以色列:创新、冒险、灵活

以色列是让我一直好奇的国家，灭国2000年后，文化依然传承，在其诞生之地重新建立一个新的国家。人们都说，和平才能保证经济发展，睦邻友好，远亲不如近邻，这些在这里并没有被执行，这个国家在邻居虎视眈眈下，战火连连，阿拉伯联军频频进犯下，傲然挺立。此中，不屈不挠、顽强拼搏，以筚路褴褛精神，在沙漠上重建一个崭新的国家的历史，犹如过去百年中国人的努力和艰辛。

我曾参与创建中国最大自主软件企业，其最大竞争对手由以色列人创建，在行业中成为我们的学习和竞争对象。对于这个民族的精神和文化，我是相当的好奇。《创业的国度》这本书给我们讲述了这个国家和民族的特性，让我们领悟到建立一个具有生命力企业和文化的重要性。

本书原版书名“Start-Up Nation（the story of Israel’s economic miracle）”更能体现作者讲故事的意图，讲述以色列国家建立开始的一系列经济奇迹的故事，两位作者从2001年就试图动笔，解释为何这是一片创业的热土，作者采访了百余人，覆盖了以色列相关的企业界和投资界名流，特别有了以色列建国者之一的以色列总统西蒙·佩雷斯德参与，让这本书具有了更为独特的见解。

这本书分成四个部分娓娓道来以色列成长和建国的历史，从中看到了这个民族不屈不挠的奋斗史。全文以这样的故事开始，2007年83岁高龄的佩雷斯带着37岁创业者Shai，拜访全球5大汽车总裁，讨论完全以电为动力的汽车系统，而不是到今天还很流行的混合动力方式，在会谈了50多场各国政府要员和企业精英下，没有人愿意投入资金去帮助这样的汽车2.0模型，去构建全新的电池交换站的“智能电网”。

这需要一个国家作为试点、一个全球汽车公司作为合作、大笔资金去启动，当时所有一切都是渺茫的。但在2009年，这个项目在丹麦、澳大利亚、美国旧金山、加拿大安大略开始启动，有投资家预言：下一个伟大思想在以色列诞生。

这个故事，启迪了作为一个企业开始和发展的核心：创新、冒险和灵活。以创新的思想颠覆了电力、石油和汽车三大行业，放下了全球最大软件企业SAP总裁的工作机会，用灵活的方式同全球政府、资金和企业进行会谈，这正是我们这个社会今天所最需要的三种精神。

在书中，以色列的发展史分成两个部分，以1985年作为分界，第一阶段，国家采用社会主义方式，进行全球犹太人的移民，完成了生存立足；第二阶段，新经济产业机会下，风险基金的建立，生物、电子、信息等产业快速构建，有赖于高质量的教育系统、高投入的国防研发、富有创新挑战的管理制度作为基础，在全球风险基金领域以色列相关基金占比达到30%，人均创业投资是美国的2.5倍。

在书中讲述的许多故事具备启发意义，如很多国家的人们“想去微软或者谷歌工作”，但在以色列，很多人想得却是“我想开一家自己的公司”，而在中国呢，许多人是想去“做政府公务员”或者到“一家大的国企”。如何构建“营利国主义”，如何去给予创业者、企业家以充分的环境，形成良性互动，而不是单纯增加税收、限制民企发展的金融和政策氛围是时下必须予以解决的问题。

书中对比了新加坡和以色列，虽然前者也成就了亚洲小龙，人均国内生产总值达到3.5万美元，但是这个国家作为金融服务中心，始终没有诞生足以让世界尊重的企业。

书中还谈到了企业中如何去培养一种鼓励持有异议的文化，在Intel以色列公司中倡导的是：“企业领导的目标应该是使阻力最大化，将所有的异议都带到桌面上来，公开讨论以便找到解决之道。当一个组织处于危机之中时，缺乏相反方向的阻力，本身就是一个大问题，这可能意味着你正在努力进行的改革还不足够理智……”，这对于当下富裕的中国，对于需要急速产业结构调整的企业，应是一种不错的改革工作思维。

书中最后提到影响世界发展的“超级思想”，17世纪是英国创造了专利和版权，20世纪是美国分别引入的现代研究型大学和同行竞争性研究资助体系；21世纪，许多国家在私营和大型公司层面在管理和促进着“创新过程”，但在“冒险精神”、“动态经济体”、“创业精神”等方面还远远没有开始，那么在这里我们能做什么呢？