对奶牛养殖集团生产技术中心的设想

【摘要】随着我国奶业的不断发展，奶牛头数的不断增加，很多奶牛养殖企业也加大了投入，不断的扩大养殖规模，扩张业务领域。这就要求我们养殖企业要具有过硬的技术水平和合理的管理体系。本文将根据笔者从业经验对养殖公司建立生产技术服务中心的组织架构进行一些思考。

【关键词】奶牛养殖集团；技术服务中心；思考

就目前我国的奶牛养殖发展趋势来看，养殖企业建立生产技术中心是很必要的。这样可以将现有的牧场资源统一管理，技术执行统一标准，同时也为奶牛养殖企业的标准化养殖的贯彻与执行奠定了非常坚实的基础。

本人根据对现有工作的理解，对养殖公司建立生产技术服务中心的组织架构与各自的职责做一下简要的介绍：

1.饲养中心

饲养中心主要为奶牛养殖企业饲料厂提供技术支持。

对饲料厂的产品生产和售后服务提供相应的指导与技术支持。同时，根据下属各个牧场和服务养殖小区的奶牛饲养提量身供技术支持以及饲养的贯彻执行。各个牧场的TMR管理员由饲养中心统一管理。由饲养中心统一分派饲养技术专员到指定的下属牛场或养殖小区进行管理奶牛场的饲养工作。这样做可以使公司下属各个牛场的饲养方法较为统一，对牧场奶牛饲养的标准化贯彻很有意义。

2.育种中心

育种中心主要为奶牛养殖企业下属各个奶牛场和养殖小区提供授精服务。

各个牧场的授精员有育种中心统一管理，执行统一的技术标准，并有育种中心统一指派到各个牛场或养殖小区提供授精服务。

育种中心根据育种需要负责的采购与储存，库公司统一管理，根据授精员的工作需要按人发放。并对授精员的工作情况进行定期考核，奖励优者，帮助弱者。

利用服务公司的实验室可将育种工作验身至基因层面对奶牛基因组测序，可定向培育出具有企业自己特色的优质奶牛。

3.兽医中心

兽医中心主要为养殖企业下属各个奶牛场和养殖小区提供奶牛疾病的预防与治疗方面的服务。

各个牛场的兽医有兽医中心统一管理，并统一指派到各个奶牛场或养殖小区提供授精服务。

兽医中心要对各种奶牛疾病进行归类，指定统一标准的治疗方法并要求兽医严格执行该方法对奶牛进行治疗。制定统一防检免疫程序，提供服务的牛场和养殖小区执行相同的标准程序。

兽医中心对兽药库执行严格的进销存制度，统一条形码管理，存入公司信息平台，做到进出物资条条有记录。

4.技术中心

技术中心主要负责对新产品、新技术的研发，牛场设计以及项目的管理与申报工作。

5.信息中心

信心中心主要为服务公司和奶牛养殖企业下属各个奶牛场以及养殖小区提供信息储存、数字管理和系统维护工作。

各个奶牛场的资料员由信息中心统一管理，并统一指派到各个奶牛场对该奶牛场或养殖小区的牛只数据维护管理。

为养殖小区提供云平台服务。信息中心可为养殖小区的农户提供相应的权限，通过手机或互联网，农户可以查看到自己牛只的具体情况和一些生产经营指标。信息云平台还为农户提供了一些养牛方面的技术资料，农户通过访问信息中心云平台就可阅读获取新知识。

信息中心存储着库、药库等进销存信息，统一条形码管理。化验室信息储存，对外服务的化验结果可通过条形码随时在化验室打印，也可通过互联网在公司云平台上查到。

6.培训中心

培训中心主要负责对新入职员工、岗位员工进行培训。

培训中心可与农业院校、畜牧局、天津奶业协会等进行合作办学，向社会招收有意从事奶畜牧行业的学员。学业合格的学员为其颁发相应证书。

对新入职的学员提供入职培训或岗位培训，并为合格员工颁发本公司自己的从业合格证书，养殖企业各个岗位从业人员必须持有相应证书才可以在岗就职。

培训中心可为养殖企业举办的培训、会议、会展等进行筹备与策划，从而扩大本企业的品牌影响力。

7.总结

大型规模化养殖是我国奶牛养殖行业未来的主要发展方向。这就需要我们建立合理的管理模式和使用先进的技术手段来促进我国奶业的不断发展壮大。奶牛养殖企业的这种技术管理模式应该值得参考。　[科]

【参考文献】

［１］岳福杰，孙付堂，王艳唯．奶牛场的规划与管理[J]．吉林畜牧兽医，2006（08）．

［２］张建国，卢小良，王丁棉．创建TMR供给中心促进奶牛饲养管理高效化与轻劳化[A]．2006中国草业发展论坛论文集[C]．2006．