“细节决定成败”谈工程施工质量管理

【摘 要】“百年大计、质量第一”在当前激烈的市场竞争中，经济的快速发展使人们的生活有了质的提高，从而对建筑的施工质量变得更加重视，任何一个微小的错误都会影响到整个建筑的质量问题。本文从工程建筑各个施工的细节处出发，从各个角度分析了该怎样来管理工程的施工质量。

【关键词】工程施工质量；施工细节；管理措施

1 前言

随着我国的社会经济不断发展，我国的工程建筑事业也得到了非常快的发展；但是，在建筑事业得到发展的同时，相关建筑的施工中所出现的质量问题也在逐年的呈增长趋势。工程建筑施工当中的质量问题不仅严重的影响到相关施工人员身体的健康问题，还威胁到了相关施工人员的生命以及所参与的工程建筑事业财产的安全性，给相关的建筑企业也带来了非常大经济损失。由于工程建筑的施工过程是一个非常复杂的过程，那么就需要对相关的施工过程进行施工的质量管理；通过进行施工过程的施工质量管理，不仅能够减少施工过程里事故的发生概率，而且还能够提高相关工程建筑企业的信誉度以及相关建筑企业整体的建筑水平，更重要的事又能够大大的提高相关工程建筑企业产生的经济效益。

影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。

2 质量管理的重要性

在如今这个的现代社会当中，工程建筑施工是其中一项非常重要的工程，它与我国那么多老百姓生命的安全和财产的安全问题紧密联系在一起。同样的，在工程建筑施工的过程中，施工质量的管理是其中一个非常关键的环节，它对于整个的建筑工程有着很重要的地位，它是促进整个工程建筑的工作进度能够顺利开展的重要保障。建筑工程质量管理的实施对于我国的国民经济起着极大的促进作用，相关建筑工程的高品质与高质量，不仅可以用来造福百姓，同时能够且提高相关建筑企业的对外信誉，促进工程建筑企业的经济效益提高。

3 质量管理的措施

3.1 建立健全管理制度，必须注重质量保证体系

要把粗放型管理模式转变为科学化、细节化管理，力图使每个管理环节数据化。目前大部分施工企业只注重规章制度、措施、机构的建立而忽视了具体怎样实施落实和落实效果如何的问题，认为只要有了制度、措施，施工安全及质量便有了保证，便可高枕无忧，其实这是一种错误的粗放型的管理模式。管理过程中要保证规章制度、措施在实施落实的过程中不变形不走样，施工前要认真分析每道施工工序可能发生安全及质量事故的每一个细节，有针对性地做好预防措施和方案，最大限度的减少和控制安全及质量事故的发生。

3.2 细化施工方案

施工需要相关的施工单位根据所设计的图纸、施工的合同同相关的建设的单位、设计的单位与监理的单位等进行沟通交流，解决每一个施工细节上所出现的问题，同时和全部的施工人员、建筑工程师、项目的负责人来进行工程施工方案的深入研究，最终从工程的造价、工期和质量等各个细节方面考虑，确定最优的工程施工方案，提高相关施工方案的有效性以及科学性。

3.3 细化工程材料的质量管理

做好原材料的质量管理工作就需要从各个有关的小地方入手，工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等看上去毫不起眼，但也就是这些细小的地方直接影响建设工程的施工质量问题。因此要把好采购关，项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，项目部要建立材料供应商名录，坚持“货比三家，择优选用”的原则，进行统一管理，统一采购，严禁自行购置和采购不合格的材料；同时把好材料质量关，运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场；最后把好材料存放关，材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管，如果对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素影响工程质量。

3.4 施工程序和环境条件管理

一个工程的施工过程，是由一系列互相影响的工作程序所构成的，这些施工程序的质量是组成工程施工质量最基本的单元，如果上一道工作程序存在质量上的缺陷或隐患的话，不仅会使得本次的施工程序质量不能达到标准，而且还会影响到下一道施工程序的施工质量，最终影响完成品的施工质量。因此，要细化相关的检查制度，坚持自己检查以及他人检查施工后的每一处的施工点，然后由专门的质检员检查按照预防措施和方案必须认真检查，每道施工工序是如何检查的、发现了什麽问题、如何进行整改、整改效果如何等细节问题必须要专人负责并有书面记录，以便后期检查和出现问题时查证核实，分清责任，上一道工序不合格坚决不能进行下一道工序施工，这样才能保证在施工过程中各司其职，各尽所能，在此基础上向监理部门申请验收，进行检查的监理人员，应该严格的根据工程建筑的施工质量检验标准来进行工程的质量检查，履行好自己的职责；待检查合格并签字确认后，才可以进行下一道程序的施工。

环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等；加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。

3.5 现场跟踪检查

工程施工质量的许多问题都是由于现场的跟踪检查发现的。做好现场工作的检查，管理人员就必须要做到勤跑工地，勤于观察，勤于记录，发现现场所发生的各种细微变化，施工质量的管理人员要督促相关施工人员的现场施工，使其按照相关的规范施工，并且要时不时的抽查一些施工项目的质量，使得相关的质量问题出现的概率最小化，这样才能真正管理好工程的施工质量。

3.6 注重季节性施工

在季节性施工过程当中，要学会观察外部天气的变化，哪怕只是很小的变化也会给工程的施工质量造成严重的后果影响，因此施工一般要避开恶劣的天气情况，在南方建筑施工的过程中，需要注意由于梅雨天气又或者是连续性暴雨天气对相关工程的施工质量造成影响，那么就得从小地方开始做好工程的防雨、防水还有防潮的工作；而在北方建筑施工的过程中，需要注意冬季工程的防冻与保温工作，防止由于恶劣的变化而影响到工程建筑的施工质量。

3.7 提高施工人员的素质水平

我们要重视施工质量的管理，管理因素贯穿施工全过程，而管理因素要依靠管理人员来实现。尽管各项规章制度健全，措施完善，但施工管理人员业务水平偏低，事前对细节问题考虑不周，对操作质量不认真检查，

进行技术措施交底时只强调正面技术措施忽视反面不利因素，管理人员不以身作则等一系列细节问题处理不好也会导致安全及质量事故的发生。

4 结语

在施工管理过程中不能因为一些小问题、小错误而不纠正，不能因为是小细节而不放在心上，安全管理无小事，在施工过程中要用心管理，用心注重施工中的细节问题，特别是用心注重关系到施工人员生命安全的细节问题，把管理工作做细、做好。精细化管理时代已经到来，一定要注重细节，把小事做细。

参考文献：

[1]吕锦东.浅谈建筑工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）.2013（2）

[2]顾增德，曾勇，杜延松.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技信息.2011（12）.

[3]曹守莉.试析建筑工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）.2013（23）.

注：张琴身份证号码为422324197510100044

董伟宗身份证号码为330225198105291977