水利工程施工中的质量控制研究

摘要：众所周知，水利工程的施工量大、施工技术要求高。如何有效地控制水利工程的施工质量已成为当前业内普遍关注的课题。笔者结合自身实际工作，在本文中对水利工程施工中的质量控制进行了简要研究探讨。

关键词：水利工程 质量控制 研究探讨

当前，水利工程的施工量大、施工技术要求高，工程质量已成为成为施工效益的重要因素。具体施工中，必须全面提升工程施工人员能力素质，对工程实施全方位的过程管理，同时加强资金管理、技术管理和工程质量检查、评定与验收，以实现施工质量管理的不断提高与完善。笔者结合自身实际工作，在本文中对水利工程施工中的质量控制进行了简要研究探讨，希望对广大水利工程施工人员有所借鉴。

一、要加强施工中的过程管理

一是要建立健全完善的质量保证体系。在施工过程中，要按照施工技术要求，严格每一步的施工检验工作，保证质量保证体系顺利进行。特别需要指出的是，要按照国际质量认证标准和我国的工程管理标准，制定质量管理体系文件，确保工程有序开展。二是要控制好施工材料。材料的好坏对于质量的影响尤为重要，施工中，必须对施工材料把好关，要对材料进行严格的检查。对于批量购置的材料、设备等材料，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的坚决不能使用。三是要注重内部管理人员素质的提高。要通过进行专业技术知识讲座、业务专项培训等方式，对施工管理人员和具体工作人员进行涉及施工技术、安全技术等方面的教育培训，不断提高施工人员的综合能力素质，这将对提高水利工程施工质量奠定坚实的基础。

二、要加强施工中的资金管理

资金管理与水利工程的质量管理的有着紧密的联系，如果资金管理不当，将会严重影响水利工程实施的质量。在具体施工中，资金要实现统一管理，实行专户储蓄或者专款专用的办法，避免资金挪用，因为资金挪用，将会延误工期，也将无法保证施工质量。对各分部工程，可采用招标预算大包干的办法对外承包，使分包单位公平竞争，降低造价，从而确保工程可靠的质量。要严格配合监理，落实到施工的每个环节。施工时，要经常组织技术人员和现场施工人员进行讨论，落实工作的每个环节，同时要对资料进行完整的记录，以备日后使用。同时，采用奖惩制度，使管理人员和施工工作人员保持好的干劲，保持良好的心态，这样工程项目才能够顺利进行，负责的管理人员以及工作人员才能处理好经济效益，工程质量与发展速度的关系。通过实施奖惩制度，管理人员也会对施工中遇到的问题进行追究，找到出现问题的原因所在，能够及时的改正完善，避免出现施工中的质量问题。

三、要加强施工中的技术管理

技术管理影响着水利工程施工的质量管理水平。因此，在施工中，要根据施工约定的技术要求，严格按照施工技术图纸进行施工的组织设计，对施工计划、进度安排等，要制定详细完备的方案。施工承包单位要严格按照设计网纸、施工规范、验收标准进行施工，执行国家有关施丁质量检验制度。同时，对于关键部分的施工，要专门组织相关部门和人员进行研讨会，最后通过讨论得出详细的施工方案，严格按照方案进行施工，不允许有马虎大意的地方。对于隐蔽的工程，必须制定符合要求的技术说明书，得到最高管理层的认可后进行施工。技术是施工质量是否可靠的重要因素，所以每一个技术环节都必须做好，精益求精，才能保证水利工程施工的质量，才能保证工程的顺利进行。

四、要加强施工中的监督管理

施工中，要认真水利行业的施工技术规范、标准，　强化工序控制检查，做到认真复查上道工序质量，保证本道工序质量，上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工。在本道工序实施过程中应随时观察，如图形的平面几何尺寸、轴线，纵向的高程、高度、拱度、垂度，钢筋的规格、数量、布置，模板支撑的变形和位移等要善于发现质量波动、变异或事故征兆，及时调整处理。要及时审核变更设计及其修改的施工图纸，　并衔接好相应的工作关系。跟踪参与重要设备和原、材料的质量保证单认证、抽样原材料送检、试块试验的标定校验等。要采取定期或不定期的形式对施工企业承诺的施工质量保证体系、全面质量管理活动进行检查。对“三检制”的执行情况，“单元工程质量评定标准”执行情况进行检查，对提交的质量技术档案记录、施工质量技术控制情况、质量统计分析资料、质量控制图表进行审核与检查。

总而言之，水利工程施工涉及面广，综合要求高。要积极创新施工方式，推行各种合理有效科学的水利工程施工质量管理方法，切实保证水利工程的完成质量，全面提升施工的质量效益，把水利工程打造成优质工程、人民满意工程、国家放心工程，为国家的经济发展、人民群众的生命财产安全和社会的和谐稳定，提供优质的水利工程基础。

参考文献：

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[3]　朱维晶，李辉.水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].《价值工程》.2010年第6期.