刍议人性化管理与企业思想政治工作

【前言】刍议人性化管理与企业思想政治工作由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。（一）思想政治工作对人的精神影响。企业在市场上存在的根本目的，就是为了获取利益。由于企业各自发展不一样，因此自身形成的价值观也会有一定的差异。而企业要想长期的发展，取得好的效益，需对自身内部的精神文化以及人文文化进行提升。因此，企业要以思想政治教育...

摘 要：本文针对企业人性化管理和企业政治思想工作之间的联系、作用进行了分析，并对人性化管理与思想政治工作结合后对企业发展的作用进行了刍议

关键词：刍议；人性化管理；企业思想政治工作

现代社会中，人与人之间平等，是人权被尊重的体现。同时在很多的企业公司，人性化管理越来越受到大众的好评和推崇。同时，因为人性化的管理与思想政治教育，在一些方面有相同的目标，只是在体现方式上不同，所以人性化管理也逐渐融入到思想政治教育工作中，两者在日常的工作中相互促进，共同推动着企业的文化及经济发展。本文重点抓住人性化管理和思想政治教育工作的相通之处来进行研究，从而更好地发挥企业思想政治工作在管理人、帮助人、提升人方面的作用，使企业人性化管理得到更完善的发展，藉此阐明思想政治工作在企业人性化管理中的重要作用，以期使企业思想政治工作得到进一步重视。

一、思想政治工作的重要影响

企业思想政治工作是企业对员工进行最基本的思想政治教育工作，对提高员工工作热情和员工行为的约束具有重要意义。同时也能有效提高员工素质。因此也是提高企业整体效益，促进员工努力为企业的效益和目的奋斗的重要举措。此外，企业思想政治工作推动着企业人性化管理发展，还是促进提高企业竞争力的重要组成部分。

（一）思想政治工作对人的精神影响。企业在市场上存在的根本目的，就是为了获取利益。由于企业各自发展不一样，因此自身形成的价值观也会有一定的差异。而企业要想长期的发展，取得好的效益，需对自身内部的精神文化以及人文文化进行提升。因此，企业要以思想政治教育为根本，对企业员工及管理者进行企业精神文化的引导，净化员工思想，陶冶其情操，使其对企业有一种企业如家的思想观念，增强员工对企业的责任感。

（二）思想政治工作对人性的影响。随着企业管理理念的不断提升，思想政治工作成为了企业管理的精神核心。思想政治工作对员工价值观、世界观、思想行为上进行影响，提升员工人文理念，从而保障了企业人文管理理念的推进。同时，思想政治教育对人性的尊重，使得员工在能力等各个方面得到尊重，让员工在温馨的工作环境中对企业有一种认同感、归属感，使其更加积极主动的进行工作。因此思想教育也是企业人性管理的重要作用手段。

（三）思想政治工作对员工的激励。思想政治工作关系到员工的思想以及态度。因此，企业对于员工的思想以及个人的生活状态应给予一系列的关怀。企业怎样了解员工的生活、工作状态，激发员工在工作上的奋斗精神，是企业管理中的一个难点。在管理过程中，要深入员工之中，了解员工的生活状态，工作状态，按照员工精神需求，在生活以及工作，对员工进行精神奖励，刺激员工前进的动力。所以，思想教育也是企业管理的一种辅助手段。

二、人性化管理与思想政治工作之间的联系

人性化管理管理的内容，是从人性的角度进行管理的，其不仅是进行人性的发现与挖掘，还是在实践管理中注重对于人性的尊重与体现，体现人的主置[1]。

（一）针对人思想观念的一致性。思想政治教育是指社会群体对其成员进行思想观念、观点、道德规范的影响，进而对其思想道德符合社会要求的教育实践行为。人的思想是通过人的行为来实践的，而人的行为体现着人的思想活动。人性化管理，排除规则制度管理的依赖外，也可以直接通过人的思想影响，使员工建立对企业的忠诚度。因此，两者共同之处是都可以通过对人的思想进行影响，达到自己的需求目的。

（二）作用手段和目标相一致。人性化管理主要在于，用“管理”对人的行为实践进行约束，思想道德教育更注重于用思想作用，来对人进行影响[2]。人性化管理和思想教育的共同之处都是为了达到自身的价值目标，通过对人的思想影响，促进人朝主体价值目标方向努力。途径不同，但实质目标是一样的。因此，其侧重点是不同的。企业可以运用思想教育的方式，对人性化管理措施进行有效的引导，强化，使得二者互相补充，使得企业发展更加顺利。

三、二者相辅相成，促进企业整体发展

（一）促进企业文化的构建。企业文化是企业在发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范与价值体系的总和。良好的企业文化不仅是提高员工素质的重要保证，而且是企业员工获得朝气与活力的源泉，是推动企业发展的动力源泉。在企业的长期发展中，企业文化的建设，需要企业人员和员工共同研究探索。思想政治工作与人性化管理的结合，可以促使企业文化，可以加强道德体系建设，在企业内部营造良好工作环境。应调动员工的工作积极性，形成优秀的合作团队。

（二）贴近员工的需求。对于企业员工，公司在思想教育和人性化管理上要与其需求靠近。1、从员工的素质需求上做起。为了员工素质的提高，企业要拿出资金为员工进行规范化的培训。为了员工的知识素养，要选派员工在先进的企业或者国外进行学习交流，为员工创造实践交流的机会，与企业共同进步。此外，注重精神激励，尊重人的本性，形成理解员工、关心员工、培养员工的良好氛围，为员工提供升迁的机会，不断满足员工的精神需要。2、要贴近员工的思想需求。思想需求是一个人，一个企业最基础也是最重要的一个目标。在日常的工作中，要鼓励员工勇于创新，勇于探索，充分发挥员的潜能，让其自由发挥。同时，也要理解员工，尊重每一个员工的工作，这不仅是对员工本身的一个尊重，同时也是企业体现尊重人性的一面。只有通过对员工的尊重、关怀、理解和信任，才能充分挖掘员工身上蕴藏的巨大潜能，管理由被动变主动。

（三）教育与管理相结合。每一个企业都有自己相应的管理制度[3]。人性化管理的基础是制度建设的完善，是严格管理前提下的人性化，是管理理念的升华。绝不能脱离管理的严谨性而独立存在。因此，对于企业中相关员工管理制度的落实，一定要有奖有惩，，并且在一定的范围内。奖励可以调动员工的积极性，惩罚可以约束、规范员工的思想行为。因而可以体现出思想教育与人性化管理相结合后，对员工和企业发展有力的一面。

四、结束语

综上所述，企业的发展，离不开思想政治教育工作以及人性化管理。企业要想实现持续发展的目标，要不断加强员工思想政治工作教育，推行人性化管理，并且不断贴近员工的需求，使得员工在企业的发展中发挥自身的潜力，积极的探索、创新，提高自身的工作热情和积极性。

参考文献：

[1]时均华.以人性化管理理论为基础的企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，06：30.

[2]何建萍.人性化管理与企业思想政治工作[J].东方企业文化，2015，02：27-28.

[3]邱英辉.人性化管理策略在企业思想政治工作中的应用[J].才智，2013，22：281.