试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理

摘要：当前，房屋建筑工程造价管理当中普遍存在结算高出预算问题。因此，做好工程造价的管理非常必要。本文主要分析了房屋建筑工程施工中的工程造价管理存在的问题，并在此基础上提出了加强房屋建筑工程施工中的工程造价管理的措施。

关键词：房屋建筑；施工阶段；工程造价；管理

中图分类号：TU7文献标识码： A

引言

在经济不断发展的前提下，房屋建筑工程在建筑工程中所占比重越来越大。而房屋建筑工程是一个复杂的各阶段互相影响的工程，因此，要完善了工程的造价管理，科学有效的控制好工程的造价，进而提高建设项目的资金效益。

工程造价的含义

工程造价，是指为完成一个项目的工程建设，对工程项目的规划、施工、验收等各阶段所需要投入资金及整个工程资金总和的计算、管理与控制。具体需要从人力、物力和财力三个方面分析资金投入情况，三者总和构成一个完整的项目工程造价。一般情况下，房屋建筑工程造价主要由房屋建筑安装费、房屋建筑设备费用及其他费用三部分组成。其他费用主要包括：管理费、勘查设计费、财务费用、生产准备费，以及土地转让费等。一个项目的工程造价资金总和，基本上能够反映该工程建设项目所需的成本投入。

图1

房屋建筑工程施工阶段的工程造价的必要性

工程造价，是对项目工程建设过程中所需资金的合理预算。工程建设项目能否取得理想的经济效益，一定程度上由工程造价预算的准确性来决定。房屋建筑工程项目施工阶段，是整个项目运行所需资金投入最大的阶段，是决定整个房屋建筑工程建设项目经济效益的关键。房屋建筑工程项目施工阶段具有周期长、资金投入大、资源消耗多、以及未知影响因素多等特点，导致其造价管理难度较大，管理、控制不好很容易影响到整个工程项目的盈利状况；把好施工阶段造价控制，从而实现整体房屋建筑工程造价的科学管理与控制。

房屋建筑工程造价的科学管理与控制，能够有效减少不必要资源浪费，起到节约工程资金投入的目的；主要是能够有效减少建设材料的过度使用，房屋建筑工程建设需要大量材料，有效的造价控制可以使材料的购买、利用更加合理，减少材料剩余量，避免造成浪费。

3、房屋建筑工程施工中工程造价特点分析

3.1工程造价复杂性和广泛性

工程造价复杂性和广泛性主要是由于影响房屋建筑工程造价的因素过多，特别是在房屋建筑工程全过程中，包括现场管理、人员、材料、设计人员素质，都会影响房屋建筑工程造价。除此之外，房屋建筑工程内容比较庞杂，一个建设项目常常是由许多的小项目构成，建筑工程造价必须合理控制这些项目。

3.2工程造价阶段性

房屋建筑工程施工是分阶段实施的，不是一蹴而就的，对于房屋建筑工程造价工作来说也是这样，房屋建筑工程造价是必须配合协调房屋建筑工程施工，包括施工前、施工中、施工后的工程造价。由此可见，房屋建设项目工程造价的阶段性十分明确，在不同的建设阶段，工程造价名称、内容、作用是不同的。

图2

房屋建筑工程施工中的工程造价管理存在的问题 

4.1工程造价管理体系不健全 

工程造价的管理通常会涉及到工程设计单位、开发商、工程施工承包单位等多个企业，这些企业会对工程造价进行分别预算。但是，这些企业的造价要求与标准存在着一定的差别，再加上信息交流不畅通、工作沟通少等情况，使得不同的单位工程造价有着较大的差额。发生这种情况就会使得工程造价失去了作用。工程开发商对工程的质量与进度要求比较高，但是工程设计单位注重的是工程质量与管理，工程施工承包单位则对工程的施工进度比较重视。不同的侧重点，会使得使它们在认识上对工程的造价存在一定的偏差。这就会使工程造价管理停留在表面。在实际建设时，不停的追加投入，不断的增加预算是当前工程建设中存在比较广泛的问题。

4.2施工组织设计不到位 

不同的工程，不同的设计方案，因此造价水平也有很大差异，建筑工程的组织设计方案将决定工程今后的施工方向，也将体现工程的经济、技术等各方面的水准，它将建立一个工程施工的模板，决定着工程的规模、工期、质量、安全等各方面的发展方向，因此在工程施工阶段加强施工组织设计对于加强工程的造价管理，提高造价管理水平中起到很重要的作用。 

4.3施工的程序混乱，工程变更频繁 

由于每个工程都有一定的工期限制，因此很多施工企业为了赶工期，赶进度，而忽视了施工的正常施工工序，从而导致施工较为混乱，缺乏一定的组织性和标准化，这也使得工程的变更变得更加频繁，部分工程的经济预算不够，大大增加了工程的成本费用，提高了工程的造价水平。因此，建设单位要遵守施工的正常工序，对施工阶段的工程变更进行有效地控制，工程造价才不会超过预期的范围。 

5、加强房屋建筑工程施工中的工程造价管理的措施

5.1建立工程造价全面控制机制 

要建立工程造价的全面控制机制，就要设计相应的工程流程，分类整理工程从开发到竣工所有容易出现的关于工程造价问题，并对每一个环节的工作任务提出相应的要求。工程造价全面控制机制的建立，就是要对整个建筑工程的开支进行监控，探讨其每一个项目所消耗的资源。若资源消耗合理，那么就批准，若资源消耗不合理，就要立即的制止。除此之外，还要对工程建设的现场进行深入调查，并结合实际市场变化，对调整工程造价的相关费用。保证工程造价的准确性，使工程造价可以充分发挥对工程建设的实际指导意义。工程造价全面控制机制需要全面的协调工程设计方、工程开发方与工程施工方几个方面，并及时沟通信息，确保信息的可靠性和准确性。可以借助于计算机信息系统软件来实现全面控制机制的实施，使得工程造价工作更加流程化、体系化、规范化。

5.2依据成本经济模型，确定最佳的工程施工方案 

首先要分析技术经济论证，确定最佳的施工方案。在建筑项目的结构施工时，许多的建筑工程选择经济合理、技术先进的方案，使施工程序减少，使工程进度提高，进而降低工程成本。选用合适的施工机械设备，进而达到缩短工期、提高工效，降低工程成本的目的。 

5.3施工前的造价管理 

5.3.1签订完善的总承包合同 

签订合同条款是房屋建筑工程造价控制中的一个重要的环节。在具体的签订中，不但需要依据招投标文件进行，还需要对施工设计中或者文件中不确定的问题进行确定，并且在合同签订中，应将互惠、平等作为原则，进而争取合理有利的条款。 

5.3.2 做好成本预测 

做好成本预测是利益最大化的追求途径。进行成本预算不但可以解决财务部门报表的滞后问题，还可以有效地避免账面上存在的成本失控。在进行施工之前，应依据定额标准，将施工图的预算完善，并且在机械费、人工费、材料使用费以及安全措施费等预算时，严格依据施工定额进行，并找出最合理的降低成本方法，进而确定目标成本。 

5.4加强工程变更的成本控制

施工方案并不是一成不变的，为了保证工程的质量安全，提高经济效益，就必须对施工方案进行实时分析和研究，对于质量、工期、造价三项指标进行综合评比，争取方案最优化。由于方案的不确定性也直接导致了工程变更的增加，工程的变更是建筑工程施工过程中常见的一种增加成本的因素。工程变更之前要对工程的各项招投标文件进行研究和分析，并结合自身的施工状况、施工经验、管理水平对设计方案进行合理的有效的更改和优化，追求更加科学，经济的工程变更方案。同时要建立健全设计变更审批制度，对工程现场签证手续严格把关。设计一旦发现变更，一定要提早做准备，将变更成本降低到最小，变更时要经过设计单位的同意，必要时还需要相关部门进行审查和监督。

5.5加强施工现场的监督和管理 

施工过程中，由于施工现场影响工程造价的因素较多，比如施工人员的素质、材料的选取、方案的变更等都会影响工程的造价水平，所以各部门之间要加强沟通与协作，以经营管理为核心，以节约成本为目的，加强对于工程施工现场的管理和监督力度。另外还要努力的降低施工材料和设备成本，造价管理人员要深入施工现场，对于施工的每一个细节和环节都要进行合理规划和成本控制，把握常用材料、设备的价格的同时还要对房屋建筑的整体施工质量进行检验，避免返工损失。 

5.6建立全方位的工程造价控制系统，实行工程造价信息化

技术控制是房屋建筑工程造价控制的重要因素，只有在较高的技术控制系统体系下，才能够将房屋建筑工程造价控制工作提高。但是在实际中，工程造价技术控制管理策略却行对单一，所以，在实际的房屋建筑工程施工过程中，需要完善工程造价技术控制系统。建立完善的工程造价技术控制系统，需要借助现代计算机处理系统，对影响工程造价技术的各种制约因素进行预测、识别、分析和调整，最终在可以控制的范围内最大限度的实现房屋建筑工程造价最大目标。总之，建立全方位的工程造价控制系统，实行工程造价信息化，是做好房屋建筑工程造价控制的重要举措。

结语

总而言之，没有一个好的造价管理，就谈不上一个工程项目管理的好坏。因此，需要在工程的各个阶段，各个部门共同努力，使其在工程造价管理中，不但要保证施工过程中的成本优化配置，还要确保房屋建筑的工程质量。

参考文献：

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