家乐福一诺重千金

在跨国零售集团采购说明会上，国务委员吴仪对家乐福全球副总裁向德宏说，沃尔玛在2001年采购了103亿的中国商品，家乐福与沃尔玛相比有差距，沃尔玛要加大采购，迎头赶上来。家乐福全球副总裁向德宏当场承诺，并表示要用实际行动来回答。家乐福集团全球采购总裁Philippe　Legru及中国区副总裁陈耀东都出席了本次采购说明会。

会议期间，家乐福设立了企业形象展台，向公众积极推介，与供货商面对面接触。集团全球副总裁Philippe　Rabit先生还获邀在商业高峰论坛上就《家乐福全球发展概况及全球商业发展趋势》进行主题演讲。

这次参会的家乐福采购系统是家乐福集团设于各国的采购中心，管理家乐福集团在世界各国的采购和订货，寻找新的供应商，开发新产品。除此之外，家乐福（中国）商品部的谈判人员也应邀到会。他们负责为国内的分店统一寻找货源、统一采购货品，统一定价并统一开展促销活动。通过签署全国或地区合同，与供应商建立互惠、互利的合作关系，家乐福所提供的富有竞争力的销售环境和付款保证，使供应商的营业额和市场占有率得以稳步增长。中国对家乐福而言是一个极其重要的进口伙伴。2001年，家乐福在中国的采购额占亚洲的60%。因此，家乐福方面表示，将加快在华的发展步伐，在互相交换新技术、市场趋势和商业信息的基础上与中国生产厂家建立紧密的合作关系。

在这次洽谈会上，家乐福全球采购公司现场介绍及专业对口洽谈的方式，由家乐福的代表到会向中国地区千余家厂商及其它有意成为家乐福合作伙伴的供应商、生产厂家介绍家乐福的采购网络、模式，商品采购种类和成为家乐福供应商应具备的条件。通过专业对口洽谈，加强双方的沟通和了解，为今后的业务发展奠定基础。

在此次为期三天的洽谈会上，家乐福有针对性地洽谈采购旅游用品、纺织服装、健身器材、玻璃器皿、家用五金工具、工艺品、灯具、户内外家具以及其他生活日用品等商品，给众多的企业提供了与家乐福合作的机会，帮助他们更好地了解国际市场，按照跨国零售集团的要求组织生产、改善管理、加快技术改造步伐、提高企业国际竞争力。

有信息表明，随着中国的入世，全球大型连锁集团在把中国视为巨大销售市场的同时，也加紧将中国这个新兴的亚洲制造业中心列为全球直接采购的重要基地。

世界第二大国际化零售连锁集团，法国家乐福公司成立于1959年。经过几十年的不断发展和壮大，家乐福现拥有9225多家营运零售单位，业务范围遍及世界31个国家和地区。员工总数超过340,000人。2001年销售额增至700亿美元。

1995年，在中国各级政府的支持下，家乐福成功地在中国开设了第一家超级购物广场。家乐福将其全新的零售经营理念引入中国，各级改善人们的消费质素和生活水准，促进消费需求，受到广大消费者的青睐和厚爱。促进和推动着当地经济的发展。

经过六年的经营，家乐福在中国15个城市相继开设了27家商店。聘用当地员工16,000名。家乐福中国公司通过集中采购，与供应商的积极合作和具有亲和力的分销，努力使商品价格保持低价位，提高劳动生产力并最终将利益转让给广大消费者。