试析变电运行事故分析及处理

摘要：对变电运行的事故原因进行了分析；针对变电运行作业危险点及隐患问题提出了强化危险点预防、加强人员安全教育培训和将红外热像仪等新技术融入变电运行等有效的解决方法和预防措施。

关键词：变电运行 危险点 预防措施

中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：

随着我国经济建设步伐的不断加快，整个社会电力需求越来越大，电力已经成为社会发展和日常生活不可缺少的能源之一。但如果对电网的运行管理不善，一旦发生自然或认为故障，轻者造成部分用户停电，重者造成电网的大面积瓦解、设备损坏甚至人员伤亡。笔者经过多年的运行实践和分析，认为变电运行事故概况起来主要表现为两类：一类是人的不安全行为造成的事故，如“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）造成的事故。另一类是物的不安全因素造成的事故。所以，如何通过有效的变电运行管理和设备技防手段，减少和防止运行人员的不安全行为和设备的不安全状态，确保设备的健康状态，从而达到保证电网安全运行的目的，是本人阐述的重点。

一、变电运行事故原因分析

1、人的不安全因素分为管理因素和认为因素

管理因素主要为：

(1)规章制度的执行力不够。很多规章制度只是挂在墙上或存在文件里,并没有逐条落实,因此习惯性违章时有发生。如不按规定次数和时间巡视,巡视时不正确使用安全工具等;

(2)巡视路线不清晰。巡视路线图制定的不合理,极易造成巡视设备不到位。同时由于变电站扩建,设备改造换型和新设备投运没有及时修订巡视路线图以及设备场地巡视路线标志脱落,方向指示不明都会造成设备漏巡;

(3)巡视设备时无重点。变电站内设备众多,占地面积大,巡视时间长。每次巡视都执行相同的内容而不根据设备的运行情况,负荷情况,天气的状况而调整巡视重点。极易降低运行人员对设备某些细小变化的判断和反应能力。而大大降低巡视时发现缺陷的几率。如晚间比白天更容易发现接头发热,绝缘放电等现象

人为因素主要为：

(1)思想认识不足,责任心不强。运行人员对设备巡视的重要性没有充分的认识。对每次巡视检查就是例行公事,久而久之就产生了厌倦思想，应该发现的问题也就发现不了。有的运行人员责任心不强,为了省事有意抄近路缩短巡视路线,漏掉一些设备不巡视,特别是在高温、寒冷等恶劣天气情况下，更应该加强巡视力度，确保巡视到位。

(2)技术素质须提高。随着我们的电力事业的飞速发展,不断有新技术、新设备投入运行。同时不断有新员工加入到工作中。因此,对新员工的技术培训工作非常迫切。实践证明技术素质高运行经验丰富的人巡视设备时发现缺陷的几率高，而新参加工作和运行经验低的人发现设备缺陷的几率低。

2、物的不安全因素

（1）目前我国生产安全工器具的企业尚未全面实行产品安全质量认证制度，生产产品的企业对安全工器具是否适应人员操作需要的考虑很少，职工在使用过程中感到别扭难受，导致职工不愿意使用工器具。

（2）作业环境不适应工人操作也是引发违章违纪操作的一个重要原因，例如工作现场的噪音、高温、高湿度、臭气等使人难以忍受，导致工人急于避开那个环境。或者作业面空间过于窄小，难以按规程作业等。正是由于存在这些原因，一方面容易导致工作质量无法保证，另一方面就易引发职工违章违纪冒险作业等。对此管理技术人员应根据具体实际，并按照科学性和合理性原则进行制定具体施工措施和方案。

（3）生产管理不善生产管理不善是产生违章的重要原因，安全系统工程理论特别强调“管理”的作用。认为产生事故的间接原因是管理不到位，实质上是产生事故直接原因的原因，管理上缺陷或不善，是根本性的事故隐患。生产管理不善具体表现以下方面：

(1)生产组织不当。管理人员在组织生产，安排工作班组成员时，由于安排不当使班组成员间产生人际纠葛，致使相互间配合不顾、信息不通或工作安排时间过长易造成工人疲倦等。这些都容易引起人员责任事故的发生。例如**供电局就发生过一起因安排不当造成的恶性误操作事故，当时变电站站长与**值班员发生了激烈的语言冲突，冲突稍平息站长就安排该值班员操作，值班员带着满腔的怒火去操作，结果走错位置。

(2)生产管理不当。管理人员的职责就是管理，不仅要管理好人员，还应该管理好班组的安全工器具，否则，当职工使用了因质量存在问题或因检验过期而失效的工器具，就容易造成人身伤亡。

二、变电运行作业危险点及隐患预防措施

1、加强操作人员的专业素质

提高素质主要就是提高人员的主动性，管理制度一般都是从事故中总结出来的，操作人员要认真执行变电所运行管理制度，学习掌握处理各种事故的能力，缩短处理事故的时间，以确保变电设备运行的安全，避免事故的发生。

2、全面执行变电站设备巡视标准化作业。

全面巡视标准化作业能够将巡视工作的全过程细化,量化和标准化,规范运行人员的作业行为,使安全生产各种措施和制度落到实处,确保安全运行。根据实际情况制定《变电站设备全面巡视标准化作业指导书》其中对巡视的周期、人员的要求、危险点的分析、应注意的安全措施、巡视路线、巡视设备的项目,设备缺陷和异常的记录都有详尽的规定,同时将消防和防小动物检查列为专项检查,从而保证任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,预防措施清楚。

3、巡视时要分清主次,不能眉毛胡子一把抓

应当根据设备运行情况如老设备和新设备的差别,高负荷与低负荷时的差别。气候的特点如大风、大雾、高温、冰冻的不同情况。以及对已发现的缺陷的设备和正常运行的设备的差别并根据不同设备缺陷发生的概率,事故发展的规律,负荷曲线变化特点等情况制定不同的巡视要求和重点。如交接班巡视时主要是进行核对设备是否和运行方式相符,设备有异常放电声,有无异味。气压、油位、温度、灯光信号等比较容易观察的项目。在高峰负荷巡视时重点检查气压、油位、温度、冷却装置是否正常,电气节点和引线有无发热断股,机械的传动,紧固,支撑部分有无变形断裂等。

4、认真做好培训工作

提高运行人员的业务素质。如通过“请进来，派出去”的方法，请有关设备厂家的技术人员来现场讲解，派员工到厂家学习。发扬传、帮、带的传统，积极组织员工之间互相交流和学习。同事抓好内部培训工作，如技术讲解、现场考问、事故预想及反事故演习等。

5、加强变电站内的设备管理

设备的出厂试验要认真进行测试，仔细记录，确保设备各项功能都能发挥最大作用；安装调试是重要工作，要认真执行国家制定的安装质量验收标准。加强对运行设备的看护、检查和维修；进行常规巡视，对异常现象要及时处理，对已发生过事故的设备要增加巡视次数，有故障的设备要及时维修，消除设备的事故隐患。

6.将红外热像仪等新技术融入变电运行 红外热像仪可对变电运行的高、低压电气设备实时进行远距离的、非接触式的诊断。与传统的停电预防性检测相比较，红外热像仪更能对设备的缺陷进行有效地、真实的检查。由于红外测温仅仅是对物体发出的红外线进行接收而不对设备外加任何红外源，所以对运行中的设备不会损害和影响正常的电力生产、运行的连续性。

三、结语：变电运行是企业的一个重要部门，若没有可靠的运行水平和高质量的管理能力，企业就没有稳定的供电保障，所以我们要提高运行人员的各项素质，不断提高变电运行的管理水平，加强设备治理，多管齐下，确保变电运行的可靠性。