你身边有“芙蓉员工”吗?

芙蓉姐姐凭借“一张妖媚十足的脸和一副性感万分的身材”的自画像和充满自恋的文字一夜之间红遍大江南北、网络上下，随之而起的又出现了姐姐、芙蓉哥哥。舆论对芙蓉姐姐的评论普遍是“超级自恋”。

他们的共同特征是：超级自我中心主义，用夸张的表演和行为引来他人瞠目结舌的关注，而这种关注和赞美成为他们内心的需要和动力。

其实不得不承认的事实是：我们每个人都有自恋的一面，也有爱表现的一面，只不过是表现的方式和程度不同罢了。从这个角度出发，环视我们的四周，办公室里到处都可以找到芙蓉姐姐的身影。

芙蓉员工之

――自恋者独自走江湖

在组织中，依据员工的不同特点和行为模式，可以将之划分成不同的类型，老虎型、猫头鹰型、变色龙型……当然其中少不了自恋型、爱表现的“孔雀”。

芙蓉表现：“在自己的桌子上摆着小镜子，最喜欢时不时照照，甚至开会时，也忍不住拿出随身携带的小镜子自我欣赏一番，然后露出满意的微笑”，“每天搞得都像是服装演示会，最喜欢干的事就是单位开大会的时候，在众人面前挺胸抬头，扭着模特步招摇过市”，“此君其貌不扬却自比潘安，跟你说话总是有极强的优越感，觉得全单位自己最好。你多看他两眼，就觉得你对他有意思；你多跟他说两句话，就觉得你在跟他调情。”

叫他们孔雀也好、花蝴蝶也好，通常他们就是单位里的一道特殊风景和人们八卦的中心。不可否认的是，失去了他们，办公室的故事就会无趣得多。从某种意义上，只会埋头干活的员工和头悬梁锥刺股的北大清华学子们一样，也需要放松和调剂。

拯救办法：通常这类人在一个团队中并不受欢迎。他们常常被认为是华而不实、能力低下。因为一般人都会认同与自己思维、行为模式相近的人，排斥相异的人。这类孔雀型的员工需要选择适合的岗位，像销售、公关、广告、娱乐业更适合他们，在一些传统和不是很开放的团队中很难有他们的容身之地。而且他们这类人更像是武功高强的独行侠独自走江湖，成不了能够带兵打仗的将军。

从另一面看待芙蓉员工

――表演有价

如果提这样一个问题：“芙蓉姐姐在美国会这么火吗？”不同背景的人有着不同的答案。有着哈佛经历的零点调查公司董事长袁岳给出的答案是否定的。

“在美国事事都表演，美国人小到选组长，大到选总统，都需要表演。表演得最好的人、自我‘吹捧’的人才会获得人们的认可。因此，芙蓉姐姐的行为并不会显得那么突出，自然也引不起别人这么强烈的关注。”芙蓉姐姐们本身的意义并不大，但是折射出一种社会偏差――无论是老一代还是网络上长大的新一代，真正能够获得表现的机会并不多，而对种种表现，整个社会的认可机制也没有准备好。

在袁岳看来，“自我表演”在职场中有很重要的价值，一来他们可以吸引眼球，让自己从芸芸众生中脱颖而出；二来懂得表演的人会获得更多的资源，而这些资源很可能会超出他们自身的实力。当一个团队每个人都愿意充分自我表现时，可以降低人力成本，做到人尽其才。而且这样的表演型组织往往打破传统和旧有的规则，创造新的时尚。从这个角度讲，不是芙蓉姐姐表演得过火，而是大多数的人太不善于表演；不是芙蓉姐姐这类表演型的人太多了，而是太少了。

某公司的人力资源部程经理说，在今年招聘中，很多毕业生成绩挺好，但是在面试的时候非常紧张，该说的说不出来，该表现的也没有表现出来。倒是有一个女孩成绩相貌都不出众，但是她面试时一点也不怵场，一副舍我其谁的样子，最终让她从上百人中获得了机会。

芙蓉员工在职场的优势

――“新新一代”考验管理者

芙蓉姐姐虽然已经年方28，但还是受到了以清华北大学子们为代表的一代人的追捧和围绕。“这是新新‘我’一代，需要的是自我表现、自我实现。这是人性解放的必然，是一种进步现象。”深圳动力猎头公司CEO郭展序认为，和老一代不同的是，他们在组织中，不再是听话、顺从、好管理的，而是更多的要做自己想做的事。

“我的地盘我做主”，“受教育程度高的一代在职场中会更多的表现出自我、自信与自恋，相应地，团队也应该是更多元化。”郭展序谈了他的看法。

“这也要求我们的管理者不能再是那种权威家长式的，而应该是沟通型、互动型的，从更高的层次考验管理者尊重、沟通的能力。”袁岳说道。

摘自Sohu