安龙县中药材产业化发展对策

摘要 总结了安龙县中药材产业化发展对策，包括开展摸底调查、提出规划设想、搞好研究服务等，以期促进安龙县中药材产业化健康发展。

关键词 中药材；产业化；发展对策；贵州安龙

中图分类号 F326.12 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2015）13-0127-01

近年来，安龙县中药材产业呈现出良好的发展势头，药业经营主体如雨后春笋般蓬勃兴起，取得的成功和进展也着实令人可喜。但就其缺少专业的机构及人员队伍、缺乏适应不同气候环境和土壤条件的成熟技术、有待做好加工及市场衔接等一系列机制措施探索等方面存在的空白，以及过度挖采、盲目发展、有价无市、有市无价等乱象，同时令人忧心。因此，笔者认为非常有必要组建成立一个中药材研究所，利用现有优越的地理气候和生态环境资源，加强人才培养储备，引进相关种植技术和相应的市场衔接、产业经营机制和方法，不断加强理论创新和探索实践，从产业链接各个环节入手，全面推进中药材产业化发展。

1 开展摸底调查

在建立一个药业资源开发研究所的基础上，进一步以此为平台，组建一支资源调查专业队伍，立足资源环境，积极开展调查，全面摸清县内中草药存量家底。掌握包括野生资源分布、适生的自然气候环境、生存状况等一系列一手资料，为下一步切合实际制定保护、开发利用规划打下坚实的基础。

关于调查工作开展，可积极利用现有条件，组织技术人员，按照生态区域及适生环境，以普查和重点调查相结合的形式，摸底掌握全县野生中药材资源分布及资源状况，并初步开展环境适应性论证。

调查中，还可根据当前所发现的野生中药材分布、生长状况和资源实际，对比相关记载，研究其变化、变迁，得出最新资源数量、品种、状况等方面的信息。如安龙县具有适宜中药材生长的得天独厚的地理气候资源环境，据《兴义府志》记载，境内孕育、生长着超过100种中草药，是一个名副其实的野生中药材资源宝库。但是，随着近年来近乎掠夺式的采撷、挖采，资源数量急剧减少、枯竭，有的甚至濒临灭绝或已灭绝。因此，亟需开展摸底调查。

2 提出规划设想

提出规划设想，向各级政府部门谏言献策，则是研究所可以发挥和履行的又一职能。安龙县业内有识之士早已普遍认为，亟需采取一系列保护措施，保住野生中药材资源，并进一步研究探索开发利用。

针对资源状况，立足保护野生资源，积极呼吁政府有关部门及全社会，引起高度关注并认识到拥有的优势资源，同时积极契合市场需求，分析开发利用前景，制定出科学合理的保护开发利用规划。进一步具体和细化规划，并引起有关各方参与，投入制定相应的工提计划和实施方案。针对资源状况及环境条件，结合产业和市场需求，作出具有合理化、可行性、操作性的野生中药材资源保护开发利用方面的建议[1-2]。此外，还可在做好种源种性保护和研究的同时，储备优良种质资源，探索建立资源库，为药业产业、药业企业及相关方面产业发展提供不竭支撑。

3 搞好研究服务

出台规划、政策支持、项目引导主要靠政府，理论创新、技术创新、技术指导、操作实践等一系列工作可以由研究机构和市场共同来完成。在这里，研究所就可以发挥相应的职能，履行好应尽的职责，扮演好属于自己的角色，成为中药材产业建设中一支不可或缺的力量。

3.1 分类施策，分类指导

对已有的药业企业而言，研究所可以从做好市场分析论证，提供咨询、参谋、穿针引线等方面的服务。引进和借鉴别人成功的经验，结合企业面临的困难和问题，探讨摸索创新，或为其支招想办法，或牵线搭桥实现联创。

对新办或即将兴办的药业经营主体，研究所则可以发挥利用自身技术知识储备，或通过一定的信息渠道，为其提供经营策划、市场引导、项目对接、技术指导等方面的服务。从指导种植、生产、市场衔接、产业经营机制和方法上给以帮助。

针对因药材有效成分下降、质地品相不高等原因导致市场疲软或有市无价等问题，则更可以充分发挥研究所技术研究职能，在掌握野生资源的基础上，着手研究一系列资源保护开发利用技术，尤其是栽培技术，以技术上的创新和突破，帮助企业及中药材产业走出困境。利用本地高品质的野生中草药资源，对发现已有所退化的一些药业企业主推品种进行改良，以保持其种性及药理功能，从而实现优质优价，占领市场份额，取得应有的效益[3-6]。

3.2 灵活应变，注重方法

在研究所开展研究业务和相关服务的过程中，无论从事的是上述哪一类的工作，不变的是服务产业发展，方式方法和策略上则完全可以灵活掌握。甚至需要不遗余力地采取一些所谓的从无到有、无中生有、借鸡生蛋等策略、手段和方法、措施。一是从无到有创建研究试验基地。不计大小、不分巨细、不避琐碎，争取一切投入建设试验场所，添置设备设施，不断完善研究基础条件，扎实开展技术试验研究。二是从零起步，从小到大。三是进一步理顺关系，向农业、林业、科技、发改、环保等领域申报相关项目，拓宽项目及资金渠道，积极创造工作条件。四是技术依托上，从自身加强学习提高和利用本土人才做起，量力而为地开展工作。若能促使项目升格，通过走出去请进来，高层次专家人才也可以为我所用。五是随时做好阶段总结和提炼，及时形成相关意见建议，向有关部门递交和呈报；技术、经验上的创新以及取得的成果、收获、进步和进展，也可以形成文字，向相关刊物推荐、投稿，以创新创造为前提，积极争取。通过这样，不断引起进一步的广泛关注和支持。

4 参考文献

[1] 何晋武，祁永安，石利兵.甘肃省中药材产业发展现状及对策研究[J].中国农业资源与区划，2011（5）：60-64.

[2] 李全新，郑少锋，李瑞青.中药材产业链特征及发展对策研究[J].中国农业资源与区划，2007（2）：47-51.

[3] 李晓霞.山西中药材产业发展现状及提升措施[J].山西农业科学，2012（12）：1311-1314.

[4] 王健敏，张文妹，陆中华.浙江中药材产业优势、主要问题及发展对策[J].浙江农业科学，2005（6）：3-7.

[5] 张博文，赵宪军，周健.安国市中药材产业发展战略研究[J].产业与科技论坛，2009（12）：104-107.

[6] 张文妹，陆中华，王志安.陕西、甘肃中药材产业发展的经验与启示[J].浙江农业科学，2005（3）：168-171.