球员乱穿鞋崴了CBA的脚

一场席卷联盟的球鞋风波，让新赛季的CBA联赛在抱怨和争议声中开场。短短三天时间，中国篮协以“违反联赛装备管理规定，损害联赛装备赞助商权益”为由连开两张罚单，涉及球员12名，总计罚款金额34万元。

如此多的球员领到“球鞋罚单”在CBA历史上尚属首次。在以往，如果有球员在这方面违规，很多时候中国篮协只是采用警告的方式，在罚款上少有涉及。但从新赛季开始，李宁在未来五个赛季内投入CBA的金额总共达到20亿元的背景下，对在球鞋穿着上违规的球员进行罚款，成为保护赞助商的必要手段。

在这场风波中，赞助商、篮协、球员和俱乐部各执一词。斥资20亿元赞助CBA五年的李宁公司，自然不希望非本品牌球鞋出现在自己赞助的联赛中。作为联赛管理者，篮协深知“财神”得罪不起，所以强硬表态要维护赞助商利益。球员和俱乐部则抱怨赞助商产品质量和服务不过关，认为在健康受到威胁的情况下应有选择的权利。而在健康之外，又怎少得了其他赞助商的背后推手？

事实上，球鞋之争背后却是一场巨大的利益博弈。球员不愿意穿李宁的鞋，最终崴了CBA的脚。

霸王条款还是整体利益？

安踏和CBA在合作七年后，李宁品牌今年以史无前例的赞助金额，获得了CBA赞助商的名号。在未来五个赛季内，李宁的赞助费用是每年约4亿元。这和之前相比，几乎是天壤之别。

不过，相比以电视转播为主要收入的NBA，在职业化程度尚有差距的CBA联赛，商业赞助仍是最主要的收入来源。因此，在与主要赞助商签约时，篮协会尽可能“照顾”赞助商的需求。今年，随着李宁入主联赛，装备限制也变得更为严格。

在球鞋规定上，中国篮协为了保护赞助商利益，抬高了特例门槛。其他赞助品牌如果让球员穿着非李宁球鞋的话，每人需要交纳80万元。而如果违反规定，球员所在球队第一次被中国篮协罚款2万元，第二次是5万元，第三次是10万元，第四次开始每次是20万元，直到累计150万元为止。外援的球鞋规定则是和以前相同。

对于这样的“苛刻”规定，不少球员提出质疑，认为篮协制定的是霸王条款，只顾将球员打包“卖”给 赞助商，却全然没有顾及球员利益。而篮协方面态度坚决，放话“有人继续违规，罚单就照开下去”。竞赛部部长白喜林表示：“赞助商出资不菲，俱乐部收益也有提升，维护赞助商的权益是必要的。当初合约和规定都已明确，就应严格执行，执行过程中可能会有个别问题，我们已经在积极沟通协调。”作为中国篮协的前任掌门，李元伟也认为：“从全局角度看，维护联赛合作伙伴的权益是首要的。如果协议是这么签的，那就要服从整体利益。”

李宁20亿豪赌必须强硬

一位不愿透露姓名的运动品牌高层曾如此点评李宁的这份天价赞助合同：“大家都做了这么多年，一年能做到多少利润，其实大家心里都很清楚。李宁这次赌得太大了”。

李宁既然已经“奋不顾身”了，他们要求更多的权益自然顺理成章。从自身利益着想，尽可能限制其他运动品牌来CBA分一杯羹自然也无可厚非。但是他们还是遇到很大的“抗力”，尽管篮协已经旗帜鲜明地站在了李宁一方。

对于球鞋质量的指责，李宁方面觉得很无奈。“我们在NBA的签约球员覆盖场上各个位置，控球后卫有卡尔德隆，得分后卫韦德，小前锋特纳，大前锋哈斯勒姆，中锋奥尼尔，这些人穿着李宁鞋打NBA都没问题，我们能满足他们的需求，那穿着李宁鞋为什么就不能打CBA呢？”一位李宁公司的职员如是回应。至于有球员抱怨球鞋需要特殊定制的问题，李宁方面更是觉得委屈，他们表示愿意为每一位有需要的球员量身定做球鞋，但有些球员并不配合他们的工作，言下之意无非就是有其他品牌在背后指使球员“闹事”。

合理要求还是刻意抵制？

篮协以整体利益为出发点，球员同样有自身利益需要维护。拒绝穿着指定装备的球员，几乎都将矛头指向了球鞋质量和服务。

“像我这种脚受过重伤的队员根本适应不了赞助商的鞋子，这不拿我的身体开玩笑么……”罚单出炉后，丁锦辉为自己喊冤。同样吃到罚单的马布里回应道：“每个球员都有选择球鞋的权利，这是为了保护双脚应对比赛，高水平赛事不应这样限制球员。”王治郅和曾文鼎则同因脚型特殊，抱怨赞助商未能及时提供定制服务。

球员靠身体吃饭。当赞助商提供的球鞋难以达到理想的舒适度，甚至出现磨脚、鞋跟断裂等情况时，抱怨和拒穿都可视为合理要求。不过，健康之外的商业因素，让“合理要求”变得不那么纯粹。业内人士透露，部分球员关于球鞋质量的质疑不过只是借口，实质是维护个人签约品牌的利益。

据李宁方面的介绍，经多方协商，13名耐克签约球员，以及阿迪、安踏各4名球员被列入特殊名单。与往年一样，只要相关赞助商缴纳50万元的“特许批准费”，即可不受装备限制。然而，除国家队赞助商耐克外，其余两家都没有为球员交纳这笔费用，包括王治郅、丁锦辉等。更有部分球员明明拿到了指定装备的试穿球鞋，却没有任何试穿意愿。这些都让那些关于球鞋质量的抱怨，看起来更像是球员和非指定赞助商的刻意抵制行为。

面对激烈的利益冲撞，各方开始协商解决方案。目前，篮协已经出面协调赞助商和球员关系，李宁公司则开始改善服务和产品质量，承诺为任何球员提供个性化服务。包括王治郅、丁锦辉在内的拒穿球员，在得到相关补偿后也同意试穿指定球鞋。

毕竟，在这样一个早已贴上“职业”标签的联赛中，始终需要遵循游戏规则。而在制定游戏规则时，也应尽可能详尽周全地考虑到各方利益。

球鞋“一刀切”是CBA特色

在体育赛事运营中，电视转播、赞助商、门票、纪念品，被称为“四架马车”。这四部分缺一不可，侧重点则会有所差异。在NBA，盈利模式中主要依靠的是电视转播，这会占到收入的50%以上。CBA收入的模式则是赞助商占大头，和NBA完全不同。2004-2005赛季，CBA和安踏品牌签约，第一个赛季后者提供的赞助金额是800万元左右。当时，CBA正处于职业改革的始端，这部分在现在看来不算高的赞助费在当时却帮了大忙。

CBA这种盈利模式，必然要给赞助商以充分的回报。征战CBA的球员必须要穿联赛赞助品牌的球鞋规定，也是从此时产生。而NBA，除了球衣是指定品牌外，在球鞋这块儿则是开放性的。

在2004年，球鞋规定是耐克、阿迪达斯和李宁，这三家非CBA赞助商可以在每个赛季内各自为旗下5名球员每人出10万元的特许费，这些球员可以穿着非安踏球鞋打CBA。其他球员则必须要穿着安踏球鞋，外援则是可以穿非安踏球鞋，但必须在球鞋上遮住品牌标志。

但该球鞋规定在当时也有部分的缓冲期。第一赛季安踏并非对此要求严格，原因是“当时的球鞋质量可能不符合运动员的需要”。当时，一些球员也曾出现不愿意穿该品牌球鞋的情况，理由是为了职业生涯考虑。

不过，在2005-2006赛季该问题基本上得到了解决。这主要是该品牌为非签约球员也提供了特制球鞋，球鞋品质上升、相关服务较大改善，球员开始对该品牌球鞋放