“拽猫”反其道而行

时间:2022-08-29 06:04:40

说起动漫衍生品,想到的无非玩具、文具、儿童服饰等,就是和小孩子沾边的东西。可是“拽猫”出售的衍生品就只针对成年人消费市场。

专注网络营销 去年营业额近300万元

廖玉平的公司名为东莞市漫彩文化传播有限公司。刚上线的淘宝商城,还在装修阶段。为了进线上商城,漫彩投入了十多万元,这与投资一个实体专卖店成本相当,但廖玉平坚持专注网络营销,尽管他清楚,就“拽猫”目前的产品线,还不足以支撑一个商城的运营。为此,他们的衍生品开始多元,今年开辟T恤和手机壳市场。

早在2011年5月,“拽猫”就开始在淘宝线上活跃,“主要是以发放授权证书的方式,让淘宝卖家销售。”廖玉平说,2011年全年,大概有10万只“拽猫”流入市场,有了新主人;漫彩公司2011年的营业额将近300万元。

如今,漫彩在淘宝上正式授权的经销商、商已经多达300个。谈到对网络营销的偏爱,廖玉平说,“主要是公司初创期,相对于线下实体店,线上渠道相对更易管理。”因为所有的销售价格、成交情况,甚至消费集中区域,都能清楚显示。所以,对于乱打价格战的经销商,一查出来,就能及时管控权限。

手机壳等周边产品陆续上线 有意进潮牌市场

大学生、白领、有车一族,构成了“拽猫”的主要消费力,“小朋友看不懂,主要就是成人市场。”

“市场消费主力也与当初的设定吻合,‘拽猫’注定不是大众消费品。”既不实用又很窄众的“拽猫”注定需要铁杆粉丝的追捧,而60%~70%的二次以上重复购买力,让廖玉平长舒一口气。

作为老豆,廖玉平说,“拽猫”的前身是卟卟猫,形似Hello Kitty。2009年10月,廖玉平带着卟卟猫参展首届东莞“漫博会”,展出的衍生品公仔、杯子、鼠标垫等,试销一空。

2010年8月,第二届“漫博会”,老豆没变,“儿子”却整容了,卟卟猫变成了“拽猫”,不苟言笑,面貌很个性。

“拽”起来的猫儿子,让廖玉平的想法重获新生,Hello Kitty不再是目标,他要做潮牌。3月份,“拽猫”的周边衍生产品T恤、苹果手机壳上线。“身在东莞,我们不担忧找不到生产厂家。”拽猫老豆说,他的厂家都在东莞找;对于招聘新员工,他也“拽”出新规,“对东莞有偏见的,一概不勉强。”这位新东莞人,小愤怒地补充一句,“东莞一定能产生优秀的原创动漫制作作品。”

对话拽猫老豆廖玉平:拽猫凭啥这么拽?

1.一只小公仔定价38元,拽猫凭什么定价这么高?

拽猫老豆:拽猫不是实用型产品,它带有“小奢侈品”的概念,它属于喜欢它的买家。每设计一款,动漫设计师们都经受多重折磨,每一个拽猫的生产工序一般都有18道左右,设计产品的报价,不能简单用成本来衡量。

2.没有影视动画作品,拽猫如何深入人心?

拽猫老豆:必须明确,拽猫是成人动漫;影视动漫大多是小朋友在看;这是不对称营销。拽猫从一开始就改变营销策略方针,别人都是先有动画形象,再有延伸产品,拽猫要反其道行走。再说,我也不认同动画制作就一定帮助企业成长,哀鸿遍野的动漫市场提醒我,拽猫要先有思想,再去慢慢行走。不然,结局也会相当悲惨。

3.打造潮牌,拽猫如何打动潮人心扉?

拽猫老豆:奢侈品从来都不是无限量生产的,拽猫也会是“限量”发售。卖完后,我们就不再生产,再去想更多的创意。

没有动画的延续,也不是小朋友专有市场,有创意、有个性,这是拽猫的营销理念,看来“小奢侈品”也有大舞台,做中国的“Hello Kitty”不会太遥远。

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