鑫亚:臻于至善 农业兴邦

“发展农业产业，铸造国际品牌”，这是湖南鑫亚农业发展有限公司一直以来追求的核心价值观。身处其公司，“见月连宵坐，闻风尽日眠；室香罗药气，笼暖焙茶烟”的意境蔓延感官。

成立一年多来，董事长陈社行立足长远，为公司铺就了一条康庄大道。如今，集团旗下，七大板块齐头并进，全产业链模式立体运作，让业界很多人感慨公司的魄力与陈社行的格局。

虽然成立时间不长，但鑫亚人秉承“立足三农、开发三农、服务三农”的发展理念，发扬不畏艰难、勇于开拓的精神，不断追求国内领先、国际一流的目标，在发展有机、生态、健康产业，铸造民族产业国际品牌的道路上做出了自己的贡献。

汤显祖说过“黑茶一何美，羌马亦何殊”，那是激荡了千年的神话。

在湖南，黑茶的味道，就像是一首原生态的民歌，看着那红黄透亮、内敛神韵的汤色，仿若穿越到那荡气回肠、艰辛曲折，又有着浪漫激情的马帮岁月。

在鑫亚，陈社行带着他浓厚的“黑茶情结”归来，塑造起底蕴深厚、魅力无穷的中国黑茶文化，领略五千年茶魂魅力，感受生活的实实在在，生命的真真切切。

大格局的奠基 七大板块并行运作

走进湖南润和茶业集团，记者接受到的第一感官便是润和集团的大格局，它集黑茶（饮料）种植、研发、生产、销售及黑茶文化传播于一体，并附带其他农产业开发，可谓是一个多元化的现代企业。润和旗下辖有湖南鑫亚农业发展有限公司、中华黑茶文化博览园、湖南太阳山黑茶有限公司、湖南国茯茶业发展有限公司、湖南鑫亚达食品有限公司、润达商品交易市场有限公司、新天地全球电商有限公司（马来西亚）七大板块。

对于一个刚刚创立的公司，铺就这样的一个大格局，任何一个创业者都需要极大的勇气，问及原因，陈社行回答：“要把黑茶产业化，要实现产业升级和品牌升级，才能使整个黑茶产业持续健康发展。”他清晰透彻地明白目前黑茶的发展形势，也十分清晰地规划着黑茶的未来。

公司旗下每一个板块的定位和功能，陈社行都有详尽的规划，他介绍道：“鑫亚农业是以黑茶为主导的常规优特农产品集成，通过直销渠道进行发展推广；黑茶博览园是集黑茶园、展示、办公、培训、旅游、购物、休闲度假等多功能作用为一体的黑茶文化博览园，目标是要打造成集团的‘硅谷’；国茯茶业要打造成为中国高端茯砖茶的第一品牌；而鑫亚达主要是黑茶饮料冰维斯生产与销售；太阳山是茶叶原材料生产与加工基地；润达则主要以农产品交易流通为主业，推进集团农产品贸易；新天地全球电商有限公司（马来西亚），则是润和集团在未来发展战略中，进军国际市场的一个谋略布局，公司将以马来西亚为基点，辐射整个东南亚，进而将事业拓展到全球。”

这七大板块，并不是孤立的，“种植生产基地、黑茶饮料、黑茶高端产品、润达交易市场、鑫亚高端农产品销售平台、黑茶文化博览园，从产品的上游种植到成品到推向市场再到文化传播，整体下来，它是一个完整的产业链。” 陈社行如是说。

在这一产业链中，不得不说的是鑫亚光明村黑茶产业博览园的建设，可以说这是一件让中国茶人都值得欣慰并骄傲的事情。

在湖南省政府的支持下，陈社行投资近3亿元，在长沙光明村修建占地336亩的中华黑茶文化博览园。“今后这里将是面向世界的黑茶产品和文化展示窗口，是全国首个集安化黑茶展示、茶产品研发、生态观光旅游等为一体的高标准、高规格的黑茶博览园。今后也有可能成为第二个‘七彩云南’，更有可能成为湖南的一张文化名片。”光明村黑茶文化博览园代表了润和集团以及黑茶的未来方向，陈社行对此信心满怀。

对于未来的规划，陈社行的想法大胆而具体，鑫亚将提升产业链升级的速度，在三年内将集团做大做强，五年内实现湖南润达商品交易市场和国茯两家公司成为上市公司。

两大基础发展 产品与品牌共建

产品是企业的基石，对于直销企业来说更是如此。2014年春节刚过，陈社行便忙着回到家乡安化，收购500亩优良茶叶种植基地。“这500亩茶园，海拔都在600米以上，我们称之为高山茶。高山茶芽叶肥壮，制作出的茶叶香气馥郁，滋味浓厚。”鑫亚如今已经在安化云台山、小淹、太阳山建立了3000多亩优质茶园。

去年9月，润和成功收购了湖南太阳山黑茶公司，实现现代化标准化生产。此后，润和集团黑茶生产业园在湖南安化经济开发区正式落户，该项目总投资6000万元，规划建设用地50亩，将成为高标准、高规格黑茶生产加工基地。

产品是基础，而品牌文化建设则是打开市场大门的钥匙，放大黑茶的文化价值，才能将黑茶推广开来。陈社行举了个例子，“中国茶叶销售额一年约为300亿元，而英国立顿红茶一年的销售额是230亿，尽管如此，但立顿却是家喻户晓的品牌。除了优质的产品质量之外，更重要的是立顿红茶把品牌做成了文化，已经渗透到大众人的脑海里。”

陈社行说要发扬民族品牌的情怀，虽然茶文化在中国根深蒂固上千年，不论绿茶、红茶，均没有一个拿得出手的茶品牌产品。因此，他想要树立一个高大上的黑茶品牌，来弥补国内茶产品的品牌空缺，“当然其中也会附带一些生活化、大众化的产品，以扩大黑茶的销售市场。”陈社行这样告诉记者。

要树立黑茶品牌，“单单是销售过去传统的产品，不足以扩大这个产业的规模，所以我们必须要有所突破，打造高附加值产品。”陈社行如是说，要保持黑茶的辉煌，就必须突破“就黑茶而卖黑茶”的固定思维，想办法增加提升黑茶的附加值。

而这附加值正是开发黑茶饮料和实现黑茶“庄园式”发展。在陈社行的规划里，国茯要打造成为黑茶中的“茅台酒”；黑茶饮料冰维斯，则要打造成为黑茶中的“王老吉”。这样的品牌规划建设中，润和在黑茶领域里开发的黑茶产品，具有划时代意义。

需要提到的是，产品上的规划，陈社行不单单将眼光局限在黑茶上，他说要立足三农，以黑茶为主线，辐射一些湖南的优质产业及中国高端农产品，比如野生茶籽油、优质大米、玛咖、沙棘等，包括优质、高科技的农业产品，如SOD、保健品、营养食品等，逐渐扩大三农产业的发展规模。

三大模式开展 直销、店铺、电商立体营销

除了完整的产业链条、优质的产品和高端的文化品牌建设，一个企业的长久稳固发展离不开市场的创新运作。如何将黑茶以及众多顶级的优质产品推向市场，惠及消费者，对于在商场纵横20余年的陈社行以及鑫亚的管理团队来说，驾轻就熟。但是对于外界而言，以鑫亚为主体树立的立体营销方式，却让人心生敬畏。

“臻于至善，农业兴邦”是鑫亚的企业文化理念，“取之于民、用之于民”是鑫亚的历史使命。“鑫亚的定位就是希望能搭建一个打造中国高端农产品的销售和交易平台。”陈社行直言不讳地说到，之所以要引入如此之多的顶级产品，特别是高端农产品，原因即在于此。

“目前，鑫亚通过直销和店铺的方式进行销售产品。从去年成立开始，鑫亚已经在全国各地开始直销和店铺的布局，至今，鑫亚在市场上已经打下了良好的基础。”陈社行谈到，鑫亚已经完成了市场团队的建设，店铺方面也已经与8家省级商成功签约。

在这次的采访中，记者还了解到一个最新消息，9月11号鑫亚举办了一场电商启动大会，前期将通过各大电商平台以赠送的形式扩大黑茶知名度。而在陈社行的规划下，润达商品交易市场运用先进的电子商务信息技术，在第三方资金监管与结算服务体系支持下，建立了规范完善的保荐、上市、交易、结算、仓储、交割、行情、信息体系，形成了以网上商城、挂牌交易、商品定购、专场交易等特色商品网上购销转让平台。

从传统店铺到直销，从商品交易市场再到电子商务，鑫亚构建了一个立体式的营销体系，优势互补，一路所向披靡，或将再现“茶事斯为盛，人烟两岸稠”的茶叶奇观。