大智大勇的台湾“拼命郎”

他人生阅历丰富，经历了台湾、美国证券市场的大起大落，人生境遇也如同股票一样，跌宕起伏，但他依靠自己的双手和勤劳智慧，以守真抱诚的态度装点着属于自己的壮阔人生。

如今的他带着台湾人的那股拼劲，转战有色金属行业，一路走来步步惊心，却最终稳如磐石继续点燃生命绚烂的火花，照亮他人漫漫黑夜。

这位大智大勇者便是中国环球矿业集团总裁许宽利先生。

把握先机勇闯美国股市

许宽利是美籍华人，出生于台湾，炯炯双目闪烁着明亮睿智的光芒。接受采访时，他坦率开朗，和蔼可亲，风趣幽默，言辞平实而深刻，举手投足之间将一个成功企业家的气魄和风范淋漓尽致地展现出来。

许宽利的创业历程可追溯到上世纪80年代。当时他成立私募基金，主战台湾二级市场，并控制了几家上市公司，是台湾股市“十大天王”之一，颇具成就和名气。1990年台湾证券市场遭遇金融泡沫危机，股票从12000多点一路跌到2480多点，许宽利在9000多点时明智地选择结束在台投资，1990年举家移居美国西雅图。

在台湾金融界摸爬滚打10年的许宽利，初来美国后，在家休整一年，用这一年的时间他逐一了解美国情况。在上世纪90年代经济大萧条的美国，许宽利抓住时机投资酒店及证券业。他察觉到当时美国证券市场的高科技公司股票大有可为，颇有先见之明的他，买进微软、Intel、AOL、雅虎等高科技股票，几年后，许宽利积累了不少财富。他庆幸道，“当时我也攀附这10年的高科技，时机还算抓得可以。”

运筹帷幄转战中国矿业

在美国，许宽利仍然密切关注中国大陆经济的发展。从2000年起，世界500强企业一家家入驻中国，大陆的外汇储量一直往上走，但股市却背道而驰，连跌5年。许宽利敏锐地意识到这是投资最佳时机。2005年12月，许宽利在美国最大的华人读者报《华府世界日报》刊登了文章《2006年最佳投资标的中国股市》，列举了16条理由预测中国股市即将迎来牛市，鼓励华人参与中国经济建设，并于2006年3月亲自回到中国参与投资建设，他预测得非常准确，短短两年时间，股市就从1000点涨到6200点。

从事了大半辈子证券市场投资的他，萌发自己成立一家上市公司的想法。他说：

“这辈子老是买人家的股票，为什么不自己成立一家公司上市呢？”

机缘巧合下，许宽利认识了一些从事有色金属行业的朋友。在他们的带动下，许宽利考察了广西、湖南、云南、陕西、黑龙江等地矿山，历尽千辛万苦，最后选择落户中国有色金属之乡——湖南郴州，找到黄家坝铅锌矿区。它距离郴州柿竹园矿区不到8公里，初步探明铅锌矿产丰富、品位高、易开采，潜在价值巨大。2007年，许宽利的中国环球矿业集团正式成立，主要经营有色金属勘探、开采、选矿与销售，旗下拥有富胜国际投资集团、湖南郴州黄家坝矿业有限公司、湖南郴州风凰山矿业公司、加拿大魁北克金矿公司等大型子公司。

事实证明，许宽利的决策是很明智的，有色金属是不可再生的资源，后来矿价大涨。在2007年12月1日，国家发改委和商务部颁布了《外商投资产业指导目录（2007年修订）》，禁止外资投资中国有色金属，而在此之前成立的中国环球矿业集团，已成为国际矿业集团进入中国境内投资有色金属项目的合法管道，也成为中资矿产公司走出国门、开展海外业务和进行海外收购的合作桥梁。这一优势为中国环球矿业集团未来上市融资奠定了坚实的基础。

中国环球矿业集团从成立之初就严格按照境外上市有关规定程序执行，并规范操作。

2009年前国家还未出台严格政策管理行业时，许宽利就严格要求企业，把安全生产、绿色环保当成头等大事。他采取废水循环利用、电化学选矿、少用药剂等方法，建设绿色环保矿山。在安全方面，他在井下设立安全监控系统以及井下通讯设备、避硐室、储水仓，设井底双轨吊车场，安装符合要求的通风设备，扩大水仓总容量。此外，他引进先进的设备，出矿用遥控电耙，人员不直接进采矿区……对此，许宽利说：“2009年开始，国家出台了一系列法律和政策规范矿产经营。现在经营矿山，政府的法律法规规定非常严格，必须五证齐全，尤其是安全生产及环保方面，不符合规定的全部关闭！”

凝聚人心深谙经营之道

作为一名合格的企业家，许宽利深谙经营之道。他从台湾引进软件管理系统（ERP）。通过软件系统将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行规划，从而达到最佳资源组合，取得良好经济效益。ERP还能够为企业将来的上市提供完善充分的材料准备，并在上市审核的过程中节省大量的人力物力，从而有效地推动企业的上市工作。

许宽利在员工管理方式上重才、惜才，这表现在他重金聘请大批精英人士上。例如诚聘美国、加拿大、台湾等地的一些博士、专家，在大陆国营矿山企业担任高级职务具有经营开发矿山经验的高级管理人员，和获得过国家科技进步一、二等奖的工程师。疑人不用，用人不疑。他放权给这些高素质人才，总经理对总裁负责，副经理对总经理负责，开采部、探矿部、市场销售部等各部门对上一级负责，公司架构明确稳定，管理经营自然有条不紊。

因此，中国环球矿业集团是一个具有凝聚力、忠诚度很高的团队。在集团员工眼中，许宽利谦逊有礼，从总经理管理层到保洁人员，他都一视同仁，平易近人，把每位员工都视为集团大家庭的一分子。投桃报李，员工们对公司也都非常忠诚，很多人都是一直跟随着许宽利打拼到现在，一些人则成为他的左膀右臂。

达诚申信厚德方可载物

交朋友就是交心，以诚交友。许宽利把这点看成为利人济世的基本原则。他回忆道：“当初考察郴州矿山的时候，我什么都不懂，完全信任朋友，他们说什么我就信什么……”

当年，许宽利只是一个对矿山投资感兴趣的美籍华人，但是却凭着一股创业热情和对中国未来的美好憧憬，毅然投资。如今，他完全变成一位专家，不但交了很多朋友，生意也做得风生水起。他说，

“成功心得便是无论在何种情况下都要讲究‘诚信’二字”。正因为如此，他从台湾到美国，从美国到深圳，从深圳到郴州，一路走来交友无数。

从做生意那天起直到现在，许宽利说他所经营过的公司没逃过一分钱的税，相反，他会为纳高额税而高兴。“你交的税越多，表示公司赚的钱越多，你为省点税，你的股价往下跌，比你省税的损失更大。”为此，他经常交代会计，不要少一分一毛的税，不要去偷税漏税，该交的税一定要交。君子坦荡荡，打开大门光明正大做生意，不怕任何人的质疑和检查。

许宽利采取人性化管理方式管理矿山。借鉴其他矿山滥挖滥采出事教训，矿工的安全和福利待遇被许宽利看成头等要事。矿山的爆破他都会请专家，他为矿工在矿山上盖宿舍，配建篮球场、热水炉、食堂，改善矿工的生活条件，让他们住好吃好，有健身娱乐的场所，还为员工购买社会保险，包括医疗保险、意外伤害险。有矿工感慨道：“我当了半辈子矿工，这个公司的福利是最好的。”对此，许宽利说了一段引人深思的话：“他们（矿工）在井下很辛苦，帮公司赚钱，我们一定要把他们的福利、安全、起居等各方面都照顾到位。不到位的话，你不把员工当人，员工会帮你赚钱吗？”

2008年郴州遭受百年不遇的特大雪灾，集团矿工被困山中，缺衣少食，许宽利听到消息，第一时间赶往矿山。羊肠小道崎岖不平，天寒地滑，天气恶劣，一边是300多米深的山谷，一边是陡峭的山壁，开车上去很危险，但许宽利克服了这些困难当晚就到了郴州矿山，矿工们都没有料到在这样恶劣环境下，总裁会亲自过来，有的甚至感动得泪流满面。许宽利说：“弯弯曲曲爬上山，是很危险，但那时候我不知道哪里来的劲上去的，我只是在想，遭遇冰雪灾，矿工很冷又没东西吃，他们怎么办？”

尽管雪灾带来巨大损失，但许宽利没有选择坐以待毙，一味等待政府支援。冰雪初融，他便组织员工清理山道恢复交通，购买发电机恢复供电，在附近其他的矿山还在等待恢复供电时，许宽利就已进行矿井抽水，盖宿舍、探矿、打斜井、修路造桥等工程。

许宽利是台湾关公文化基金会的“关公弟子”，古道热肠，热爱社会公益活动。在他的支持下，中国环球矿业集团成立了专门的爱心基金，为贫困孩子助学，已赞助160多名中小学生、39名大学生。其中一名孩子叫杨燕，在大学毕业后参与了中国航天“神舟七号”设计。

这让许宽利感到很宽慰：“我们助学帮她，她又对国家做了贡献，多好。我们是用间接的方式为国家做点事。”

许宽利不仅热衷公益，而且他还是香港中华经济交流促进委员会副会长。为了促进的经济文化交流，他利用在台湾和美国的人脉，积极宣传大陆良好的投资环境，鼓励台商美商到大陆投资。