“爱部落”:商品有价,爱心无价

刘晶晶说，新疆财经大学“爱部落”公益慈善店的成立，希望能探索出一条可行的道路，解决大学生公益组织经费的问题，为此，他们选择开办慈善商店来实现“自主造血”。

中国高校慈善商店发展方兴未艾

2013年4月20日，四川省雅安市卢山县发生里氏7级地震，为了为灾区筹集善款，位于新疆财经大学校园内的“爱部落”公益慈善店发起了专项义卖活动，这是该慈善店继去年举办的“用心培智”专项义卖活动后举办的第二次义卖活动。“爱部落”公益慈善店CEO刘晶晶说：“‘用心培智’专项义卖活动是为米东区培智学校筹集善款，四川雅安发生地震后，‘爱部落’公益慈善店再次举行义卖活动，为灾区筹集善款，我们不接受现金捐款，主要通过销售慈善店的商品来获取利润，把利润部分捐给四川灾区。”

在义卖现场，一幕幕动人的情景让“爱部落”公益慈善店的工作人员非常感动。刘晶晶说：“同学们都好热情，非要捐款，我们再三推辞，有的同学被我们说服买了喜欢的东西走了，有的同学硬是被我们塞了等价物品，还有小部分同学把钱放下了说捐给我们，还没等我们反应过来就跑了，我们真的被同学们的爱心感动了。”

“情系雅安”义卖活动持续了7天，于4月28日结束。刘晶晶说：“此次义卖活动共取得利润1220.2元，另外还有销售额中多出的9.4元算是捐款，这批善款我们会尽快捐到灾区。”

通过此次活动，使得正式开业不久的“爱部落”公益慈善店被更多新疆财经大学的同学所了解。“爱部落”公益慈善店的运营总监常烁说：“‘爱部落’公益慈善店是新疆高校中首家大学生创办的慈善商店。”

据了解，慈善商店的概念起源于19世纪的英国，通过出售一些他人捐赠的东西来获利，大部分利润转而投入到慈善事业中。在英国，已有7000多家这样的简朴商店遍布在繁华的商业街上，首屈一指的是慈善机构乐施会的连锁商店，年销售利润超过2100万英镑，这些小小的慈善商店每年可从社会上募集到一亿多英镑，在英国慈善业中扮演很重要的角色。

在中国的一些高校，近几年由学生创办的慈善商店的发展也是方兴未艾。2011年9月6日，有爱中山大学慈善商店成立，开业的第一学期，总营业额达到了25625.7元，中山大学慈善商店的成功运作，使得全国众多高校纷纷仿效，其中新疆财经大学的“爱部落”公益慈善店就是其中一家。刘晶晶介绍说，“爱部落”是在大学校园内以开设慈善商店的模式对二手物品进行返销售，将本来会被闲置或丢弃的资源回收再次销售，本店所有销售盈利扣除运营成本将全部纳入公益基金统一监管，用于支持公益慈善活动。

2013年4月的一天，记者走进了“爱部落”公益慈善店，在不足20平方米的店里，摆满了工具书、小水杯、文具、小饰品等玲琅满目的商品。谈及最初成立“爱部落”公益慈善店的想法，刘晶晶说，2011年年底，在参与为贫困孩子过圣诞节活动的时候，他们为孩子们送去了手套、帽子等礼物，孩子们很高兴，但是想要进一步为孩子们做点什么却苦于资金的限制，于是想通过慈善店探索出一条可行的道路，解决大学生公益组织的经费问题，让大学生公益组织有足够资源支持公益活动持续发展。

“爱部落”“自主造血”

新疆财经大学商务学院知行协会原会长李晨是“爱部落”公益慈善店的创始人之一，虽然于2012年毕业的他已经参加了工作，但是他的心里还常常牵挂着“爱部落”公益慈善店的发展，他也经常在假期回到母校，看望“爱部落”的义工，并经常就“爱部落”公益慈善店的经营与发展问题与他们交流。李晨说，2011年年底到2012年11月1日，20多名大二到大四的热心公益的同学投入到了“爱部落”的创办工作中，校方也积极帮助协调场地，经过近一年的资金、物品、场地等筹备，2012年11月份，“爱部落”公益慈善店进入试营运阶段。在一个月的时间里，“爱部落”公益慈善商店共收集到学生捐赠的物品上百件。2013年3月，商店进入正式营业阶段。刘晶晶介绍说，“爱部落”公益慈善店内的商品是由两部分构成的，40%左右是学生捐赠的具有二次售卖价值的商品，60%左右是托卖的商品，另外还有小部分的自身文化产品。

对于心怀热情投身于公益事业的许多大学生来说，当下大学生公益组织活动资金不足使大学生公益组织难以可持续发展，民间公益组织及社会企业正在探索通过商业运作等方式“自主造血”解决资金问题。刘晶晶说，高校大学生公益组织志愿者人数众多，但活动经费有限的问题已严重制约高校公益组织发展。在这样的背景下，新疆财经大学“爱部落”公益慈善店的成立希望能探索出一条可行的道路解决大学生公益组织经费的问题，这样大学生公益性组织就有了足够资源支持其持续发展，并产生可借鉴的价值。为此，他们选择开办慈善商店来实现“自主造血”。

2011年，“郭美美事件”引发出民众对公益组织的信任危机，也暴露出了公益组织在财务管理与监督上的缺陷。针对如何加强“爱部落”公益慈善商店的财务透明度时，刘晶晶说：“有盈利，非赢利，助公益，全透明’是我们成立‘爱部落’公益慈善店的宗旨，其中全透明指的是财务、信息公开，我们在开设的新浪博客里定期对捐赠物品和财务信息进行公开明示。”

“爱部落”在摸索中前行

刘晶晶说，“除了加强财务和商品管理，另外加强对义工的管理也非常重要，‘爱部落’公益慈善店计划利用校园公益信息平台和公益慈善店实体的优势，面向全校发展公益会员，按照校园公益俱乐部会员管理制度，明确公益会员的权利和义务，营造校园公益氛围。”

从2013年3月份开始，“爱部落”公益慈善店每个月都会招募一次义工，义工都是没有报酬的，而且义工需要进行严格的选拔和考核才能进入“爱部落”公益慈善店工作。常烁说：“‘爱部落’成立之初，我们组建了团队，拟定了执行方案，还专门成立了理事会，设立了理事长，我们每周开两次线上会议，每两周开一次线下会议，各部门之间的沟通和协调比较顺畅，我们的目标是把‘爱部落’办得更加正规和专业。”

据了解，“爱部落”公益慈善店于2012年11月进入试营业，2013年3月5日正式营业，期间的营业额在7到8千元。李晨说，无论是关注度还是营业额都没有达到他预期的效果。究其原因，李晨分析指出：“其实‘爱部落’从试营业至今，遇到的问题有很多，首先，慈善店的启动资金并不充裕，资金来源主要是校团委和公益组织的无息贷款，资金不充裕，制约了慈善店的规模和发展，我们至今还没有还清全部贷款；第二，‘爱部落’公益慈善店位于校俱乐部南八合班旁，地方的确有点偏，学生一般都不太会注意到这个地方，所以关注度比较低；第三，慈善商店本身的性质决定了我们并不可能自主经营，目前经营状况主要还是以内部消化为主。”

针对目前所遇到的困难，如何去解决？李晨说：“一方面是走到校园里进行义卖活动，这样资金回笼会比较快，另外一方面，对‘爱部落’的宣传也起到了很好的推动作用。”

刘晶晶说：“‘公益路上会有质疑，但更多的是温暖，因为我们用爱在传递，将大家的爱心传递给需要的人。不了解才会有不信任的存在，我们非常欢迎关注公益事业的同学们加入‘爱部落’，全程参与你会发现其实生活简单而美好，而志愿者的心灵也是一样。”