市政道路桥梁施工的管理对策

摘要：进行市政道路桥梁施工建设的过程中，做好其管理工作对施工质量和安全有一定的保证。基于此，本文对市政道桥施工管理的问题进行了具体分析。

关键词：市政道路；道路桥梁；施工管理

中图分类号：TU99文献标识码： A

一、道路桥梁施工的发展

道路桥梁与经济和社会发展是相互促进的关系，经济与社会的进步加速着道路桥梁建设，道路桥梁建设同样也会促进经济与社会的发展，在交通和公路事业大发展的今天，道路桥梁建设成为重要的产业型支柱，道路桥梁施工直接对交通、国民经济、社会的发展和增长带来越来越深刻的影响，并成为整个国家确保跨越式和可持续发展的重要途径。而从实际上看，道路桥梁施工过程中出现了各类事故和问题，不但造成了道路桥梁施工的损失，而且对经济与社会带来不可预期的影响，产生了道路桥梁施工落后影响社会经济发展，社会经济发展制约道路桥梁施工的恶性循环。应该将道路桥梁施工作为重点，通过科学管理手段的应用和技术优化的方法，处理和预防道路桥梁施工的问题，这是道路桥梁施工队伍应该做到的核心内容，是确保道路桥梁施工顺利开展的关键和基础。

二、市政道路桥梁施工管理的现状

随着社会主义市场经济的飞速发展，城市化进程也在不断加快。为了更好地促进我国城市化的建设，满足众多人们的需要，我们要做的就是不断地加快道路建设的速度和质量。可是在道路建设的过程中，道路桥梁总是出现这样那样的问题，例如施工操作不规范，施工人员素质低、没技术、水平落后等等，所有的这些问题和困难严重制约了桥梁建设的速度和质量。众所周知，桥梁建设是道路桥梁建设中的一个重要环节，因其施工的复杂程度要求我们在施工中必须要投放更多的精力。为了更好地保证道路桥梁施工过程中的质量，我们要针对存在的实际问题制订切实可行的措施，对症下药，只有这样才会不断提高工程管理水平，进而保证道路桥梁的质量。

三、道路桥梁施工存在的问题

1.开裂现象频出

道路越建越多，问题也越来越多，很多桥梁开裂的现象也是随处可见。究其原因，主要有客观和主观两方面。首先施工原材料自身缺陷不可小觑，混凝土作为原材料自身凝结程度就不是很高，时间一长会开裂也是在所难免，这是客观方面的原因。然而造成桥梁裂缝的最主要原因却是人为的主观因素：第一，为了使混凝土充分发挥作用，在使用的过程中混合程度要求较高，但是在施工期间由于一些工人粗心大意和以经验主义做主导，使他们在参照施工配比过程中时十分随意，一切仅凭经验来判断，全然不顾配比上的标准要求及其他规范要求，这就使得材料无法充分发挥其作用。同时，在施工过程中机器或者是人工对混凝土搅拌用力不均，也是造成混凝土混合不均的重要原因，也因此严重影响了桥梁的质量。第二，在完工之后，养护措施没有做到位，特别是在刚刚固结还未投入使用时，不能将其置于恶劣环境中，若是受到太阳暴晒或是雨水冲刷，都会损坏它的物理性能，造成表面开裂。

2.道路桥梁施工的钢筋腐蚀问题

钢筋既是道路桥梁混凝土结构的骨干，同时也是支撑道路桥梁的核心结构，无论在道路桥梁的混凝土结构还是钢结构施工中如果出现腐蚀的隐患和问题，将会严重危害道路桥梁的功能、寿命与安全。在道路桥梁施工过程中原材料的选择、环境因素恶劣、施工不够严谨是道路桥梁钢筋腐蚀的主要原因。

3.道路桥梁施工过程中安全管理不到位

一项工程项目的实施是存在很多安全隐患的，一旦出现事故很容易造成人员伤亡。工程的实施应当本着以人为主的宗旨，不可只顾工程进度成本因素，而不考虑工人的劳动强度以及生命安全。在我国施工方面的安全管理工作做的还不到位，虽然有多项政策已经出台，对此做了明文规定，但是在实际施工过程中，很多单位往往为了自己的利益，为了尽量降低成本，而将安全措施方面的投入偷工减料，造成施工人员的危险系数上升严重影响他们的生命安全。

4.施工质量监管薄弱

在对施工管理制度进行扩充的情况下，施工的质量、数量以及成本之间的矛盾也被进一步激化了。而某些施工单位的监管部门对施工的管理不够重视，对这方面概念认识不够，削弱了对工程质量的监管，工作态度不够积极对于施工过程中出现的偷工减料、偷懒延误现象监管力度不够，最终造成了“豆腐渣”工程的出现。

四、道路桥梁施工管理问题的优化措施

1.对施工管理制度进行完善

由于当前很多道路桥梁的施工单位的管理制度不够完善，而影响了施工过程，我们应当首先对制度进行优化，让后期的管理有章可循，尤其是对施工过程中可能出现的问题进行总结，并拟定合理的优化措施，做到有备无患，并对可以提前规避的问题进行预防，减小未来可能出现事故的概率。此外，在设计图付诸实施之前，应当提前熟悉好整个设计的内容，将其中不合理的地方进行改进，做好所有的前期工作，这样也可以为后期的施工以及管理减轻负担。

2.重视施工设备方面的管理

在现代的道路桥梁施工过程中，很多都存在高架桥、穿山隧道之类高难度施工，部分除了需要先进的技术，先进的设备也是必需品，这也是工程项目的一项高投入。昂贵的设备需要进行科学的管理，一方面对设备的使用要进行严格的规划，按制定好的计划进行分阶段使用，尽量降低施工的成本；另一方面对使用设备的人员进行严格的培训，使其对操作流程熟练掌握，保证设备能够有效的使用。此外，应当对先进设备的使用情况进行记录，并且进行仔细的校核对设备的实际运行情况进行有效的掌握。

3.确保市政工程的技术管理

针对市政道路桥梁施工技术落后的问题，可以采用引进多元化的技术措施来应对，加大对技术引进和研究的力度，采取新型的、高效的技术。对市政道路桥梁施工管理的基础理论进行深刻研究，要加强国内外先进施工技术的引进，尽可能将市政道路桥梁建设技术规范完善、细化，让施工人员在操作过程中有章可循。还要针对技术难题成立专门的研究小组，在应用已有的技术的同时，对现有技术进行完善，时刻关注最新的市政道路桥梁施工技术的发展状况。

4.市政道路桥梁施工的成本管理

成本管理是施工单位的核心管理内容，成本管理的好坏直接关系到道路桥梁工程的经济效益。成本管理是指在工程施工过程中的显性和非显性成本，主要包括工程的实际耗费、委托等资金开支。还有施工单位的管理人员帮助企业创造发展，通过各种途径获得竞争对手以及外部环境的资料，并使企业适应瞬息万变的市场环境。做好道路桥梁施工的成本管理，才能让施工单位能够获取更多的经济效益和社会效益。

5.重视培训和教育专业技术人员

我国经济社会的迅猛发展，使得市政道路和桥梁建设的工程施工技术和工艺流程得到不断地改善，因此，需要不断地提高和重视专业技术人员的教育和培训，保障市政道路桥梁建设中的各项工程质量实现有效的监控，提高相关人员的责任意识和综合素质，严格审查和检测技能的培训，运用新设备和技术进行施工，通过培训教育，提升施工监控队伍的综合素质。只有这样才能保证施工环节中的各项工作，确保工程的施工质量。

综上所述，在市政道路桥梁施工管理过程中，施工管理的沟通和协调工作逐步成为管理过程中的一个重要环节。随着建筑科技含量越来越高、建筑施工新技术和新产品的不断发展，市政道路桥梁施工的协调管理在施工中起到的作用越来越大。因此，进一步加强市政道路桥梁施工的协调管理对建筑施工有着重要的作用。

参考文献：

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