概述影响工程安装造价的原因及控制要点

摘要：随着科学技术水平的不断进步，社会水平的不断向前发展。企业工程的安装和造价也在逐步的向前发展。由于发展较为迅猛，常常出现一些问题，为了避免这些情况的发生，要对工程安装造价的控制要点实施严格的把控。比如：要给相关的企业工作人员树立科学合理的控制观念，要重视在安装阶段的编制管理和对材料的消耗。

关键字：工程安装；造价；解析；原因；控制要点

中图分类号：TU723文献标识码： A

前言

随着时代的不断向前发展，科学技术水平的不断提升，企业工程在安装造价上不断地进步，也取得了较大的经济成果，但是目前为止也出现了许多问题。为此我们将对影响工程安装造价的控制要点进行分析，比如：要树立企业工作人员对于工程造价的控制观念、要极为重视重视工程安装造价中的编制管理、要重视对材料造价的管理、要考虑消耗因素的影响等。这篇文章中，我们将围绕对工程安装造价有影响的因素、关于工程安装造价对其控制要点的讨论和对于工程施工阶段的的造价管理的有效控制展开积极地讨论。

1、对工程安装造价有影响的因素

企业的工程安装的相关造价经验，随着工程安装造价的控制及研究不断深入也不断地丰富。根据相关的调查研究可以发现，在现今阶段的工程安装造价中，对其具有影响的因素有企业造价编制、管理体系、材料管理和施工过程中的控制等。在目前对工程安装的控制及管理中，施工单位要对工程安装造价有影响的一些因素采取控制和管理的办法，进而能够在工程造价管理上达到最终的目的，同时也能够增强企业的经济效益。

2、关于工程安装造价对其控制要点的讨论

首先，企业的工作人员关于工程造价必须要树立一个科学合理的控制观念，并完善相关的造价管理体系。对于企业相关的施工方和投资方来说，在工程安装造价控制上极其重要，因此现在的安装造价企业必须要清楚工程安装造价的控制的重要性，进而树立一个科学合理的控制观念。完善企业的造价管理体系时，要根据其工程安装的特征，在运行管理工作时更容易实施。对企业的体系进行完善的过程中，要按照本企业的人员情况和管理结构先进行相关的基础构建，然后在根据其实际状况完善。只有采取这种方式，才能使管理工作和工程的实际状况更相符。把这些作为其根本，在管理制度和岗位职责上施工企业还要更加完善。在管理体系完善的基础上，才能够使企业工程安装造价的管理向规范化和制度化靠近，进而可以有效的提升管理效果以及管理水平。

其次，要极为重视重视工程安装造价中的编制管理。因为高质的造价编制，在施工企业的工程安装造价中起着关键性的作用。在现今的工程安装造价的有关管理方面，施工企业要从造价的编制管理中入手，应该在工程安装造价的相关管理的安排上，应用科学合理的方法。第一，施工企业应该从本单位的编制人员开始，使其定期参加企业的相关培训，从而使他们的个人素质和专业技能得到加强。第二，要在造价水平上有所提升，从而使工程安装造价与实际需要更为相符，对造价的指导更加科学有效。施工企业在分析对工程造价的相关因素时，要和实际情况相符，从而使企业能够在高质的造价编制基础上，对造价控制工作的实际情况有更好、更精确的指导。

再次，在安装过程中要重视对材料造价的管理。在安装工程中要想重视对材料造价的相关管理，我们要先对安装工程的特点有所掌握，接着根据其自身的特点制定出相关的对策。我们将从下面几个方面，来分析安装工程的特点。第一，由于工程安装所涉及的专业很广，虽然在材料数量的需求上不多，但其种类相当的繁杂、价格的差距也极其大。第二，随着科学技术水平的日新月异，新产品和新材料不断地涌现出来，一些旧的产品和材料逐步被市场淘汰。第三，安装工程、土木建设工程和装饰工程三者是相互配合的。如果土木建设工程或者是装饰工程变化了，则安装工程也将会随着作出相应的变化。而且安装工程其自身具有一些独特的性质及要求，它的一些变化不能够提前显示出来，只能根据其施工的具体情况来决定。第四，为了使工程安装的整体效果更美观，其在安装时常常运用暗装的方式，在外面根本看不出它的痕迹，所以在工程施工完成并且装饰之后，根本看不出安装时运用的材料。由于工程安装时采用的材料的品牌及规格多种多样，其厂家和生产场地也不尽相同，还有很大的价格差异。所以，在施工工程完成后，很难从外面分辨工程安装有没有根据其原设计进行施工，进而也不能对工程中运用的材料进行检验。总而言之，采用暗装的方式，很难对工程安装造价进行有效的控制。

现如今在施工造价的管理中，材料造价所占的比例很大，不低于70%。因此，在材料造价管理中有所重视，可以在造价管理上得到有效的提高。施工企业要按照在实际情况中对材料的使用状况实行科学合理的材料造价控制，从而实现工程造价管理的最终目标。对材料造价实施控制，就要对材料的成本加以控制，其中比较有效的方法就是在采购成本的源头上加以控制。第一，要建立完善的采购管理制度，要控制好所采购材料的质量，以及对成本有所控制，使其符合科学的规章制度，从而令采购更加程序化、制度化以及规范化。第二，要在采购时进行市场调查，并选择较为适合的供应商。在市场调研中，对材料的价格和其供应商做认真、仔细的调查，经过科学合理的筛选，从而选择各方面比较合理的材料和性价比较高的供应商。与此同时，以实际状况和市场作为导向，并做成比较合理的调整，对供应商实施动态的管理。第三，要对采购的计划严格的执行。根据具体的采购预算制定采购计划，而不是盲目的进行采购，避免库存积压等不利于资金流转的现象的出现，从而使采购更加科学合理。

最后，在工程安装中，对工程造价具有重要影响的因素是消耗。在现今阶段的工程安装的过程中，企业在消耗问题上常常得不到有效的控制，从而使工程造价的价格升高。在这种情形中，施工企业获得的综合利润很容易被减少，进而对施工企业的经济利润产生巨大的影响。因此，在现阶段的企业工程安装的管理过程中，施工企业在管理和控制材料的消耗上具有相关的必要性。要根据企业的实际施工状况作出较为科学的消耗规定，同时在管理和控制的过程中要严格的依照所制定的消耗规定。企业的安装部门只有把消耗的规定标准和个人的奖罚制度紧密的联系起来，才能使安装工程中的消耗得到相有效地控制。

3、使工程施工阶段的的造价管理得到有效的控制

在重视上述相关的控制要点的同时，企业的工程安装造价还应该注重在安装中的不断变更，以及对设备管理的加强。并通过较为严格的实施过程按照级别审批管理，进而也避免因为随意性而引起较大的造价变化。要对其设备实施较为严格的管理和细心地养护，避免因为设备而造成对造价的影响。通过有效地管理和控制，从而使工程安装造价有效的实施。

4、总结

随着时代的飞速发展，社会的不断进步，现阶段的工程造价安装取得了巨大的成就，但是还有些相关的要点要引起注意。比如：树立企业工作人员的控制观念、引起对工程安装造价中的编制管理的重视和对消耗的重视，并不断的变更完善，从而使企业获得更多的经济收益。

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