时间：2022-10-02 06:20:16
2007年的中国零售业风起云涌，竞争激烈。在各零售企业开店扩张的同时，关店调整也不断上演。尤其是一些知名企业门店的关张给国内外零售商敲响了“本土化”的警钟。如何抢占市场，满足当地消费群体的需求，是大中小型零售企业都必须思考的问题。
在2007年中国零售企业关门停业事件中，涉及近40余家零售企业，几百家门店，其中家乐福西安北大街店、家世界超市、山姆士超市、欧尚超市天津店、兴万家等停业事件具有较大影响。
关门停业所涉及的主要企业和原因盘点：
宁夏嘉宝福购物广场：2007年1月9日，刚开业一周年的银川嘉宝福购物广场因欠400万元的外账被迫关门。而在2005年年底开业时，嘉宝福“致力于在宁夏的核心商业区―――银川市东南部打造宁夏最大、最领先的购物广场”的豪言壮语，似乎彰显出了某种没落的悲凉。
好当家南京海鲜超市：因选址问题，山东好当家开出南京首家海鲜超市仅4个月后，便因为销售额不理想，陷入歇业的“尴尬”。
海口喜佳超市：喜佳超市4家分店全部停业。这是继大润发、家乐福两家零售巨鳄进军海口后，在重新洗牌的海口零售市场上倒下的第一张“多米诺骨牌”。
北京华联超市：由于北京门店亏损严重，上海华联超市大规模收缩已成不得不面对的现实，今年年初北京门店集体停业。5年前，这家超市杀入北京时，曾豪言“要开100家连锁店”，却在仅开到30家的时候就挥泪退出。在华联超市撤离北京的同时，关于华联与联华的合并再度进入人们的视野。同时隶属于百联集团的两家连锁企业一直被业内所关注。但因涉及上市公司信息披露，相关各方都对此三缄其口。
家乐福西安北大街店：西安北大街店是我国零售业全面开放后，家乐福在中国第一家独资经营的分店；而本次关店则是家乐福到中国开展业务12年来第一次关店。家乐福凭借其企业优势向供应商压价，在促销、价格、返点上提出各种苛刻要求，并遭到本土超市的合围。在本土超市与供应商们的联合打压下，家乐福西安北大街店商品价格与其他超市相比为最贵，经营状况不好，营业额做不上去，最终闭门谢客。
新乡世纪联华：由于本土化不到位，新乡世纪联华关门歇业。曾任该店店长助理的王程将其倒闭原因归结为对竞争对手认识不足、人力资源匮乏、特点丧失、管理不到位、管理中存在惰性。
吉林家世界超市：1月11日，数十名供货商代表堵在吉林市家世界超市北奇店门口讨债，随后超市方面以关门盘点为由停止营业。供货商担心超市长期欠款会突然崩盘，家世界方面表示暂时停业的具体原因无可奉告。
上海圣德娜商厦：2月，圣德娜商厦因商场格局布置不好、定位不准确、优秀品牌少、产权关系复杂等原因，导致其5年之内第4次变脸。
北京华联石家庄店：2月，继王府井百货败走石家庄后，河北省会百货业惟一尚存的“外来和尚”――北京华联商厦也开始“清仓甩卖”，在本土超市势头猛涨的石家庄，外来商家处境不容乐观。
昆明仟村百货：2月28日晚10点，甩卖了近一年的昆明仟村百货正式关门。1997年开始，由于郑州亚细亚集团在其它地区的10家仟村百货不断出现供货商围攻商场的情况，导致昆明地区的供货商、商家逐渐对昆明仟村百货失去信心，商场与供货商矛盾不断升级。资金缺乏、现金周转困难，使得昆明仟村百货陷入困境。
成都人民百货：3月11日，成商集团公告称，将其持有的成都人民百货公司75%股权及相应债权与持有的重庆迪康百货5%股权及相应债权，整体协议转让给深圳茂业商厦公司。成都人民百货公司开业以来连续亏损，此次转让也为成商集团减轻了包袱。
厦门丰联达商场：4月10日，厦门丰联达商业中心以7020万元的价格被买走。当月底，丰联达商业中心宣称即将闭馆，告别百货业，以大幅折扣价进行全场清货。买下丰联达的企业是厦门新安德集团有限公司，这家企业很有可能在此做餐饮行业，但也不排除重新进军零售百货业的可能性。
温州联合百货：4月16日起，温州联合百货不对外营业，厂商的货款将在4月30日之前结清。 从2006年1月19日开业以来，联合百货仅陪伴市民度过400多天。
长春乐购超市：5月1日，长春Tesco中国公司宣布，自即日起结束位于长春市亚泰大街14号长春店的运营。该公告称，停业是建筑物业主易人所致。4月30日之前，乐购在长春市征召的员工的遣散费用就已到位，部分高管也逐渐转移到丹东二店工作。
长春百盛：5月17日，长春百盛购物中心大门上贴出停业通知，数百名业户被拒门外。停业通知事出突然，让业户们不知所措。该商场策划部的经理表示，由于商场在经营过程中出现一些问题，所以才临时停业进行改造，以及办理内部升级等相关事宜。
山姆士超市太原4店、大同店：5月23日，山姆士超市在太原的兴华店、朝阳店、建南店和学府店4个门店全部停业。供货商和手里持有购物卡的消费者成为受害者。大批太原的持卡顾客涌向榆次店抢购，致使该店也在中午时分，宣布暂时停业。同一天，大同山姆士超市停业。据一名供货商称，超市突然停业与太原山姆士停业有极大关系，超市停业没有任何征兆，使供货商措手不及，连货物都没撤出来。
兴万家商场：5月，由于长期拖欠供货商货款，包括深圳、长沙等地的兴万家所有分店均遭供货商上门“逼债”，被迫停业。一个月前，该公司突然变更法人，招致债主们的质疑。
青海西单商场：5月17日，西单商场公告表示，计划经营超市业务的西单青海西宁城南店将取消，这将给西单商场增加815万元的投资损失。此举呼应了西单某高层此前提出的“西单商场计划淡出超市业务”的表态。计划经营超市业务的西宁城南店撤出后，西单商场在青海还有西宁中心广场店和格尔木店200家百货门店。
杭州GDA PLAZA：6月8日开始，商场主楼关门歇业至年底，新的商场会在年底前后开张。
上海浦东和之百货：6月，浦东和之百货宣告歇业，理由为“内部调整”。部分签约租户感觉“意外”，拒绝撤柜，还有商铺向法院提讼，向商场方面索要违约金和被拖欠的销售款等。和之百货则称，此前便和供应商协商过提前终止合同，但个别供应商可能不太满意，从而采取不予配合撤柜甚至故意损害公司形象的作法。
海南文昌万福隆超市：6月19日，文昌万福隆超市突然停业。大约有40多名曾经在文昌万福隆工作过的员工的工钱没有付清。万福隆方面表示，在其所有连锁分店当中，只有文昌店属于租赁场地经营，其成本较高，且经营效果不太理想，为此，公司决定暂时关闭文昌店。
欧尚超市天津店：6月24日，欧尚超市天津峰汇广场店突然关门，这是欧尚超市首次关闭内地门店。该店关门除了跟本身业绩不佳有关外，跟物业方发生纠纷是导致关门的直接原因。欧尚超市进驻峰汇广场虽然带来了商业人气，但并不利于大楼写字楼的招商，峰汇广场物业方有意做出新的调整。也有传言称是因为双方租金无法谈拢而导致关门。该店关门后，对供货商、员工做了妥善安排，没有发生闹事风波。
北京物美生活广场北太平庄店：物美生活广场北太平庄店自开业以来的经营业绩一直不佳，加上城建大厦高昂的租金，让这家店连续两年都处在入不敷出的状态。据物美方面透露，这家店8月重新开业后，定位进一步提升，与目前的新华百货档次相当。
北京故宫星巴克：7月13日下午，备受关注的北京故宫星巴克撤离故宫。2000年受故宫管理者邀请，星巴克把门店开到了故宫九卿房，此后便饱受争议。星巴克拒绝了故宫关于与其它品牌共同经营咖啡店的提议，因此只能离开。同时有评论指出，抵制星巴克体现了一种狭隘的民族主义情绪。
北京SOHO尚都：7月24日，北京SOHO尚都已经开业的60多家店铺的店主们集体歇业，而这一天距离SOHO尚都正式开业“满月”还差一个星期。开业无人气、业态混乱、开业日期有差别、项目名不清晰是导致业主集体歇业的4大主因。
石家庄华普超市：8月6日，北京华普连锁超市进驻石家庄的第一家店―――白佛店关门，这也是北京华普存留在石家庄的最后一家店。
北京奥特莱斯市场：8月16日，北京爱普奥特莱斯名品服饰广场约700商户集体歇业。业主称顾客稀少，生意没法做，要求市场采取措施解决问题并减免租金。下午，数百名商户将市场正门堵死，为因冲突受伤商户讨说法。
世纪联华石家庄仓安店：“因公司内部调整原因，世纪联华仓安店已于8月18日起关店调整。”世纪联华超市以一纸简单的“告顾客书”，宣告了石家庄仓安店的终结。至此，世纪联华已经关闭了其在石家庄5家超市中的3家。外来超市频频关门现象在石家庄成了一个难以破解的怪圈。
上海伊都锦商厦：8月31日，伊都锦商厦全面停止营业。今年5月起，位于大连、天津、青岛、哈尔滨4个城市的伊都锦商厦相继关闭，上海南京路步行街上的这家商场是伊都锦在中国的最后一家商场。该商场的关闭也标志着伊都锦商厦正式全面退出中国市场。
杭州涌金广场：曾经以时尚、流行定位的杭州涌金流行前线，在开业不到两年后关门。此次歇业的原因是由于涌金流行前线拖欠近30万元的水电费和物业管理费，因此浙江耀江物业管理公司从7月底开始，对涌金流行前线实行断水断电措施。
上海美美百货：奢侈品百货商场美美百货于8月31日营业后关门搬迁。美美从1994年开业起一直是申城高端奢侈品商场的代表，但是近年来由于位置偏远，面积有限，品牌老旧，对新生代高档购物中心没有优势。
福州悦旺超市万里店：9月，福州悦旺超市万里店突然关门，30多个供货商跑到东辉店、金山店和梅峰店讨债，供货商估算超市欠供货商达数百万元。超市没有突出的经营优势，没有拓展或固定的客源，导致其最终关门。
超市发便利店：9月，营运超市发便利店的超市发商业有限公司已经关门，北京悬挂超市发绿色招牌的便利店，处在自生自灭的状态。
银川南华新时尚广场：承包商卷走商户租金后，9月1日，为防止供货商哄抢货物，银川南华新时尚广场管理方决定将南华新时尚广场关门停业。此时距离该广场开张仅40多天。
成都大业百货：在成都最繁华的商圈苦撑了10年后，大业百货终究无法改变它黯然退市的结局。由于缺乏足够品牌支撑，且其本身无品牌号召力，大业百货的低价策略并没有实现盈利的目的。
安徽芜湖华联超市直营店：9月1日，（上海）华联超市芜湖有限公司刊出一则《注销公告》，公告称，公司拟向登记机关申请注销登记。（上海）华联超市直营店退出芜湖市场，只保留“（上海）华联超市”的加盟店。2000年，（上海）华联超市芜湖有限公司进入芜湖市场，一度凭借着其品牌优势，在芜湖零售百货业中占有一定地位，但是随着芜湖超市业态的迅猛发展，（上海）华联超市芜湖有限公司在芜湖的整体经营状况日渐不佳。
厦门铜锣湾百货：从2007年初开业至今。100多家商户被铜锣湾百货拖欠了3~8个月的货款，所欠金额至少在200万元以上。铜锣湾百货经营不善，同时拖累其所入驻的名汇广场，入驻半年多，商场的租金、水电费都没交。名汇广场希望与铜锣湾集团解除租赁和约，集团方坚持继续经营。如果铜锣湾百货方面拒不退出场地，名汇广场将不排除走法律诉讼渠道。
济南伊势丹：9月23日晚9点，济南伊势丹百货有限公司结束营业，正式宣告闭店，为伊势丹在济南的正常业务画上了句号。由于经营状况不佳，伊势丹在济南的历史只有短短两年，知名度并不高。公司除少数工作人员已经确定会随伊势丹前往沈阳新公司外，大多数员工都会留在济南。
分析
1.据以上不完全统计，2007年度零售企业关门停业事件近40起。
2.外资大型零售企业超市出现关门现象。家乐福第一家独资经营的西安北大街店关店，是家乐福到中国开展业务12年来第一次关店。欧尚超市天津峰汇广场店突然关门，这是欧尚超市首次关闭内地门店
3.零供矛盾严重。《零售商供应商公平交易管理办法》的颁布未能有效地解决零售商和供应商之间的矛盾。零售企业在促销、价格、返点等条件上向供应商提出各种苛刻要求；供应商围堵超市、哄抢货物屡有发生。并有部分供应商通过法律途径催讨欠款。
4.物业矛盾导致门店关张。零售企业拖欠物业费、水电费，物业公司断水断电导致零售企业关闭。
5.本土化问题有待解决。石家庄成为外来零售企业败走的怪圈，如何迎合当地居民的消费习惯成为零售企业“本地化”的关键问题。