关于增强道路桥梁质量控制的思考

时间:2022-09-11 10:12:21

关于增强道路桥梁质量控制的思考

【摘要】本文通过对我国道路桥梁施工质量控制中存在的问题进行分析,并提出一些措施来对其施工质量进行控制,从而促进道路桥梁工程的质量。

【关键词】道路桥梁;施工技术问题;解决对策

引 言

在城市建设当中,道路与桥梁所扮演的角色并非只是作为单纯的建筑存在,其自身背后的意义是重大的。道路与桥梁的建设质量与在人们面前呈现出来的整体形象,不仅代表着该城市对生活的态度,更显示出这个城市对城市居民的重视,可以说道路与桥梁是作为一个城市发展进度的标志性存在,排除宏观的概念性意义,道路与桥梁直接影响着城市居民的日常生活,所以说对道路与桥梁职工质量的重视不仅是对建筑领域而言的基础前提,更是对国家经济效益与社会效益的承诺。

一、道路桥梁建设的管理特点

道路桥梁建设管理与其余工程建设管理相比较而言,前者涉及的利益群体较多,各群体之间也有复杂的关系。针对这一特性,管理桥梁建设的施工工作,就显得非常重要。因此,道路桥梁提高与外部沟通进行管理的强度。

(一)提高监理企业与建设单位的紧密程度

在施工过程中,如果计划出现改变,要及时进行确认,做出施工变动。建立企业与各建设单位之间加强沟通与联系,争取建设单位的支持,对日后工程的建设有着积极的影响。

(二)加强建设单位之间的联系

在建设的过程中,要及时、全面的了解各建设单位的安排及相关计划。监督相关单位在规定的时间内完成拆迁工作,掌握工程建设目的,了解各单位的施工进度,在及时调整施工部署及建设进程。掌握各单位资金的到账及花费情况,使工程得到资金保障。此外,要掌握地下管网的具体情况,为今后开挖深坑提供准确的依据。通过以上各种措施,降低施工成本,达到提前竣工的目的。

二、道路工程质量的主要影响因素

(一)工程设计对施工质量的制约

设计是工程开展的前提,只有高明的设计才能出质量上乘的工程。经验丰富的设计人员能充分利用已有资料,针对性总结,提出合理设计方案。设计规划中如涉及到失实数据、或不合理构架方案,甚至隐含较大漏洞,势必埋下令人堪忧的质量隐患。

(二)施工组织和施工工艺对施工质量的影响

项目开工前,施工方应当以设计图纸为依据、结合现场实际,编制出完整、可行、合理的施工组织设计方案及选择适用的施工工艺,上交给监理单位进行审核,施工中落实并付诸实施。另施工中不确定因素多,易受到拆迁、管线等因素影响,施工单位应及时调整工作计划,满足动态施工要求。

(三)管理人员对施工质量的影响

施工中人的作用最重要,现场施工人员和驻地监理的技术水平及工作态度对工程质量影响最直接。施工技术人员要熟悉工程情况、了解设计意图、加强施工过程控制,及时发现施工进程中的各种问题,向监理和设计方上报,确保道路施工正常进行。

三、道路施工质量控制要点浅析

(一)明确水泥与掺合料的不同品种

如果混凝土材料体积较大,公路桥梁施工过程中通常使用水化热较低的水泥品种,在减少因温度差异导致混凝土材料开裂的同时,还能提高混凝土材料的强度。如果混凝土材料体积较小,通常使用普通规格的硅酸盐水泥,特殊需要的情况下还可以采用Ⅰ级粉煤灰等配制而成的胶凝类材料,在保证其干缩率符合设计要求的前提下,投入施工使用。如果水泥细度偏低,受水化热的影响,材料干缩率会产生较大变化,水泥越粗,形成的混凝土材料收缩率越大。因此,在选择水泥的过程中,必须结合公路桥梁施工的实际状况,选择合适的水泥材料,并进行相关实验,实验结果满足设计标准后,才能将该材料投入施工使用。目前,很多企业将水泥材料磨的非常细,施工人员可以添加适当的矿渣粉或者粉煤灰,可以有效提升石灰材料的强度。最后,严禁将过期的石灰材料投入施工使用,材料管理人员还应该采取措施确保石灰不会受潮变质。

(二)管理工程施工成本

在现代企业的经营中,成本管理极为重要,直接影响着施工单位的经济效益。在社会主义市场的环境下,竞争程度逐渐加剧,施工单位的竞争优势也不再只有资木、技术等方面,成本管理也是其中一个重要影响因素。在道路建设的过程中,施工的成本管理至关重要。主要有两个方面,一方面是企业竞争的优势之一;另一方面是对显性及非显性成本的管理。在管理道路桥梁成本方面,企业应使用成本分析等方法,掌握对手企业的相关资料,为企业适应当前市场打下坚实的基础。控制建设工程的成本支出,扩大经济利益是建设单位考虑的首要因素。建设单位应根据实际情况,制定合理的成本控制方案及利一学的管理方法。在某一个施工阶段,制定合理的成本计划。然后再由企业会计人员对这一阶段工程进行成本统计,做好相关的财务工作,从而更好的控制施工的成本支出。因为道路桥梁的综合性较强,所以如果将成本管理纳入到工程建设中,将可以有效地降低工程成本支出,从而为施工管理奠定基础。

(三)完善制度建设

道路桥梁建设的整个施工流程是需要进行专门的设定的,之所以在质量上出现众多的差错和施工队伍的制度建设密切相关。因此,想要完善道路桥梁施工建设需要在制度建设方面不断完善起来。首先,道路桥梁建设对于技术方面的要求极高,因此针对其技术管理需要重视起来。管理部门需要建立完善的技术组织管理制度,将技术管理的制度落实到个人,并建立完善的技术信息档案,将一些事故的原因和解决方案等进行详细的记录,为一些技术人员在进行技术攻克的时候提高数据支持。另外,最为主要的方面是规范员工在操作过程中对具体的操作流程进行严格的遵守,这样能够非常有效地防止一些低级错误的出现。技术监督部分也是十分重要的,它能够对整个操作过程进行全面的监督,还能掌握各种技术的实际运用情况,有利于道路桥梁施工安全建设。其次,在施工队伍制度建设中,还要完善工程的建后保养各种,很多问题是因为没有做好保养工作而导致道路路面出现问题。对于路面的养护工作,施工人员应该根据相关的要求按照规定对道路桥梁中的材料进行规范的日常养护工作,这样能够有效避免出现裂缝等现象。因此,道路桥梁施工队伍中制度建设对整个施工项目来说有很重要的作用,它能整体监督施工进程和施工的质量,这对于保障道路桥梁建设安全来说有十分积极的效果。

(四)加强对于道路桥梁的反复验收

在道路桥梁建设完成以后,验收单位要反复验收。对于各个程序,用料、材料配比等进行科学的计算,从而保证道路桥路的建设符合当初的约定标准。同时,对于验收不合格的承办方,经过规定时间修改仍未合格的,可将该承办方加入到工程招标的黑名单当中,在今后的政府工程招标当中失去招标、中标资格。这样,在严格的反复验收和程序之下,也可以给承建方形成一种威慑,使其放弃弄虚作假的念头。而承建方也会从长远发展角度考虑率,对于所承揽的工程更加用心构建。另外,在对于道路桥梁建设过程当中,评定小组也可以不定期的对于在建的道路桥梁进行参观指导,发现其中不符合规格的,即可责令整改,将问题解决在萌芽状态,从而保证工程建成真正的良心工程。

结束语

道路桥梁工程是以人为主体,其活动中心也是围绕人来建设的。因此,在道路桥梁工程施工管理中,必须加大管理力度。在保证工程质量的前提条件下,管理好工程,维持好城市道路工程的整体形象,使其更加美好、通畅、舒服,给人们提供美的生活环境。

参考文献

[1]胡萍,贾呈滔,余小琴.公路桥梁施工技术的质量控制[J].江西建材,2014,20:164-165.

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