浪潮数字化罗盘要为转型指明方向?

业界谈论数字化转型已有时日，但企业到底该如何入手进行数字化转型，如何才能赢在数字化转型，大部分企业都不好回答。为此，在7月19日于北京举办的首场“2016浪潮企业信息化高峰论坛全国巡展”上，浪潮了“企业数字化罗盘”，希望为企业进行数字化转型提供一些指导。

数字化企业的特征

据了解，“2016浪潮企业信息化高峰论坛全国巡展”的主题为“‘互联网+’企业 赢在数字化转型”。此次浪潮的“企业数字化罗盘”，旨在为传统企业提供更为精准的一站式信息化服务，为企业数字化转型提供支撑。

“‘互联网+’背景下产业互联网的兴起成为企业进行数字化转型的新动能，它将继续引领中国企业数字化转型的新浪潮。”浪潮集团执行总裁王兴山认为，我国企业已进入数字化转型的关键时期，在新技术的推动下，企业更加注重运营流程、客户体验和商业模式的重塑。

浪潮此次的“企业数字化罗盘”描绘了企业数字化转型的动力、方法论、关键点。来自浪潮方面的消息称，不同行业或领域互联网化的着重点是不同的，数字化转型的难易程度也各不相同。企业要根据数字化企业的平台化运营、组织扁平化、企业互联、互联员工和设备、全渠道客户接触点、个性化的产品与服务、无边界企业，以及工作数字化八个特征，以数据化思维深化“互联网+”，才能真正实现运营模式创新、重塑客户体验，赢在数字化转型。

王兴山表示，在“互联网+”推动企业数字化转型的过程中，“互联、精细、智能”将是数字化转型的核心理念，也是企业数字化转型的核心方法论，其中，“互联”是数字化转型的起点，“精细”是数字化转型的目标和支撑，“智能”是数字化转型的价值与成果。

浪潮通软副总裁魏代森在题为《互联网+企业 赢在数字化转型》主题演讲中指出，对于传统企业来说，要实现数字化转型，就需要继续深化“互联网+企业”落地，以数据化的新思维，建立内外部的连接、共享、协同机制，把各个环节都统一到数字化的协同平台上，实现业务财务一体化，为企业管理运营、客户体验提供有力的决策指导和支撑。

秉承“互联、精细、智能”理念

浪潮还在论坛上了企业数字化转型发展战略，即以数字化推动产业转型为目标，秉承“互联、精细、智能”的理念，融合管理会计思想，重塑用户体验，以数据为核心加速云化，推动“互联网”+ERP，引领企业数字化转型。具体到产品领域，浪潮将继续推动管理会计、营运资金、智能制造、企业大数据、电子采购等的云化、互联网化，助力企业数字化转型。

比如说，连接员工的HCM Cloud定位为基于“互联网+”的人力资源服务平台，采用“线上+线下”的“互联网+”架构，旨在实现人力资源管理的平台化运营和工作数字化，使高管能够实时洞察人力资源状况，员工可以及时获得社交化的移动服务，构建完整的HR服务化链条。

据悉，浪潮的旗舰产品――浪潮GS6能够满足集团企业多组织、多层次、广泛集成的协同应用，全面支撑企业数字化转型，为不同行业、不同区域的客户提供理想的企业管理解决方案。近年来，浪潮联合国内制造业龙头积极打造智能制造示范标杆，云内动力集团、常林集团、青岛德胜机械、航天四院等样板客户均获得业界广泛认可。

值得一提的是，为期两个月的“2016浪潮企业信息化高峰论坛全国巡展”中，浪潮还将走进济南、杭州、广州、上海、重庆等30个城市，与来自建筑、制造、医药、交通等10多个行业的大中型企业客户，共同探讨在新形势下传统企业该如何与互联网融合，向数字化转型。