晋江市体育产业发展研究

【摘要】晋江是著名的体育产业之乡，是继深圳、成都之后全国第三个国家体育产业基地，体育产业是晋江的特色主打产业，其快速的成长给晋江带来了声名远播的名声，为晋江经济的发展提供了重要的支撑力，2015年规上工业数据显示：规上工业体育产业产值为1362.64亿元，占规模以上工业产值的37.7%，然而，这几年，受外部环境及自身弊端等因素的影响，体育产业发展陷入困境，增长乏力，2015年，晋江市体育产业产值增幅为5.2%，低于全市规模以上工业增幅3.6个百分点。本文主要以规上工业体育产业为研究对象，通过展示其发展的特点，发现存在的不足，提出几点建议。

【关键词】晋江；体育产业；转型升级

一、晋江市体育产业发展的特点

（一）产业规模不断扩大

从最近五年规上工业体育产业产值数据来看，2011年体育产业产值不到1000亿元，为983.68亿元，而2012年、2013年、2014年及2015年产业规模分别达：1116.50亿元、1195.38亿元、1331.46亿元、1362.64亿元，体育产业规模不断扩大。

（二）成熟度较高，规模较大

晋江产业发展中，体育产业发展较早，发展也较快，成熟度较高，龙头企业较多，在从大型企业来看，体育产业大型企业41家，占我市大型工业企业总数的70.7%，产值占大型企业产值的63.2%；从上市企业来看，体育产业企业数25家，占我市上市企业总数的58.1%；从产值段来看，体育产业产值10以上以上的企业数25家，占规上10亿元以上企业数的36.2%。

（三）市场占有率高，品牌成效显著

我市体育产业具有较好企业知名度和较强的区域产业竞争优势，在国内外有较高的市场占有率。晋江纺织服装业现有企业2000多家，年产值超过1000亿元，与50多个国家和地区建立购销关系，是国内纺织服装产品生产加工基地和主要集散地。制鞋业有企业3000多家，年产值也超过1000亿元，年产鞋约占全国运动鞋、旅游鞋总产量的40%，世界运动鞋、旅游鞋的20%。同时，催生一批知名度高的品牌龙头企业，比如安踏、三六一度、乔丹、贵人鸟的等企业。

二、晋江市体育产业发展的不足

（一）产业规划不够成熟

虽然体育产业在我市发展较早，基础扎实，但总体上，仍主要处于零乱的自发发展状态。（1）缺乏产业聚集效应及园区效应，我市体育产业普遍存在着产业与村庄交合，居住区与工业区不分的现象，没有形成产业聚集，尽管目前已规划了一区九园，但规划起点较晚，部分园区建设进度偏慢，已形成的园区的基础配套也还未能跟上，聚集效应还未能体现，协同协助效应能有效发挥。（2）旗舰龙头企业少，我市体育产业企业超过5000家，但普遍属于小微企业，规模不大，产值超过50亿元以上的企业少，超过100亿元的企业更是没有。产值超过10亿元的企业数仅25家，占规上体育制造产业企业数的1.7%，旗舰龙头企业少。（3）结构单一，在我市体育制造产业中，虽然有运动鞋、登山鞋、户外用品及健身器材等生产制造企业，但结构始终过于单一，一方面，我市体育产业主要是以运动服装、运动鞋帽为主，其他如游艺娱乐用品设备及其他相关体育用品等基本处于空白，即使如出现舒华等运动健身器材企业，数量也是少得可怜；另一方面，在体育产业运动鞋服中，产品同质化严重，未能形成有效的差异化，导致竞争加剧，利润下降。2015年，我市体育制造业规上产值利润总额同比下降6.3%，低于规上工业利润总额增幅10.2个百分点；利润率同比下滑1.1%，幅度超过了规上工业。（4）产业链尚未形成，体育娱乐健身等活动氛围虽然有一定的基础，但是仍旧缺乏，相关体育产业的生产、销售及服务的配套未能有效同步，产业链尚未完善，是制约体育产业发展的重要因素。

（二）技术含量不高、创新力度不强，同质化严重

晋江已经发展成为了全世界最大的鞋服企业加工基地，但是至今为止，全国还没有形成一家国际品牌，企业的加工能力以及市场的运行形成鲜明的反差，在晋江，产品的结构、市场的建设、品牌的运营都处于发展的初级阶段，晋江鞋服等体育制造企业普遍采取的是聘请明星代言的方式来提升品牌知名度，而这一种方式被企业纷纷效仿，反而让品牌宣传效果变得雷同，市场对于明星、产品、品牌的认知度大幅度降低，简单的抄袭使得晋江鞋服业发展遭遇重创瓶颈，加之之后企业均未尝试转型突破，依旧缺乏品牌创新的思维理念，使得这种盲目跟风酿成发展受阻，同质化让晋江鞋服等体育制造企业相互“掐死”在本地里，更谈不上实现全国市场的扩张，以及产生区域一体化发展的协同效应。

（三）人才、资本等资源要素保障不足

人才和资本是企业发展极为关键的生产要素，决定着企业转型升级的成败，然而，一方面，由于城市建设、企业用工环境、用人机制等各种因素的影响，我市人才严重匮乏；另一方面，由于我市企业普遍为民营中小微企业，抗风险能力低，普遍出现融资难、融资贵的现象，特别是在银行减少不良贷款率的情况，资本问题更是企业转型升级中的一个瓶颈。

三、建议

（一）加强完善产业规划

规划如同船舵，掌握着前进的方向，决定着我市体育产业能否做大做强，做优做精，要加强完善体育产业规划，加强体育产业园区规划建设，形成产业聚集，培育产业旗舰龙头企业，带动产业群共同发展，形成结构多样，产品丰富的产业群，完善延伸整个产业群。

（二）加强科技创新

全面提升体育产业的科技含量，科技创新，从制造工艺，产品功能形态、营销渠道、商业模式、管理创新等角度加强科技含量的投入，融入互联网+，工业4.0、VR、智能可穿戴等一系列新液态，提高产业门槛，提升产品附加值。

（三）构建良好的资源整和平台，提供资源要素保障

一方面，要构建良好的信息资源整合平台，将人才资源、信息资源、客户资源、销售渠道资源等进行有效的整和，及时有效地为体育产业发展提供服务。另一方面，加强引人才、留人才的制度建设及环境建设，加强高校合作，协会协作，同时，要结合金改区建设，发挥担保性金融机构等作用，探讨帮扶企业拓宽融资渠道，要成立体育产业发展小组，为我市体育产业发展提供有效的帮助。