黑夜营救 第1期

形式：不限

类型：团队建设

时间：60～80分钟

材料：手电筒、火把、两根约2米长的竹竿、两条约4米长的绳子、1个对讲机、1个指南针、1张不准确的周围环境地图。

场地：户外

活动目的：在真实的场景模拟中感受团队完成任务的水平，检查团队在领导、决策、计划、执行方面的能力，让所有学员活动起来。

操作程序：

1．讲师事先安排一位学员“失踪”，与这位学员一起失踪的还有一位助教。助教的责任是为了防止真正的意外和监督整个事件过程。但这一目的讲师不需要告诉任何人。

2．讲师要求遇难者假装不能行走和站立、不知所措、情绪激动，只能描述非常简单的情况，身边有1个手电筒和1个指南针。

3．失踪者出事的地点要选在地形相对复杂，不容易被人发现的地方。此活动尽量安排在晚上。

4．一切安排好后，讲师告诉学员：“现在你们中的一位伙伴好像出事了，我找了很久没找到他。现在你们的任务就是把他找回来，所有的学员都必须参与。你们可以使用这些物品（上述物品）。

5．你们有50分钟的时间。

6．等学员的营救活动结束，讲师引导下列讨论。

有关讨论：

请学员谈营救过程的感受

“在这个活动中，让我高兴的是……”

可能答案：“我能救出伤员”，“配合默契”。

“让我吃惊的是……”

“我们从来没做过这事，但居然能做好。”

“我注意到……”

“那个地图很重要……”

“我们的计划没做好……”

哪些因素对营救活动起了帮助作用？

可能答案：有明确的领导者。有了领导者才会有核心。

牺牲精神，有的人去做探索工作。

信息收集，对信息的敏感会导向成功（灯光、声响）。

游戏总结

等学员做完讨论，讲师可以进行如下鼓励或澄清某些事情：

这个活动很有挑战性，大家完成得很不错。

这个活动并不是要大家成为急救专家，而是煅炼大家的相互合作和解决问题的能力。

我们的地图本身不太准确，主要是为了让大家多沟通。结果证明，即使客观条件不太好，我们还是能够达成目的。

我注意到在整个活动中，大家在很多方面表现都非常优秀：组织、计划、沟通、合作，因为我看到当……

团队中的相互支持是很重要的，因为相互支持使你这个新团队，在面临新问题时，能够成功地完成任务。

编者提示：

这是一个非常刺激的团队活动，每一次总能取得很好的效果。

通过这一活动，讲师可以看到这个团队在领导、决策、分工、创造力、计划、执行等方面的水平，找到他们的弱项，在以后的课程中着力提醒他们改进。

如果团队成员中大部分人都没有领导经验，讲师可以在规则中加一条：所有人不能独立行动，必须划分为小组参与任务。但最多不可以多于4个小组（以20人计）。

讲师也可以将此游戏安排在白天。

如果没有对讲机，可让学员用手机代替，但要限制手机的数量。

如果想增加真实感和难度，让失踪的学员说话断断续续，或者每次只能说一两句就通讯信号失灵或学员晕倒。

一般来说，学员可以用竹子或绳子做成一副担架，将受伤的学员抬回来。