云创业平台资源配置机制

摘 要：在竞争激烈的市场环境中，创业的中小企业往往面临着资金、技术、人才、管理资源不足等缺陷，使得创业初期中小企业的发展举步维艰。随着云计算的迅速发展，云的概念越来越普及。文章在创业过程中，提出了云创业的资源共享机制。云创业平台依赖其强大的资源库，与各创业中小企业进行有选择的合作，帮助其解决创业初期资源紧张的局面，为中小企业的创业提供了一个更加有力的环境。

关键词：云创业；资源要素；资源配置

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）11-0046-02

1 云创业平台资源要素

进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，创业环境的迅速变化，创业过程举步维艰。创业者仅依靠自身所拥有的资源，想要维持创业企业的生存发展也越来越困难，创业资源的引入、消耗、交换、调配等都会对创业企业带来切身的影响。而云创业平台可以创造一个资源汇集的创业环境，在更大的空间范围内整合各种资源，实现资源的高效流动，通过向创业者提供创业所需资源以帮助成功创业，在激烈的市场环境下生存下来，并依靠自身的优势迅速发展。云创业平台从产业链、价值链的大环境下来对创业企业进行筛选，构造创业企业资源网络，处于产业链、价值链中的创业企业则可以通过云创业平台提供的各种整合资源进行资源共享，战略合作等等，以促进自身企业乃至整个产业链、价值链的发展。

1.1 资金资源

由于信誉度不高，业务数量少，融资困难往往是创业者创业，以及创业之后的生存发展过程中最大的障碍。云创业平台作为资源整合的媒介，必须要有一套独立的、完善的融资体系，才能保证提供创业企业所需的资金。同时，云创业平台自身的日常运作也离不开资金的支持。云创业平台的融资体系包括四个方面：

①通过政府支持来获取资金。除了政策制度方面的支持外，政府对于云创业平台的资金支持也是非常重要的。政府独立设立或者与云创业平台共同设立创业基金，这些基金委托云创业平台来进行管理，通过对创业企业进行评估考察，通过向政申报，获得允许后，为有潜力的企业争取匹配的资金。

②通过与银行的合作来获取资金。创业企业的风险高，其信息难以获得，信用度低，因而很难直接从银行获得贷款，此时创业企业可以以整个云创业平台作为担保来向银行贷款。云创业平台采用统借统还的方式来向创业企业发放贷款，将贷款发放给风险基本上分布在银行预期平均风险上下的部分创业企业，对于风险较小的创业企业可以直接发放贷款，对于风险较大的创业企业则适当提高利率或者提供抵押。而云创业平台正是通过高于银行的利率来获取利润，在贷款到期时，再统一收回贷款统一还给银行。

③云创业平台自身盈利模式转变。云创业平台只有通过自身的盈利，才能够形成有效的管理模式，发展专业的管理团队，快速获得市场信息，以实现自我积累。云创业平台的盈利模式不仅仅是依靠收取房租、物业管理费、代办费等，而应以分享创业企业的股权为主，从而使创业企业和云创业平台形成良性互动。云创业平台通过创业企业的不断成长来获取应得的收益，在创业期间，云创业平台提供各种资源，开发项目，项目结束后，创业企业按合同返还创业平台应得的报酬，可以是现金，也可以“参股控股”等。

④云创业平台退出机制。当创业企业发展到一定阶段，不再具有高成长潜力时，云创业平台有必要将资本从创业企业中撤回，将收回的这部分资本用于其它创业企业的投入资金。而退出机制正是云创业平台实现高收益的关键，必须建立完善的退出机制。退出渠道可以分为四类：出售、回购、上市、清算。

1.2 技术资源

公共技术服务平台是在产业集中度较高或具有一定产业优势的地区，构建为中小企业提供技术开发、试验、推广及产品设计、加工、检测等公共技术支持系统。公共技术服务平台是一个不断更新的动态的平台，其本身拥有大量的技术资源，用以支持创业企业的成产流程和管理模式。这部分技术资源已经在企业中得到运用并取得成功，由云创业平台进行整合后，根据创业企业自身的状况以及创业环境的情况，进行技术匹配。

1.3 人才资源

人才资源与其他各种资源的直接关系就是职位关系，体现在组织构架当中。在云创业平台中，人才资源除了要维持创业平台本身的日常经营活动，还要支持创业企业各项业务项目的顺利进行，如图1所示。

云创业平台内部同一般企业一样，具有自己的组织结构，这是由云创业平台创立之初就决定了，并在之后的发展中逐渐改善的。各职能部门各司其职，管理着创业平台的日常运营。创业企业资源有限，无法单独完成某个项目，需要借助云创业平台的各种资源时，由云创业平台调遣相关职能部门的人员，加入到创业企业的项目中，运用创业平台的各种资源，帮助创业企业完成项目。职能部门中被派往创业企业的人才往往能够独当一面，不仅在纵向上具有深厚的专业技能，同时在横向上具有相当宽阔的知识面，能够较快的融入到新的环境中，并在任何条件下都能独立进行分析，并做出正确的决策，而当项目结束后，这些人才资源回到云创业平台中，参与创业平台的日常管理。而职能部门的员工被派往创业企业支持其项目开发时，同部门其他员工能够迅速补上该职位的空缺，完成其该完成的工作。当项目完成员工返回职能部门时，能够迅速接手自己原本的工作。

1.4 专业管理服务体系

云创业平台作为通过提供创业者各种资源以帮助创业者创业的平台，为创造一个有利于创业企业生存和发展的内部环境，有必要构建专业的管理服务体系，为创业企业构建合适的管理机制。主要提供：管理咨询、项目评估、人才培养、市场开拓策略等服务。

1.5 基础设施

基础设施所提供的公共服务是所有的商品与服务的生产所必不可少的，若缺少这些公共服务，其他商品与服务便难以生产或提供。基础设施通常投入大，且成本回收要经过较长时间。一般来说，创业企业会将更多的资源投入到产品的生产和销售中，大规模的投资基础设施对创业企业来说几乎不可能，而规模太小则很难发挥作用。因而，由云创业平台来提供这些基础设施既可以获得规模效益，降低成本，又能解决创业企业资金缺乏的难题。

2 云创业平台的稀缺资源——信息资源

信息资源是人类社会信息活动中积累起来的信息、信息生产者、信息技术等信息活动要素的集合。由于掌握的信息不一致和不完全会产生非对称信息现象。在市场交易中，非对称信息广泛存在，而新创企业往往在市场非对称信息交换中处于相对弱势的地位。也正是由于非对称信息现象的存在，在进行市场交易时所面临的风险大大提高，使得创业企业不得不依靠云创业平台来弥补自身的弱势，以较低的交易成本，寻求自身发展所需要的各种信息资源。

3 资源配置优化机制

云创业平台的这些资源是尤其真贵的、稀有的、不可模仿的、不可替代的，是其保持竞争优势的源泉，但是，任何孤立存在的资源都不具备任何价值，只有将这些资源有机的整合起来，形成一个高效的资源网络，根据创业企业自身的实际情况，有选择的进行资源支持，才能够保证创业企业的成功，以及云创业平台自身的发展。当今信息技术飞速发展，云创业平台想要更加高效的组织超大量的各种资源，首先要做的是建立一个适合于资源优化配置的业务流程框架，并不断做出调整，以寻求业务流程和信息技术的最佳结合，进而实现资源优化配置的更高效的价值创造。云创业平台的业务流程一般包括三个环节，如图2所示。

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