衡者无患 第4期

时间:2022-08-26 02:19:57

失败企业其根源在于失衡,要想健康发展就必须找到某种平衡

中国连锁经营博览会,管理论坛

佛山禅城礼堂,人头攒动,座无虚席。

台上,黑钻管理顾问公司战略专家杰克阳正在进行讲座,主题是――《失败乃是失衡》:

“企业如人,也有生老病死,平衡的企业才是健康的企业。失败的本质是失衡。”

……

中场休息时间,一名中年人来到了后台。黑钻的客户经理关晴认出,他是杰克阳两年前带过的研究生焦志军。

师徒二人半年未见,焦志军很高兴地告诉杰克阳,自己已经离开了过去的公司,做了恒运集团的副总,深得总裁器重。听说焦志军事业发展得不错,杰克阳也颇感欣慰。

“老师,您还记得上次我在电话里跟你提到过的料理店吗?”

“你是说北国……?”杰克阳想起,焦志军曾经提过,他所在的恒运集团正在运作一间大型日本料理城的项目。自己当时就感到前景不容乐观,看来,真的出了问题。

“对,是叫做北国之春。开业8个月以来,连续亏损,平均每个月亏掉60多万……主要是经营不善,经理人能力低下,上座率不足30%,厨房出品不稳定,原料浪费严重……”

简单地向杰克阳介绍了恒运的情况后,在下一场开讲之前,焦志军起身告辞――

“不知道老师有没有时间?我们的董事长常恒很想请老师吃个晚饭,就去恒运的总店,尝尝我们的日本科理。您让助手也一起来吧!”

“这一餐很贵呀!”关晴笑着转身,对黑钻新聘用的管理顾问曹林慧说。

“嗯?”曹林慧不解其意。

关晴摇头――

“我是说,只怕又是Uncle主理,请人家吃一顿管理大餐啦。你说这一顿贵不贵?”

北国之春料理

当晚,焦志军陪同杰克阳一行,来到了位于东莞市中心的北国之春料理店。走进店门,放眼望去,10000平方米的大厅,装修豪华考究,的确气派非凡。

“我在日本生活了五年,对日本料理和日本文化也算是有些了解的。深圳不是有一家京都名菜吗,也是做日本科理,生意不错。朋友请我吃过一次,回来以后我很不服气,就决定在东莞也开一家上规模的料理店,和他们较较劲。”恒运集团董事长常恒走在杰克阳身前,一面引路,一面介绍――

“这家北国之春,我投了三千万,专门请了最好的设计师,完全是按照一流的日本料理店做的装修,总经理和行政总厨也是花了大价钱从日本请回来的,八个月前才开张,现在员工达到了200人……”

“啊,当然,”常恒话锋一转,“我们开业以来,生意一直都不理想,经营上也遇到了很多问题,我和志军是好朋友,您是他的恩师,自然也是我的老师。实际上,这次请老师来,是求您指路的。”

杰克阳一路沉默,此时听到常恒求教,点了点头:

“常总的名字取得很好,一个恒宇,是生意人的大道,如果真能做到‘常恒’,恒运必能做到基业长青。”

常恒立刻点头。

“不过,北国之春存在着六大失衡――

第一,投资与管理失衡。你的投资很大,但在管理上却很薄弱.刚才我们进门的时候,我发现,有些迎宾人员明明看到我们走进来,还是坐在一旁无动于衷。迎上来的人,虽然用日语同我们问了好,躬也鞠得像模像样,脸上却都是程式性的笑容,让人感觉不到一丝亲切,她虽然在笑,实际上所传达的信息却是相当冷淡的。况且您是公司老总,她们肯定是认出了您才会有意地表现热情,如果是陌生客人,恐怕就更差了,是不是这样;”

常恒无言以对。

“第二,硬件与文化失衡,”杰克阳继续说道:“虽然在装修上搞得很气派,也运用了很多文化的符号,但是你会看到,这里有很多地方实际上在文化上并不合,”杰克阳转身指了指刚刚经过的一间贵宾包房,“比方说刚刚的秦王宫吧,日本文化与秦文化颇有渊源,所以,你借鉴了秦文化,是不是这个意思?”

“是啊。”常恒回答得相当肯定。

“问题就出在这里,你搞了条大龙,张牙舞爪,非常雄伟。但是这用在祭祀的祠堂可以,审判的公堂可以,用在吃饭的地方,总会让人觉得阴森森的。”

“其实在文化上下功夫可以有很多选择。秦王宫的色调比较阴暗,适合用在一种威严的主题当中,在这里你就不如用一些唐朝的字画或相关风格装饰。日本与秦文化的确有渊源,相对于秦文化,日本与唐文化的渊源恐怕是更为直接的。”

常恒在日本留学多年,对日本文化也有所研究,闻听杰克阳此言,不禁点头。

“第三,吸引与训练失衡。你花了高价来吸引之后,用的都是野马,并不是千里马。”杰克阳与常恒对视。

“比方说你从日本请回来的总经理,他在日本料理店做了很多年,也是你的朋友。但问题是,请回来之后,你一直由着他,根本没有对他进行训练,他身上的很多毛病实际上是会影响到企业发展的。”

“比如,一生气就骂人,而且,学了日本的那一套,绝对服从,即使是错了也不许说他。对吧,”

北国之春料理的总经理战君,行事相当暴戾跋扈,不仅对同事粗暴无礼,拒不接受他人意见,而且,就在上周,还与新来的服务生发生冲突,大打出手。这是杰克阳在与焦志军的简短会面当中了解到的。

战君曾经在东京一家料理店做过三年领班,常恒在日本的时候是那家店的常客,因此与他相识,对这样的情况,常恒自然心知肚明。不过,杰克阳竟然对自己公司的人事细节都了如指掌,常恒不由得惊讶万分。

“第四,权力与责任失衡。比如说你的总经理,他只是享有了权力,却并没有对你的企业负责。”

常恒反驳:“我既然把权力给了他,责任自然是由他负的。”

“不错,”杰克阳接过话题:“你是把所有的权力都委托给了总经理,但你就是没给他定目标。他总说‘下个月就好了,下个月就好了’。结果,8个月下来,每个月都亏损60多万,是不是这样,”

公司每个月都大量失血,常恒当然是知道的,实际上他自己也在为这件事懊恼不已。不过,亏损的具体数字由杰克阳口中说出,着实令这位心高气傲的当家人倒吸了一口凉气。

“最后是第五点,供给与需求失衡。”

“你搞这么大的一间日本料理店,有多少人吃日本料理呢?像北国之春这样的规模,就算是在日本也算是大店了,何况是在中国,日本料理仅仅是一个特殊的风味,并不是每餐必吃的东西,这样看来,这个项目本身在设计上就是有毛病的。”

常恒虽然心中叹服,但当着部下,甚觉尴尬,一时间,不知道说什么好。

就在这时,大堂副理来报,晚餐已经准备好,这下可为老总解了围,常恒松了口气,连忙请大家入席。

席间,众人谈笑风生,气氛也变得轻松起来。常恒是一个很健谈的人,酒量不小,烟也抽得很凶,一顿饭时间,已是红光满面,对杰克阳的态度也由开始的客气变得亲近了许多。

喝完最后一杯,常恒忽然问到:

“老师,您不是说我这里有六处失衡吗?还有一处失

衡您没说呀?”

杰克阳笑了:“我就是要等到你吃完饭再说的。”

“哦?”常恒洗耳恭听。

“这最后一处失衡就是,企业领导能力的提升与企业发展的失衡。你叫常恒,我说过,这个名字很好。但是,唯有衡者能恒。你现在失衡了,就不能恒了,也就不能够持续发展了。如果恒运生了病,所有的病根都是在你身上。是你这位老总的能力已经不能适应你企业的发展了。这个时候,还不赶快做决策,将来这个企业如果死了,你就是第一杀手。”

常恒一时语塞,脸色也红一阵子白一阵子。

……

对面的曹林慧看到这样的情形,心中充满了疑问,她过去在广州新樱花大饭店任总经理,对日式餐厅的管理颇有经验,对于杰克阳的分析也非常佩服,但对于杰克阳这次不给常恒留面子的做法很不理解,她认为,这不是黑钻一向的风格。杰克阳不是一向主张“刀法极其锐利,态度极其谦和”吗,

想了很久,曹林慧拿出手机,悄悄给杰克阳身旁的关晴发了条短信息:――“刀法极其锐利!态度极其谦和?”

收到信息,关晴笑了笑,回复道――

“每月60万,大出血而不觉伤痛;出此重手,让其疼痛难忍,有心求治,方能转危为安。”

看过关晴的解读,曹林慧半信半疑,毕竟是身家千万的老板,下手如此狠辣,客户能接受吗?

第二天,黑钻总部

一大早,常恒由东莞赶到深圳,面见杰克阳。关晴叫了曹林慧到场。

“老师,我昨晚想了一夜,您说的有道理。我的能力的确是跟不上了,所以今天是来搬救兵的。请您派专家组进入北国之春,只要黑钻同意,我可以接受任何条件。”常恒的语气非常恳切。

闻听此言,前晚还对杰克阳的做法半信半疑的曹林慧终于明白了关晴的解读:这些人很狂傲,财大气粗,历来是被别人捧惯了的,只有针砭他一下,他才能够受到震动。看来杰克阳的做法是对的,如果是温言软语,他可能不会这么快做决策。

谈到方案进展,常恒提出:“一个月,能不能达到盈亏平衡?现在我们每月亏损60万,如果实现平衡,就等于我赚了60万,这60万,就是你们的顾问费,行不行?”

关晴摇头:“那不行。一个月平衡,我们可以达到。但是咨询和治病一样,太快的效果,肯定会有副作用,一定会反弹的。一个月见效,不现实。”

“那黑钻认为多久合适?”常恒问。

“以北国之春现在的情况,要做到盈亏平衡,我们需要三个月。而且每个月黑钻只收20万。”

常恒点头接受。

“营业额不理想,是市场问题,”关晴转头征求杰克阳的意见:“Uncle,是不是先请令洋出马,”

“可以,”杰克阳补充:“曹顾问有在日本料理店工作的经验,可以做令洋的副手。”

关晴知道,北国之春的总经理战君暴戾成性,与令洋硬碰硬,很可能会造成冲突,便向常恒提出:“我们有一个前提条件,必须撤换总经理。这一点,您能接受吗?”

“没问题!”常恒想了想,爽快地回答:“那就请老师再为我们选一匹千里马吧!”

北国之春料理

不愧是快刀快马,黑钻专家组进驻后,经过测评,总经理被换掉,焦志军新任总经理。曹林慧暂时兼任副总经理,负责营销服务。北国之春在三天内发生了一系列变化:

管理全面改善,除了人力资源的调整之外,通过流程改善,使前后台的衔接更加紧密,重点从采购和库存管理开刀,削减了25万的库存,其中,仅三文鱼等其他海鲜类易变质的主科,就占到了20万。大大降低了经营成本。

服务质量大幅提高。在标准化服务的基础上,提出了个性化服务的概念。家庭宴会、团体宴会,这两项新服务的推出,使大客户和家庭客户的满意度不断增加。

通过对团体客户的有效营销,营业额直线上升,仅政府机关和旅行社消费这两项,就提升了40%,达到了日平均消费8万元。

就在此时,让常恒最担心的行政总厨辞职事件终于发生了。

行政总厨程凡,是总经理战君从日本找回来的,二人私交甚好。原来常恒一直不炒掉总经理,也是因为怕投鼠忌器,担心一旦要战君走人,行政总厨也会带着全班人马翻盘,所以在炒掉战君之前,特别找程凡谈了话,以稳定军心,程凡当时虽然心有不平,也还是接受了,没想到眼见北国之春的生意开始回转,他竟然又开始发难。

前面见好,后面着火。杰克阳批示,“由曹林慧做危机处理方案。”

客为家大酒楼

常恒约程凡在深圳最好的客家酒楼“客为家”吃饭,进行谈判。

程凡要求,薪水上涨一倍,以技术八股10%,厨房与前厅分权而治,经理不得过问,经营利润分占三成。如果常恒不接受,就带全部人马辞职。

常恒深知,出品是料理店的命脉,厨房全班辞职,北国之春刚刚取得的大好形势必然全面崩盘。特别是此时,一时间找不到接替的人手,只有接受程凡的条件。所以明知是胯下之辱,也还是强忍着怒气讨价还价。

程凡见到一向高高在上的常总竟然低声下气地恳求自己,得意忘形地说道:

“其实像常总这样的大老板,我提的这点小条件根本是九牛一毛,关键是你有没有这个诚意留我。”

“北国之春现在可全靠你的手艺,我肯定是想请你留下.至于条件,大家可以再慢慢谈。”常恒心中怒火中烧,表面上还是客客气气。

“条件嘛,既然开出来了,自然就是不会少的,如果觉得我不值,你也可以现在就辞了我。”程凡一边挠头一边歪着眼睛瞥向常恒。

“那当然不会,当初请你来,我们签了三年,现在合同还没满,我要辞了你,还不得赔违约金啊。”常恒陪笑。

“嘿嘿……”程凡斜靠在椅子上:“违约金那点钱我根本就不在乎,早就有好几家料理店想挖我过去了,也都给得起大价钱。我程凡是个讲义气的人,要不是;中着你常总的面子,我早就走人了!要是今天你辞了我,明天我就能找着更好的地方,你信不信?”

常恒虽然忍无可忍,但还是准备接受程凡的条件。心中暗想,将来有一天,一定要把这个趁火打劫的家伙炒掉,以雪胯下之辱。正在此时,忽然接到了令洋的电话:

“常总,绝不要接受威胁,专家组早已经做了防范,曹顾问从新樱花大饭店搬来的救兵已经到了,非常有经验……”

挂断电话,常恒大喜,仍旧不动声色地望向程凡:“你真有更好的去处!”

“那当然。用工合同不成问题,就算你现在辞了我,我绝对是二话不说,立码走人,保证不跟你提违约金的事……”程凡不知是计,愈发嚣张。

“这样的话,我就真是不好再勉强了。既然留不住你,那你就另谋高就吧。”常恒收起笑容,正色道。

程凡立刻愣住了,脸一下子红到了耳根,意识到事情有变,可程凡毕竟心高气傲,既然话已出口,碍于面子,也只有认栽,丢下牙签,拂袖而去。

炒掉飞扬跋扈的行政总厨之后,常恒聘任了曹林慧介绍的厨房班组,北国之春的出品从根本上改观。50天之间,推出了40多个新品种,经过测评,其中的27个新品种,顾客点单率达到了80%。

针对厨房班组的建设,曹林慧提出了“一对一,带队伍”的口号,将培养人作为厨师晋升的重要标准,培养了一批新的人马,为恒运未来的发展储备了6名可以独挡一面的大厨。

两个月后,北国之春实现了盈亏平衡。常恒接受黑钻专家组的建议,在丰富日本料理的同时,推出了南洋料理。由于南洋料理在口味上与广东地区相当接近又富有新意,结果,大受欢迎,门庭若市。

这一切都让常恒欣喜不已,让他更高兴的是,黑钻通过猎头公司为北国之春新聘任的总经理陈国强和副总黄舒红,经过几个月的训练,已经基本上担负起了料理店的日常运营。二人都有在日本留学多年的经验,在接待日本旅行团的工作中,更表现出了相当高的专业水准。

至此,兼职副总的黑钻顾问曹林慧得以顺利退出。焦志军也终于可以松一口气,从总经理的位子上退下来,实现自己多年以来想写一本书的愿望了。

天宇一号游艇

北国之春的经营逐步走上了正轨,常恒的心情格外轻松。周末.他请黑钻专家组乘自己的天字一号游艇出海。

海面浩瀚无际,海风强劲飞扬,甲板上,常恒意气风发,提到了委托黑钻研究连锁经营的问题。

常恒力主发展,令洋反对。

常恒问道:“黑钻不是说过成功拷贝吗?为什么北国之春就不能做呢?”

“因为,北国之春的成功是带有偶然性的。做到这么大,1万多平方的店面,仅这样的规模就是很难复制的,所以它是只能做单店,不能发展连锁。”

“可这一个店能成功,为什么再做一个店就不能成功,地点是可以找的嘛!”常恒反驳。

双方各执己见,相持不下,要杰克阳做决断。

“很简单,可以做连锁。”杰克阳回答得很轻松。

“但是――”杰克阳笑了:“不能按北国之春的原样做连锁。”

“不能按原样,那怎么能叫连锁?”常恒摸不着头脑。

“要把它分成两个母板拷贝,把它做小、做专,就像麦当劳做到世界餐饮连锁的巨无霸,并不是胜在规模.它还是很专的。所以不要把它做得那么大,而是要做拆分连锁。拆分出一个南洋,一个东洋,规模做小了,品种做专了,既可以更好地发挥资金优势,又会占据更多的优质地点。我们不要做独虎,而是要做群狼。”

令洋和常恒齐声叫绝,大家立刻形成一致。令洋摇头,自言自语:“为什么Uncle总能高出一筹呢,”

一旁的曹林慧解读:“Uncle做到了一点,唯衡者能恒。其实,还是找到了它的平衡点,供给与需求的平衡点。”

令洋听罢,暗自喝彩,不得不佩服Uncle用人的眼光。

一年后,恒运南洋料理店

在黑钻的帮助下,恒运的分拆连锁概念大获成功,一年时间,已经成为了拥有了3家恒运东洋料理,5家恒运南洋料理的著名餐饮集团。9月,恒运集团的第五家南洋料理店盛大开业。常恒请黑钻专家组剪彩。杰克阳、关晴、令洋、曹林慧到场。

“老师,这是我写的一本书,书名就叫做《恒运之道》。上星期已经完稿,”焦志军将一叠装订好的打印稿交给杰克阳:“海天出版社已经同意两个月后出版,还想请老师为我写篇序,不知道老师有没有时间?”

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