时间：2022-08-27 01:50:55
■本报记者 李秀远
诺基亚，一个全球家喻户晓的“已故”品牌。在历经多年销售连续下滑后，诺基亚于2013年以约合72亿美元将手机业务打包卖给美国软件巨头微软公司，从此彻底走下神坛，淡出手机品牌劲旅行列。
而就在7月14日，诺基亚方面在官方网站上发表声明表示，将重返智能手机市场。与此前推出的诺基亚N1平板类似，诺基亚在声明中强调，未来诺基亚会选择品牌授权的方式推出智能手机产品。诺基亚会寻求一个靠谱的合作伙伴，负责设备的制造生产、销售、市场、售后等等，而诺基亚则提供智能手机的设计方案。诺基亚同时强调，诺基亚接下来的手机产品要等到与微软的禁业协议到期才能面市，也就是2016年第四季度之后。
曾经的行业霸主欲回归，一时间引起不小的风波，期待者有、质疑声也同样存在。业内人士预测，由于之前诺基亚了搭载安卓系统的首款平板N1，诺基亚智能手机也将搭载安卓系统回归市场，再加之其根深蒂固的品牌影响力，此次回归值得期待。
曾经的霸主
诺基亚曾经引领和代表了一个时代，很多人的第一款手机选择了诺基亚。然而，由于无法跟上苹果、三星等竞争对手的创新步伐，智能手机时代诺基亚黯然离场。回故其辉煌的过往，不禁令人唏嘘。
2002年的诺基亚7650，创下了全球第一款彩屏手机、第一款塞班系统智能手机、第一款内置摄像头拍照手机、第一款滑盖手机以及第一款五维摇杆手机，五个第一；2003年10月上市的诺基亚1100累计销售达2亿部；其后2005年上市的诺基亚1110更是拿下了迄今为止无法逾越的2.5亿部销量......
据市场研究机构Gartner的数据报告显示，即便在智能手机大行其道的过去三年，诺基亚仍凭借其强大的品牌影响力，连续三年稳居全球手机总销量排名第二位。然而，由于诺基亚在智能手机市场逐渐丧失竞争力，其与消费电子市场已经渐行渐远。诺基亚2014年财务数据显示，网络通信为其核心业务，占总营收的90%；而手机销量呈逐年下降的趋势，全球销量紧随其后的苹果有望今年实现超越。
根据第三方数据显示，收购诺基亚手机业务之后，诺基亚手机部门推出的仍旧是大量低端智能手机和功能机，微软Windows Phone在全球智能手机市场的份额不增反降，其一季度份额只有可怜的2.5%。
对此易观智库分析师朱大林在接受《通信产业报》（网）记者采访时认为，微软收购诺基亚之后放弃塞班系统和MeeGo系统、拒绝谷歌安卓系统，而应用微软WP操作系统是完全正确的战略部署，失败是因为Windows Phone在谷歌安卓系统和苹果ios系统夹缝中生存确实艰难，而微软也没有将手机业务作为重点推广。
如今的“鸡肋”？
微软前任CEO史蒂夫・鲍尔默曾寄望收购诺基亚做大微软智能手机业务，但继去年宣布将对原诺基亚手机业务全球裁员1.25万人之后，微软选择对诺基亚业务再次开刀。现任CEO萨提亚・纳德拉正在对手机硬件业务进行重组，并最多裁员7800人。
今年7月8日，微软宣布，将对收购诺基亚设备及服务业务获得的资产进行约76亿美元的减值，并记入7.5亿至8.5亿美元的重组费用。这一资产减记规模远超微软当年收购诺基亚手机业务的总支出，也证明了微软收购诺基亚这一风险投资宣告失败。
国外某知名媒体认为，此次重组预示着是微软把重心从手机硬件制造重新回到微软核心业务上，意味着“放弃”。朱大林则认为，物联网成为发展的大趋势，因此微软绝对不会放弃作为入口的手机业务，微软会着重构建完整的Windows手机生态系统。
从微软去年提出“移动为先，云为先”的战略可以看出，微软绝对清楚移动业务对于其的重要性。
萨提亚・纳德拉也坚持认为：“我们的战略正从发展独立的手机业务转向发展和创建一个充满生机的Windows生态系统，包括我们自己的设备。短期内，我们会运营一项高效和专注的手机业务，同时又要保持在移动市场的长期创新能力。”
独立观察家马继华在接受《通信产业报》（网）记者采访时认为，在互联网时代，诺基亚很难卷土重来。其一，诺基亚在品牌、用户、渠道上均不占优势。其二，微软现任CEO不是很重视硬件市场，价值虽然还在，但是也只是试验场而已。
诺基亚该如何翻身
有人不禁要问，为什么受伤的总是诺基亚，诺基亚想重返智能手机市场，又该如何翻身？萨提亚・纳德拉曾表示，微软未来的智能手机业务将主要瞄准三个细分市场：为商业客户带去他们所需的最好的管理、安全和生产力体验，为有价值的手机买家提供所需的通信服务，为Windows粉丝提供他们热爱的旗舰产品。
“通信网络的转型期是回归的最佳时间。”马继华认为，如果诺基亚不能给市场带来全新的体验，那么其应该等待4G转5G这一时机，否则重新杀回智能手机市场很难成功。
目前的智能手机市场，三星、苹果牢牢地占据着前二的位置，定义着这个圈子的游戏规则，诺基亚此次回归想必并不甘愿寄人篱下。
朱大林表示：“想要重新跻身智能手机市场，诺基亚必须进行全新的自我定位，专注仍有一定空间可寻的高端智能机。”对于已是一片血海的中低端市场，诺基亚没有必要也没有精力去做这部分市场。
针对如何抢占高端智能手机市场份额，朱大林给出了具体的建议：首先，优化操作系统且与安卓和ios有所区别，毕竟微软的操作系统不亚于安卓和ios，只有新诺基亚为市场带来新操作系统才有可能吸引消费者的注意。
其次，加大宣传推广力度，吸引铁粉回归。虽然诺基亚的品牌效应不会很大，但是仍有其影响力。
再次，从技术层面寻求创新。此前在与微软的交易中，诺基亚并未将旗下大量专利的所有权卖出，只是给予了微软授权，技术专利仍是诺基亚翻身最强大的支撑之一。
最后，打造手机生态系统。选择授权的手机厂商要有完整的产销链，卖出去才是硬道理，以实现2017年之前新品得到用户的认可。
然而，有业界人士也指出，即便诺基亚会重返智能手机市场，也不会对市场产生大的影响。