泡泡酷汽车用品的品牌战略研究

时间:2022-09-07 07:46:51

泡泡酷汽车用品的品牌战略研究

[摘要] 本文以北京泡泡酷汽车用品公司为主线,以企业品牌战略为理论基础,结合近年来的汽车后市场的分析,从企业品牌概述、泡泡酷的品牌发展战略现状,到其市场环境分析,品牌保护战略,对泡泡酷的品牌管理进行了深入分析,并对其发展提出了建议。

[关键词] 企业品牌 战略 汽车后市场

引言

我国汽车行业截至2007年4月底,国内汽车保有量达到5180万辆,到2015年左右会超过1亿辆。这个数字就足以说明我国汽车行业最近几年发展的速度是很等迅猛。尤其是在2005年,汽车装饰用品,汽车贴膜,汽车导航,汽车改装及配件的市场更是火爆,汽车后市场的前景一片光明。

一、企业品牌战略概述

1.品牌的内涵

品牌,是一种符号,一种标记,一种认可。品牌是用来识别某个产品或者服务,区别于同类竞争产品。品牌是一个企业无形的资产。农业社会靠的是土地,工业社会靠的是机器,那么现在的信息时代靠的就是品牌。

2.企业品牌的核心价值体现

业品牌的核心价值是品牌资产的最主要的构成之一,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与特性,是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。核心价值是品牌的终极追求。品牌管理的中心工作就是清晰地规划勾勒出品牌的核心价值,并且在以后的十年、二十年,乃至上百年的品牌建设过程中,始终不渝地要坚持这个核心价值。

二、泡泡酷汽车用品的品脾发展战略现状

1.南方众多汽车用品商纷纷涌现

北京泡泡酷汽车用品创立于2002年,短短的这几年,企业已经形成了两个独立的品牌,泡泡酷和麦特,产品销售涉及全国20多个城市和地区,在市场中占有相当比例的市场份额。企业的发展速度还是相当不错的.近两年来,广州,福建等地也出现了众多的汽车用品商,都想在汽车后市场占有一席之地。所以对泡泡酷企业来讲,最近几年的竞争是愈演愈烈。

2.广告策略的不足

广告的目的是为了促进促进产品的销售,从而使产品品牌得到进一步的提升和增值。广告策略的成功会使得产品品牌得到推广,从而提高企业的市场竞争力,但是这都是以资金充足为基础的。目前泡泡酷企业采用的广告方式以户外广告为主,户外广告固然需要的资金少,但是它也有局限性,企业应该适当的增加媒介和网络上的广告营销策略。

3.促销活动的创意不足

每年的五六月份,泡泡酷企业都会有促销活动,例如擦车布十送一,方向盘套十个中号送一个小号之类的没有创意的促销活动,这个是针对经销商的促销活动,对经销商有利益,对终端消费者没有明确的促销概念,所以说促销活动是不成功的。企业在促销活动的促销定位设计上一定要得当,否则不但促销没有成功,企业是赔了夫人又折兵。我们可以参考一下农夫山泉的促销活动,农夫山泉品牌的三个连环促销活动创造了非同凡响的效果。“每喝一瓶水,就为奥运捐出一分钱”,“每喝一瓶水,就为失学儿童捐一分钱”,“每喝一瓶水,就为环保捐出一分钱”,针对不同的社会公益活动,达到同样的品牌的促销的目的和效果。

三、泡泡酷汽车用品企业的品牌战略环境分析

1.行业分析

一个企业是否有长期良性发展的前景,跟它所处的行业紧密相连;一个企业要在行业中巍然屹立,必须要洞察行业,分析行业,对行业的十年,乃至二十年的发展要有一个预测和规划。

随着我们经济生活水平的提高,人们对汽车的购买力越来越强,所以汽车后市场就是在这样的环境下孕育而生。今年由于金融危机,华尔街风暴等事件,全球的汽车销量直线下滑,南方都市报报道,“受金融危机引发的全球经济发展不确定影响,汽车行业很有可能被卷入漩涡,并且预期8年以来全球汽车销量将首次下降。由于市场不景气,自今年年初以来,北美汽车市场就一路狂泻,德国8月新车销量下降近10%,而西班牙8月份汽车销售量更是下降了41.3%,创今年最大单月跌幅……全球车市都陷入了低谷期”。由此可见,今年的汽车用品市场也是遇到了一个很高的门槛。

2.与国内知名企业的差距分析

汽车用品行业的巨头有爱车屋的汽车装潢装饰,贝卡尔特的汽车膜业,特福莱,漫步者等等。其市场已经稳固,所以泡泡酷企业要学习其先进的企业品牌管理知识,并加以研究,找出适合自己企业的发展战略和规划。

四、泡泡酷汽车用品企业的品牌保护战略

因为泡泡酷企业的擦车布一直是企业的主打产品,历年来在市场上是没有别的企业能比拟的。2008年5月份,市场上出现了大量的仿泡泡酷擦车巾,在消费者看来,外包装一模一样,里面的产品也很相似,但是面料相差很大。随后企业立即采取相关防伪措施来让消费者能够识别泡泡酷的正品与赝品。偌大的中国,我们无法阻止假冒伪劣的生产厂家,但是我们可以采取有力的措施不给这些商家可乘之机。

五、总结

“公司的发展在于品牌的推动,而决定公司价值及其市场占有份额则取决于品牌,以产品来维系公司命运的时代已经一去不复返了”。信息化的今天,产品已经不是公司发展的首要重点了,品牌之争将成为未来的主战场。

泡泡酷企业的品牌战略已经打开,科学的品牌理念已经树立,仍需要继续扩大。泡泡酷要塑造一流的高价值的汽车用品品牌,需要继续坚持企业的品牌理念并加以完善和改进,结合变化的市场,打造出一流的品牌,进而进军主市场,赢得消费者的支持。

参考文献:

[1]冯立丽云:品牌营销 经济管理出版社 2006

[2]周力军:品牌营销-企业核心竞争力 2004年第6期

[3]代辉:品牌战略与品牌经营探讨 大连 大连理工大学 2002

[4]迈克尔伯特:竞争战略 第一版 北京:华夏出版社

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