关于激励机制在人力资源管理中的应用研究

时间:2022-09-26 06:06:09

关于激励机制在人力资源管理中的应用研究

山|省烟台开发区福莱山街道办事处

中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)05-000-02

摘 要:随着我们国家经济建设的迅猛发展,我们国家在国际上的竞争力越来越大,人们的生活水平得到了极大的提高,人们对于物质和文化的需求正在不断的壮大,为了能够满足人们的需求,提高我们国家的科学技术水平,稳固我们国家在国际上的地位,促进我们国家更快的建设和谐社会,我们必须要制订一套正确的合理的管理体系实施的公司当中,才能够促进公司的发展,才能够提高我们国家在市场上的发展速度,才能够在市场上稳固我们国家的地位,具有非常重要的意义。

关键词 激励机制 人力资源管理 应用 研究分析

我们国家在国际上的地位也越来越高,虽然我们国家现在处于发展中阶段,在各个行业当中的发展都具有较快的速度,但是与发达国家相比,我们国家在经济建设还是存在较大的进步空间,我们国家长期以来的愿望就是能够缩短与发达国家之间的差距,所以当前最重要的任务之一就是对我们国家的各个行业公司进行管理,制定正确的策略和体系,才能够提高公司的发展速度,当前的激励机制在人力资源管理当中具有非常重要的应用,我们必须要进行详细的分析。

一、激励机制在人力资源管理中的价值

人力资源在公司的发展过程中具有非常重要的价值,因此为了能够促进公司的发展,能够保障我们国家的公司在市场上的地位,必须要充分的对人力资源进行管理,那就是需要充分的调动人们的工作积极性,只有提高工作人员的工作积极性,才能够提高人们的工作业绩,才能够促进公司的发展,为公司带来更高的工作效益,当前我们国家正处于新的时期,所以必须要不断的完善公司的制度和体系,不断的对奖励机制进行更新和完善,才能够使得公司得到更加高效的发展。但是当前我们国家的公司在发展的过程中,就是严重的缺乏严格的激励机制,所以造成了我们国家的经济发展缓慢,造成了公司在发展过程中的极大的经济浪费,阻碍了我们国家的经济建设发展,对我们国家的发展起到了一定的影响,为了能够早日的实现我们国家的发展目标,缩短与发达国家之间的差距,我们国家对公司的激励机制非常的重视,相关的领导一致的愿望就是必须要加强激励机制在人力资源当中的管理,促进公司的快速发展。在新的社会条件下,为了能够完善激励机制的建设,调动所有工作人员的积极性,必须要重视公司的文化、良好的经营理念、良好的工作氛围等等,都对于调动工作人员的生产积极性具有非常重要的意义,能够极大的提高公司的收益。

公司人力资源管理当中的激励机制建设具有非常重要的价值,首先就是能够积极的调动工作人员的工作态度,能够促进整个公司的快速发展,工作人员的工作态度影响着整个公司的运行状态,因为公司是需要人力资源的,所以只有提高人力资源的效率,才能够提高公司的发展速度,促进公司的发展,如果企业能够建立一个良好的激励机制体系,就能够充分的挖掘出员工的潜力,才能够充分合理的利用人力资源,才能够十二工作人员发挥自身的优势,才能够提高整个企业的工作效率,同时对于工作人员自身主观性能的表现也是具有重要的推动价值,使得工作人员能够自己主动的投入到工作中去,能够保质保量的完成自己的任务,对于公司的发展是具有非常重要的意义的。还有就是能够提高人力资源的利用效率,在工作人员工作期间必须要对工作人员进行严格的培训,不仅要培训他们的工作方式,提高他们的文化素质,还需要对他们的积极性进行培训,必须要保障培训的质量,在培训一段时间之后,必须要进行考试,验收培训的结构,对于一些不合格的人员,必须培训到合格为止,如果存在一些工作人员的考试成绩次次不及格,必须要及时的处理,保障整个公司工作人员的工作水平,只有这样才能够促进工资的快速发展。还有就是,建立完整的激励机制能够有效的化解管理当中存在的问题,我们国家的公司大部分都存在非常严重的管理问题,比如说,公司的资金管理制度不完善,常常出现一些资金对不上帐的问题,这是非常严重的,会严重的阻碍到公司经济的发展,如果没有足够的资金作为平台,就会白白的措施发展的机遇,对公司造成严重的打击,再比如说,人力资源的管理当中存在漏洞,这样就会使得一些工作人员的分配任务非常的不合理,一些工作任务多的工作人员会感觉到不公平,长久下去,就会造成人们的懒散,对待工作不认真、不负责的态度,造成公司发展的缓慢。因此建立一个良好的激励机制能够有效的环节以上存在的问题,能顾通过严格的制度调动工作人员的工作积极性,极大的提高公司的工作效益,对于工作效率高的人员进行奖励的发放,能够激发其他工作人员的工作热情,只有这样形成一个公司内部的竞争,才能够提高他们内心的紧张感,才能够保障公司的良好发展。

二、公司存在的激励机制的问题及建议

(一)激励制度建立的单调性

当前我们国家的公司之所以存在较多问题的原因主要就是因为人力资源管理的激励机制当中存在一些问题,严重的阻碍了公司的发展,造成了公司经济发展缓慢的现象,严重的影响了我们国家的经济发展。首先就是,虽然我们国家的公司当中建立了良好的激励机制体系,但是实施的激励机制形式过于的单一,缺乏了一定的创新性,不能够满足工作人员的需求,因此也就不能够极大的提高工作人员的工作积极性,因此造成了机制存在的无价值性。公司的激励机制并没有起到正确的价值,没有充分的发挥出自身的功能,因此不能够达到正确的效果,工作人员没有良好的工作积极性,维持原来的工作状态,因此也就不能够促进公司的发展,使得公司在发展的过程中错失了较多的发展机遇,造成了非常严重的经济损失。

所以,这就需要公司的额管理人员必须要清楚的了解每个工作人员的需求,并且针对大部分的工作人员需求进行创新激励机制,才能够有效的调动工作人员的工作积极性,才能够提高工作的效率,才能够实现公司的快速发展。

(二)激励机制的效绩考核

公司的激励机制的效绩考核制度不是非常的完善,存在一定的问题,激励机制的目的在于能够成功的提高工作人员的工作积极性,提高公司的发展速度,所以想要提高工作人员的积极性,必须要严格的按照相应的激励机制进行,但是如果公司没有正确的严格的效绩考核制度,那么如何成功的评估工作人员的工作效绩,然后给予正确的奖金发放,所以必须要建立完善的效绩考核制度,才能够满足人们的工作需求,才能够促进公司的发展。

(三)公司激励机制的盲目性

在我们国家的公司激励机制建立的过程中存在一定的盲目性,盲目性导致激励机制 不能够正常的发挥自身的重要价值,奖励的少,惩罚的多,这样的问题常常存在,导致工作人员的心里非常的不平衡,不能够保障公平性,因此导致工作人员的负面情绪,所以提高激励机制的针对性非常重要,必须要保障机制的公平公正公开原则。

三、结语

随着我们国家处于激烈的竞争当中,为了能够在激烈的竞争中保持稳定的发展,提高行业的发展速度非常重要,但是我们国家的公司存在较多的问题,必须要加强重视,建立健全激励机制,实施公开公平公正的体系,才能够极大的调动工作人员的工作热情,才能够促进国家的发展。

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