《创业》:由你手里的项目向外扩展、延伸。

时间:2022-09-28 01:25:54

《创业》:由你手里的项目向外扩展、延伸。

义文创业两年多,石刻创业一年多,营业收入十多万元,虽然辛苦但业务有保证。之前做过十多年画师,有美术功底,因此视野更宽一些,思维也更活跃。进入石刻纯属偶然,而且技艺自学成材,能够很快学会拿到业务并稳定下来很不容易,有极强的独立学习能力与强大的意志力。

三个项目中,假山,是要到山上挖,不是每一座山上都出这种石头;盆景,一需要专业,二需要时间,三要有美术知识和鉴赏能力。这两项业务都需要离开你现在“坐店”的模式,而且需要增加现有技术之外的调查、交际、应酬、协调,以及各种技术的学习、研究、借鉴、创新……它离你较远,现有能力得不到夯筑、加深与进化,反而影响你的业务,建议放弃。

卖画,重点是卖。虽说湖南有上千家画廊,合作方是专业艺术大公司,能够提供低价油画,但是,千家画廓就跟1000万元一样,走近它,战胜它,拿到它,它才是你的。

一、怎样与这1000家画廊建立关系,怎样找到它们,怎样认识它们,怎样认识它们的老总?

二、成立画廊自然有自己立足的基础,有自己的进出画渠道,有自己的经营方法,有自己的关系,甚至有自己相交多年的朋友,他愿意将这些老朋友丢掉来换你这个新朋友吗?

三、你凭什么打进去,你都有哪些优势,你都有哪些优惠?

四、你怎样战胜竞争对手,用什么方法战胜对手,有什么能力战胜对手?

五、公司提供给你画,它的画是别人画的,是用钱买的,你有这么多钱去购买吗?

六、画是艺术品,价值怎么界定?

七、画的底价多少,在底价之上你还得再加价,怎样将公司的供货价压低,怎样将发货价提高?

八、公司提供画,是给卖画最多的人,你是最能卖画的人吗?销售适合你吗?

雕刻离你现在的项目最近。但是,角色却发生了变化,成了一个管理者,管理一个雕刻厂。200万的业务不算多但也不少,得有钱有场地、有厂房、有设备、有住地、有食堂,得招聘十多个雕刻师或技工或工人,还有成本核算、利润核算,投资回报,还得与职能部门非职能部门打交道……钱可以由工程公司老板出,但所有的事就全得靠你去做,你去办。但是,你入行时间短、经历不长、积累不多、关系不广,尤其是没做过管理,所以从本质上讲它仍然离你很远,不适合你。

而你原来画画的徒弟来跟你学石刻,才正是适合你在现有基础上的发展。

你现在的石刻虽然很苦,但却很赚钱,投入与产出是匹配的。它有历史有前景有潜力,而且有专业有艺术,更重要的是它具有挑战性。

一、练好技艺。

二、稳定现有石刻业务。质量更高,做得更快更省。

三、增加业务量。

四、扩大关系网。

五、学习相关技术。雕刻、塑像及工程整体构造等相关技术、工艺。

六、增加工人。招收徒弟。既增加产量又积蓄了人才。

七、聘请技师。业务量增大后,聘请有较高工艺水平的技师来提升档次。

八、成立公司。

建议:研究《创业密码》,步步为营,一步一个脚印地成长壮大。

你的心里有一个画家梦,好好呵护她,将她供奉到你心灵的神殿,她将成为你人生价值的守护神。但圆梦需要能力与金钱。你还年轻,先把石刻(石雕、雕刻)公司经营好,到公司能够自行运转,或公司为你赚到了千万财富之后再去做你喜欢的绘画。

广西黄学军:点读笔,这个项目好吗?在广州生产车间看过,亮点是能读出声音,点哪读哪,可以激发小孩子的学习兴趣。以298元的价格买了一台寄回老家给侄儿学习。

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