哪种人的领导力提升得快

领导力的发展与提升一直都是人力资源管理的热门话题。人力资源部门都在想尽各种方法来帮助管理者提升他们的领导力。在现实环境中，我们发现，即使处在同一组织环境中的管理者，三至五年后却有着不同的发展曲线：有的人的领导力提升的速度明显快于其他人，而有的人却一直裹足不前。

诚然，有很多客观因素会影响个体领导力的提升，比如组织环境、工作内容、上级领导的指导等等。但是，个人的主观因素却是个体领导力提升快慢的决定因素。那么，哪种人的领导力提升得快呢？

我公司对50余名成功的领导者进行了深入访谈，结论是：虽然成功的道路有所不同，但成就一个人的领导力不断提升的个人特质却高度相似。我认为有四大特征、七大方面，如下图所示：

成就导向

成就导向是这些成功的领导者具备的第一个特点，其中包含进取心和责任感两个核心概念。

首先，有进取心的个体认为“提升是自我成长的需要”。一位受访者说，有了这种需要或动力，无论面临什么事情都会充满激情。其次，进取心能促使个体在追求成功的过程中不断地学习新东西。正如一位受访者所说：“我想第一个可能是上进心。只有你有强烈的上进心，你才愿意学习一些新东西，甚至是那些和你原来所知完全不同的东西，甚至是否定自己的东西；但你会觉得那些都不重要。当你明白这点的时候，你的心态就特别好，甚至能吸取别人的经验，能从自己的错误中总结教训。所以，我想上进心是极其重要的。”

进取心强的人还会在挑战或有困难面前表现得更加突出，进而获得其他人很难得到的宝贵经验或知识。

责任感则具体指在工作中抱有主动、认真与勤奋的态度。一位受访者说：“这件事是我自己自动自觉来完成的，是我自己自告奋勇来解决这件事情的，所以我很投入。”

责任感强的人会主动要求做更多的工作。在此过程中，他们会因严谨、规范、实干使自己得到成长。

成就导向是个体动机系统的一部分。在主动承担责任的过程中，高成就导向的管理者抓住了更多的实践机会。而在认真、投入地解决问题的过程中，高成就导向的管理者又能获得更多的经验。所有这些都将促进他们从经验中不断积累进而提升个人的领导力。

观察思考

观察思考是又一个在有了强烈意愿的前提下快速提升个人领导力的重要的个人特质，其中包含洞察力和反思总结两个核心概念。

洞察力强的个体有“敏锐的目光”。这种洞察力主要反映在对问题和对周围环境的敏感度和理解力两个方面。一位受访者说：“我的反应很快，别人跟我说了一个新概念，我很快就能把这个概念与自己的工作建立起联系。我觉得关键就是发现要学习的东西。”而对周围环境的洞察力则能帮助个体从他人身上获得间接经验。“我特别善于发现别人的长处。觉得每个人都是有可以学习的地方的。”一位受访者这样说。

反思总结的个体是“善于总结自己”的人。无论成败，他们都习惯思考总结，从而使自己的领导力不断地得到提升。

观察思考更多倾向于个体的思维过程。管理者在实践过程中通过对直接或间接经历的观察，不断理解、思考，总结出规律、原则或方法论，进而指导以后的实践。这样的循环往复往往能促使个人的领导力得到快速的提升。

积极开放

积极开放是一种成长的心态。在这种心态下，个人的领导力才能得到快速发展。积极开放包含积极心态和开放心态两个核心概念。

拥有积极心态的个体遇事乐观、冷静，有较强的承受能力，这使得他们“不怕太多的尝试和错误”。正如一位受访者所说：“我这个人的心态很积极。在任何一种情形下，我都能发现环境给我带来的好处是什么，我都会欣然接受。我看到的不是负面的东西和可能的风险，而是很多积极的东西。这让我很愉快。”此外，拥有这种心态的人在困境中尤其能调整好自己的心态。

拥有开放心态的个体能适应和包容不同的人和事物，能始终保持学习心态，做到与时俱进。开放的人不自以为是，能包容异同。正如一位受访者所说：“我觉得一个人不能固执己见，要多听取别人的意见，要仔细考虑正反两个方面的可能和后果。我现在就不自以为是。”另外，开放的人拥有学习的心态，并善于适应和改变自我。

积极开放更多倾向于人格特质。开放学习的心态是善于学习的管理者的重要特点之一。除此之外，能以积极乐观的心态面对一切困难，并能及时调整自我，也能使管理者时时保持冷静、沉着，抓住最关键的事件来提升自己的领导力。

行动力

这个方面具体指个体拥有从“知”到“行”的行动力，以及勇于改变自我的果断性和执行力。“所谓果断性，指的是你是不是有很强烈的改变意识，并且愿意付诸行动。”一位受访者说。所谓执行力或行动力是指将“知”转化为“行”的韧性和持续性。正如一位受访者所说：“书看多了好像是明白了，其实只是停留在‘知’的水平。所以要快速地把‘知’转化为‘行’。你要想进步得特别快，就必须知道一点就马上转变一点。还有就是要坚持不懈，要锲而不舍，即使在最艰难的情况下，都要相信忍耐过去之后就会成功。”

因此，只有持续地将想法付诸行动，才能将知识内化为经验积累下来，才能真正提升领导力的提升。

回顾以上内容，我们发现，管理者要想快速提升领导力，就要对工作充满激情与责任感；要在工作中不断反思与总结；就要对来自各方面的信息抱以积极开放的心态；就要勇于改变自我，快速将所学到的经验和知识转化为行动。相信以上内容对想快速提升领导力的管理者能够有所启迪。