年开始转型,在转型的过程中,相对比较辛苦,事业属于刚刚起步阶段。但是他本身属于事业宫比较旺的人,而这个旺不是平白得来的,是需要努力的。事业宫落在金牛,金牛的意思是职业生涯中要先不断充实自己,不断地学习。此外,他的金牛是土星的族长,运势是旺的,同时转型的方向也是对的。

丁学文的海王星和木星是很好的相位,同时,木星落在福德宫。他属于追求成就感的人,希望做自己理想的事情,能够具备理想和管理的心态。所谓的管理是指内心的领导,通过领导和理想的结合,外来财的加持力度就更强。另外,他的上身是狮子,30岁以后对资源的整合能力很强。

中外资的“中间人”

对于丁学文来说,2005-2006年是关键的转折期。2005年他的孩子出生,公司又给他压力,希望他能扎根大陆市场。在经过一段时间的挣扎之后,丁学文终于在妻子的鼓励下来到上海。“2006年的除夕夜,当我还在挣扎要不要来上海的时候,我妻子说,‘去吧,孩子我们会看好的’,当时我的眼泪就流出来了。”丁学文说。

2005年,丁学文在陪产期间,写了一本名为《前进中国》的书,这本书主要总结了四年来他看项目的体会和经验。“陪产的这段时间对我来说很重要,让我有时间去思考自己的发展问题。同时,这本书对我的帮助很大,让我把过去做一个沉淀,然后决定未来的发展。”从星盘上看,这段时间他的木星进入第三宫,走的是短途旅行和短片文章运。短途旅行宫落在天平,天平本身是金星族长,金星的相位很好,太阳落在家庭宫,所以他是一个很有家庭责任感的人。

从2006年到大陆创立中星资本,到2007年10月与上海创投合作,并主导了后来的合资公司。这段时间,丁学文的木星进入事业宫,事业上有比较好的发展。“我自己的优势是海外资源,金融风暴以后,外资圈特别想进中国,一方面可以帮助上海市政府跟外资接轨,另一方面,可以协助外资进入中国市场。”

不断学习赢得投资机遇

因为喜欢读书的缘故,在管理上,丁学文要求规律化。一定要从A到B再到C,而有些人可能从A直接到C。从星盘上看,他的正财宫落在处女,处女是个学习宫,学习新的东西可以带来正财和事业财。

事实上,丁学文本身的事业财和外来财很不错,外来财的部分需要不断的积累。2010年,他的木星将进入外来财宫,因为土星落在补生物质宫的关系,会有一些东西被绑住,但是这个运已经起来了。3年后,他的木星会再次进入事业宫,土星离开物质宫,物质上没有任何的担忧,也就是说在投资上有比较好的成绩。

在中星资本投资的17个项目里,几乎都是与内需和民生相关的,在丁学文看来,内需和民生是未来投资的风向性坐标。此外,在投资项目的时候,他非常注重对产业的整合。

“我们在乎产业背景,在乎两岸可以连接的项目,这样可以达到多赢的效果。”丁学文说。丁学文摸索出一条独特的投资战略,那就是对产业的整合,比如台湾地区的某个产业,团队和技术很好,但遭遇发展瓶颈,恰好这个产业在大陆有很好的发展潜力,于是丁学文就把台湾地区的产业跟大陆的产业合作,达到双赢的结果。

例如,2005年丁学文在北京看一个化工项目,其主要产品是珠光粉,团队是河北化工学院设立的公司。丁学文回到台湾,在跟七八家台湾地区上市的化工公司谈过以后,把其中的一家引进来做产业整合,然后中星资本跟投。

“把台湾的产业介绍到大陆做整合,我们可以收顾问费;另外,由于他们对产业比较了解,所以投资的成功率很高,我们再进行跟投。这样我们既收了财务费用,也实现了投资。”丁学文说。

上一篇:海外并购的“阿克琉斯之踵” 下一篇:以富裕的名义制造大国的贫困