本期话题:创意园区人才培养探索

地 点：雍和园管委会、《创意世界》编辑部

时 间：7月

参 会 者：中关村科技园区雍和园管理委员会、北京市东城区文化创意产业促进办公室党组书记贾红梅 中关村科技园区雍和园管委会党组成员、副主任贾邦 国际版权交易中心副总经理闫明昭 光线传媒总裁助理王洪田

主 持 人：郭丽

主持人：随着知识经济和信息化时代的到来，一个专门的新的经济形态诞生了，这就是创意经济。而以创意为职业的人才——创意人才也随之产生。创意人才是创意经济最核心的生产要素，将成为夺取创意产业发展制高点的决胜因素。那么创意人才与其他行业的人才相比有何特点，作为创意人才集聚的创意园区来讲，又应如何正确引导创意人才的成长，为其创造良好的环境？还请各位嘉宾各抒己见。本期《创意世界》方圆桌讨论的形式与以往不同，有的当面交流，有的电话沟通，不过内容还是很有营养的。

在园区中激发人才的灵感与创新活力

中关村科技园区雍和园管理委员会党组书记 贾红梅

创意经济是在后工业时代的物质经济高度发达的基础上衍生和整合出来的，只有在高度集聚的空间里，才能得以发展。因此“创意生活圈”便被提出，在此基础上建立起“创意城市”，并营造适应创意产业发展的硬件环境和宏观政策环境来集聚创意人才。今天看来，这是一条可行的道路。在世界大都市发展过程中，在城市中心区环境的安全、交通的便捷和舒适的消费以及市中心无与伦比的文化艺术氛围都促使其形成高端的文化艺术地标，促进文化的多元勃兴，推动城市的繁荣与活力。同样，历史悠久大都市中心区的发展需要融合创新创意与创造来激活它的历史，需要创意产业成为城市经济发展的引擎。伦敦、纽约在城市中心区就形成了“创意生活圈”，在这样的主题空间中，不仅仅能产生浓郁的创意经济的环境氛围，激发创意人才的灵感与创新活力。更重要的是，人力资源、技术产品、创意想法能够迅速得到交流和有效推广应用。创意人才的培养是个系统的过程，雍和园落实东城区高端引领的人才强区战略，探索以创新成果转化为核心，以市场为导向，政产研用紧密结合的创意人才培养模式。

保护知识产权，汇聚创意人才

国际版权交易中心副总经理 闫明昭

创意产品与一般物质产品的最大区别是知识产权含量的不同。对高知识产权含量的原创性产品的认同和保护，是对创意人才的价值承认。只有让创意人才认识到自身的价值得到认可和保护，才能让一个园区、一个城市、一个国家吸引更多创意人才的汇聚，导致创意产品的产生，这是一个良性循环。英、美等国家都把保护知识产权上升到战略高度，并通过各种法律法规加大对知识产权的保护力度，从而吸引世界各地的高端创意人才前来施展身手。就如约翰霍金斯所讲的那样：知识产权是创意经济的“货币”，知识产权保护就是创意经济的“中央银行”。

主持人：雍和园区作为部级文化与科技融合示范基地之一，在人才培养方面都有哪些典型创新做法？请贾邦副主任交流一下经验。

筑巢引凤 集聚人才

中关村科技园区雍和园管委会、副主任 贾邦

中关村科技园区雍和园作为东城区文化产业发展的龙头，集聚了北京移动、中文在线等大批高科技含量的文化企业，又以“腾笼换鸟”的方式改造一批旧工业遗址，打造出方家胡同46号、东雍创业谷等文化创意产业基地，形成多样化文化产业版图。发展文化创意产业需要筑巢引凤。筑巢即留住企业；引“凤”，即吸引人才。一直以来，雍和园完善高端人才订单式服务模式、设立人才评价体系、建设“雍和文化人才特区”，建立航星留学人员创业园，成立法务人才俱乐部，创意家俱乐部，完善物业联盟，这些工作都获取了一定经验。

主持人：雍和园以“凝聚高端产业，筑巢吸引人才”为初步人才工作战略，为何要将着眼点放在高端产业？

依托明星企业和行业领军人才增强竞争力

中关村科技园区雍和园管理委员会党组书记 贾红梅

雍和园产业规划中提出的制约园区发展的最大瓶颈，就是创意产业人才缺乏，尤其是缺乏创意产业的领军人才和高层次经营管理人员。通过产业分析和人才需求调研，我们初步确定了“凝聚高端产业，筑巢吸引人才”的人才工作战略，以数字内容产业和版权产业为核心，提升整体产业的规模和影响力。园区先后引进了光线传媒、弘成教育、卡巴斯基、艺术北京等行业领军企业，拥有如光线传媒公司王长田等行业优秀人才，天脉聚源公司伍昕还被列入中组部和中关村高端领军人才，这些都增强了人才在雍和园发展的信心。

主持人：从园区管理层面而言，雍和园又有哪些经验介绍给大家呢？

订单式管理感动用人企业和员工

中关村科技园区雍和园管委会 副主任 贾邦

首先是引入订单管理。雍和园的产业服务从粗放型模式逐步向集约型模式发展，由给企业送 政策，逐步提升到为企业提供政策订单。我们的政策订单服务，已经覆盖了工商税务、公共信息、创业孵化、公共交流、人事人才、法律维权、投融资、中介等服务内容。在人才工作服务方面我们也引入了订单式的服务模式，进一步优化了人才服务的软环境。雍和园建立了全市第一家民营企业出资建设的“翰海留学生创业园”，并且与区人事局在歌华大厦建立的东城区创意人才实训基地，可供200人同时介绍远程在线的高端课程培训。我们用诚信感动用人企业和员工，人才服务的订单式服务模式，为今后扩大人才服务的领域和拓展培训内容奠定了坚实的基础。

塑造品牌，服务区域经济

中关村科技园区雍和园管理委员会

党组书记 贾红梅

雍和园把品牌战略和营销战略注入到人才建设领域，一年一度的知产雍和行系列活动的开展、版权金融俱乐部的成立，将人才建设与产业推进有机融合，雍和园与中央财经大学联合建立的“创新实训基地”，它们共同成为雍和园知识产权领域人才汇集和培育的高端平台。东城区已经提出建设“首都文化中心区，世界城市窗口区”为总体发展目标，国际大师级人才的引进和国际化人才服务区域经济的能力尤为重要。为此，我们提出“传承千年文脉，共建文化东城”的口号，就是要在高端人才引进和培育过程中努力实现传承与发展的有机融合。

主持人： 雍和园国际化人才队伍建设项目是建设“雍和文化创意人才特区”的重要支撑，由人才俱乐部、产业基地、高端文化产业联盟、专业化培训（政产学研用）和吸引人才的系列品牌活动构成。在这方面雍和园又是如何做的呢？

“1+3+X”打造特色人才服务模式

中关村科技园区雍和园管理委员会

党组书记 贾红梅

雍和文化人才特区1+3+X模式是为人才的引进、集聚和发展提供全方位的国际化服务。即“1”个核心、“3”大载体、X项系列配套支撑体系组成。

“1”即一个核心——“1”个核心：文化人才公共服务平台。主要包括：文化人才资源信息库、文化人才一站式综合服务中心、高端文化人才引进中心、文化人才培训提升中心、文化人才孵化扶植中心、第三方人才服务引导推介中心等。

“3”大载体：即高端创新孵化基地、雍和文化人才俱乐部、雍和文化商学院。凭借优势文化企业，与北京知名高校、研究机构合作，依托国际文化创意产业联盟的国际化专家渠道，挖掘空间资源，同时利用特区的人才优势、金融配套体系，努力为文化创业企业提供高端成长环境。

“X” 项体系：包括雍和高端文化人才流动站（包含博士后流动站）；开展各类高端行业活动，如雍和创新大家谈、知识产权雍和行、娱乐大典、陈设设计论坛、创意设计大赛、雍和优秀文化人才评选等高端行业活动，吸引更多的国际人才和海外企业进驻落户雍和园，进一步提升东城区的品牌价值和品牌形象，提升中关村品牌的价值和国内国际影响力。

主持人： 最后再请王总说一说光线传媒的人才培养之道。

人才不仅要有创意，还要有生产力

光线传媒总裁助理 王洪田

光线传媒成立于1998年，现已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。传媒行业尤其是娱乐行业，是典型的智慧密集行业，这就要求传媒人才必须要有敏锐的洞察力、独特的视角等，而“创新”则是统领这一切的核心，也是光线对人才的基本要求。光有创意还不够，还必须能够把创意转化为实际生产力的能力，这才是我们需要的人才。

在光线，只要有能力有潜力，我们不论年龄、不论资历都可以做你想做的事情，公司管理层非常愿意去挖掘员工的潜力。光线鼓励部门间的交流和沟通，鼓励有新的点子，公司会以各种形式鼓励其将潜力发挥出来。这样做，不仅仅挖掘员工的潜力，同时也将员工的积极性完全调动起来，营造出积极向上的工作氛围，光线将会为员工创造最能发挥自己所长的舞台。

主持人：“创意园区人才培养探索”，这是我们今天的主题。在这方面，中关村科技园区雍和园将自己的经验与大家分享，具有非常好的借鉴意义。创意经济是以个人智慧、个体创造能力和创新精神为主要资源的经济门类，很多新经济企业的财富神话已经说明了这一点。因此培育富有创意的大脑，培养高端的创意人才，已成为创意经济可持续发展的关键，这一工作刻不容缓。谢谢大家对于本次“方圆桌”的参与和支持！