老干局队伍自身建设经验交流

“四个强化”抓好队伍自身建设

近年来，__市委老干部局立足努力打造一支党性强、作风正、业务精、老干部信得过的工作队伍，不断健全和完善对本局新进干部队伍的培育、管理和使用机制，为做好新形势下的老干部工作增添动力、提供保障。

一是引进人才。近年来，老干部局先后有3名同志退休，工作队伍面临缺口。一方面，通过公务员考试，招录了2名具有研究生学历的新同志，为老干部工作注入了新的血液。同时，20__年，老年大学迁建，20__年，学校启动争创“全省老年大学教学管理先进单位”工作，局领导班子以这两项重大工作为契机，以加强老年大学工作队伍建设为抓手，抓好人才引进，有效提升老年大学办学水平。三年来，先后从教育系统选调了三名教育研究和教学管理骨干，用人所长，用其所愿，其中两名都是学校中层以上干部，一名是具有高级职称的校领导，为老年大学发展提供了人才保障。

二是强化学习调研。重视加强政策业务学习和培训，注重在学习中研究思考面临的新情况、新问题，增长服务本领。每年组织开展好各类老干部业务学习培训、信息调研技能竞赛等活动，不断提高工作人员的政治理论水平和政策业务水平。每年春节前夕和高温期间，组织新同志跟着老同志深入老干部家中走访慰问，记好老干部“民情日记”，掌握老干部的所思所需，并积极为做好老干部工作建言献策。今年，组织全局人员开展了全市基层老干部工作的调研活动，全局人员分组深入全市26个镇、街道和机关部门，在深入调研，和老干部座谈交流中，熟悉基层老干部工作实际，调研结束后，让年轻干部执笔撰写调研报告，以不断增强他们的全局观念和综合能力。

三是强化岗位培训锻炼。对新进的年轻公务员，在按照上级要求参加企业锻炼、进社区挂职的基础上，有计划地进行轮岗交流、多岗历练，2名新同志先后在办公室、老干部活动中心、服务管理科和老年大学轮岗锻炼，使他们既做好熟悉办公室内勤工作，又面对面与老干部接触交流，熟悉老干部工作特点，内外兼修，增长阅历、磨炼意志，很快进入角色，适应和熟悉了老干部工作，综合素质和各方面工作能力得到有效提升，一名年轻公务员脱颖而出，最近被选调到宣传部重要科室工作。老年大学在争创“全省教学管理先进单位”工作中，放手由新同志担纲重要工作，局领导做好指导，适当压担子，激发工作热情，使他们在干中学，在学中干，加快成长步伐，使得争创工作圆满完成。

四是强化管理。坚持以制度管人，先后出台了轮岗交流等一系列工作人员培养工作制度。开展了单位领导、老同志结对年轻干部的“传帮带”活动，加强日常培养和管理工作。对年轻干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况进行经常考察，局领导和老同志经常与年轻干部开展专题谈心谈话，帮他们调心态、找差距、促成长，引导年轻干部在爱岗敬业中奉献服务、在创新实干中实现价值。（编辑：圆圆）