对做好改制企业思想政治工作的几点思考

【摘要】

作为改制企业，思想政治工作是一项长期的战略任务，只能加强，不能削弱，这需要企业全体干部职工的参与和努力，必须深入细致地研究新情况、解决新问题，寻求新策略，以适应新形势对思想政治工作的要求，为企业新机制的运作创造良好的条件和氛围。

【关键词】

改制企业；思想政治工作

目前，国有企业进行的二次改制，完成了产权置换、职工身份置换、经营机制转换三个方面的到位，这是一次“脱胎换骨”式大变革。企业由国营到民营的改制过程中，原有的组织结构、管理模式、管理方法等都发生了深刻的变化，思想政治工作的特点和规律也随之发生了变化，面对新形势、新情况、新问题，老一套传统的思想政治工作方式、方法已不能适应新形势发展的要求，如何在企业改制过程中有针对性地进一步加强和改进思想政治工作，这是摆在各级领导和广大政工人员面前的一项重要任务，也是迫切急需研究探讨和解决的问题。

一、要深入持久地抓好企业改革的形势政策教育，进一步增强职工对改革的心理承受力

面对企业改革的客观形势，职工思想中出现的一些新情况新问题，主要是由于对企业改制的政策缺乏辩证的深入的理解，往往站在个人得失角度论是非造成的。要把职工当前出现的现实思想问题引导到正确轨道上来，必须把企业改制的教育作为一项重要工作来抓。

首先，每当企业新的改革措施出台前，要适时进行教育，大造舆论，形成浓厚的改革氛围，使职工加深对企业改革措施的正确理解，以增强职工心理承受能力，及早有所心理准备。其次，要围绕职工思想上的“热点”问题，及时地进行针对性的教育，要注意克服“临阵磨刀”、“临时抱佛脚”的做法，围绕改革中可能出现的“热点”问题，要做出早出题目、早预测、早安排教育。第三，要针对职工中出现的倾向性思想问题，抓好集中教育，在搞好调查分析的基础上，集中时间，集中问题，进行专题教育，这样才能及时解开职工思想遇到的矛盾疙瘩，打消顾虑，正确理解改革和支持改革。其四，教育者要首先接受教育，尽量避免管理干部带着思想问题去做职工的思想工作，要把对干部的教育优先于职工、高于职工来优先考虑，先让干部理解和坚信，干部认识到位了，再教育职工，就能理通气顺，才能具有说服力和感染力。干部做出了身体力行，才能用自己言行和行动教育职工。

二、要研究和探讨企业改革中的思想政治工作新方法，切实增强原则性和战斗性

变就事论事为就事论理，切实增强正面教育的深度。要以《合同法》、《劳动法》、《工会法》及党和国家关于国有企业改革的意见为主要教材，以企业面临的挑战和发展远景为切入点，以提高职工对改革的正确认识为目的，以事论理，以事论法，不断提高职工思想觉悟，让他们能够放眼全局看问题，胸怀企业发展论得失，帮助职工解开思想疑虑，使他们真正懂得企业改革的重要性、必要性和紧迫性，增强自觉性。

要在真知、深知职工思想状况上下功夫，切实增强思想政治工作的针对性。开展思想工作首先要摸清职工真实思想，才能对症下药，一把钥匙开一把锁。从企业改制过程来看，要真正了解职工思想，首先要克服“自然了解”论，必须脚踏实地做艰苦的调查研究，采取多种形式摸清职工思想脉搏。其次，创造民主和谐的小气候，畅通职工讲话渠道。比如采取问卷调查、个别谈心和家访等方法，让职工把自己的真实想法讲出来，说出心里话。其三，注意引导职工超脱自我，改革中损害了个人现实利益时，思想上看问题就容易发生偏差，而一旦忘掉自我，冲破自我束缚，其认识的公正性、客观性就要强得多，比如，内退职工如果和在岗时相比，收入减少了，思想上就想不通，但如果和倒闭企业相比，气可能就顺了。

把解决思想问题与解决实际问题相结合，改革无情，操作有情，切实增强思想教育的有效性。企业改革，减员增效，任务艰巨，思想整治工作难度大，但为了企业的生存和发展，这一步又必须迈出去，对于部分职工而言，这个过程是痛苦的。思想政治工作的作用就是化解改革给职工带来的“阵痛”，各级干部尤其是党政主要负责人，要换位思考，设身处地地为职工排忧解难。在改革的政策上不搞一刀切，对特殊情况有所区别，在实际操作上，要按照公正、公平、公开的原则，不要拖泥带水，尽快落实，对确有困难的职工，在企业范围内力所能及地给予适当照顾，对思想反复情绪波动大的职工，主要领导要主动做工作，难以解决的问题要及时给予一个恰当的说法和答复。否则，一件小事处理不好，就有可能引起大的思想问题和社会问题，进而影响企业改革的进程。

三、要把思想政治工作与企业经营管理有机结合起来，使思想政治工作真正服务于企业中心任务

把促进企业改革和发展，实现职工共同利益作为思想政治工作的出发点和落脚点，及时讨论决定企业思想政治工作的重大问题，增强思想政治工作的针对性。进一步加强班组长以上骨干和管理人员对党的路线、方针、政策的学习教育，提高理论政策水平。支持股东大会、董事会、监事会和领导班子依法行使职权，增强思想政治工作的实效性。

充分发挥工作的主动性和创造性。领导帮助、指导和协调企业行政与工会、共青团等群众组织按照各自的职责做好思想政治工作，增强思想政治工作的主动性，加强企业思想政治工作网络机构的管理和思想政治工作队伍建设，配足、配优、配强一高素质复合型的党务干部队伍，增强思想政治工作的高效性。

要建立科学的效益评价和考核机制。现代企业制度下，建立科学的效益评估和考核机制以推进思想政治工作，势在必行。要研究制定切实可行的措施，对思想政治工作的实际效果进行多形式、多层次、多方面的综合评估。要把思想政治工作的“软”指标变为“硬”任务，真正做到与企业经营管理工作同规划、同部署、同检查、同考核，明确工作责任，强化目标落实，努力提高思想政治工作的科学含量。

总之，作为改制企业，思想政治工作是一项长期的战略任务，只能加强，不能削弱，这需要企业全体干部职工的参与和努力，必须深入细致地研究新情况、解决新问题，寻求新策略，以适应新形势对思想政治工作的要求，为企业新机制的运作创造良好的条件和氛围。