工程预算在建筑工程成本管理中的价值

时间:2022-08-25 10:48:06

工程预算在建筑工程成本管理中的价值

摘要:在建筑工程的成本管理之中,对于工程预算的应用可以有效地强化建筑企业内部管理的手段,建筑企业可以通过对预算目标的分解、分析、审验以及汇总,相应的做出执行与调整,从而就可以在最大限度之上来促进企业内部各个部门、各个层级之间的相互交流,共同的来进行合作,最终就可以使得建筑企业的经营目标得以很好的实现。本文主要分析的就是工程预算在建筑工程成本管理中的价值。

关键词:建筑工程;成本管理;工程预算

中图分类号:TU761 文献标识码: A

引言

建筑工程预算的目的就是为了能够在如期完成建筑工程并且保证建筑工程质量的前提下,对整个工程的投入进行估算,从而保证以最小的成本投入获取最大的经济利益。建筑工程预算是进行建筑工程成本管理的有效手段,在建筑工程中必须要重视工程预算问题。

1、工程预算的内容及其原则

1.1、工程预算的内容

所谓工程预算,就是对整个建筑工程中的工程造价以及所用人力、物力的数量进行预先计算,从而对整个工程造价以及所耗资源有一个整体的把握。工程预算主要包括三个方面:在工程设计阶段进行的概算、在进行施工设计阶段进行的预算以及在工程竣工阶段的决算。在进行工程预算时,要遵循工程竣工阶段的决算不能大于施工设计阶段的预算原则、施工设计阶段的预算不能超过工程设计阶段的概算原则。这两个原则的目的就是为了防止在工程建设过程中出现超出计划成本,从而避免高投入低产出现象的发生。工程预算之所以能够成为建筑工程成本管理的有效手段,就是因为工程预算带有一定的预见性,它能够结合工程的相关情况对工程所用成本以及在工程中可能出现的状况作出科学的评测,从而保证建筑企业能够以最小的成本换取最大的经济利益。这是一种科学的项目管理方法。

1.2、工程预算应遵循的原则

全面分析经济因素,确立最优方案。建筑企业的最终目的是为了获取经济利益,而且是最大程度地获取经济利益。因此,在工程预算中,要对经济利益进行全面考虑,一方面要尽可能地采取各种措施以减少成本投入,另一方面要能够保证施工工期以及施工质量,综合各种条件以确立最优方案。

准确可靠原则。准确可靠是工程预算中的一个重要原则,它要求在进行工程预算时要从实际情况出发,尽可能保证预算数据的准确性以及可靠性。因此,在进行工程预算时,相关人员必须对实际情况进行调查研究,争取能够第一时间掌握建筑市场的第一手资料、清楚了解同行业的相关信息以及正确预测在计划期间可能会发生的各种情况等等。只有以大量的客观数据基础,才能够保证工程预算的准确性以及可靠性。

2、工程预算的作用

2.1、设计概算的作用

①设计概算是指对整个建筑建设过程中的所有花销费用的一个重要依据。②设计概算是整个工程项目中单项工程概算的重要依据。③设计概算是判断所建的工程项目是否合理的重要依据。④设计概算是制定招标标的价格的重要依据。⑤设计概算是单项工程初始设计问题的重要组成部分。

2.2、施工图预算的作用

①在施工过程之中,项目造价的控制离不开施工图预算的这项工作。②编制固定资产以施工图预算为基础。③对于清单规范以外的工程如果实行招标,施工图预算可以用来进行标底编制或调整。④对于非招标但可调价的工程来说,施工图预算可以作为确定合同价款的重要依据。

2.3、施工预算的作用

①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划以及对外加工定货计划,来相应的实行定额管理与计划管理。②据以签发施工任务书,限额领料、实行班组经济核算以及奖励。③据以检查以及考核施工图预算编制的正确程度,来便于控制成本、开展经济活动分析,督促技术节约措施的贯彻执行。

3、工程预算在建筑成本管理之中的价值

3.1、工程预算是确立最优成本方案的依据

在工程预算中,相关人员会从实际情况出发,对未来施工过程中可能会出现的能够对建筑工程的成本产生影响的各种情况以及因素进行预见性推测与评估,并以此为依据对企业提出的所有成本方案进行比较,从而选择出最具经济效益的建筑工程成本方案。在整个建筑成本的管理过程中,工程预算起到了提供科学依据的作用,被广泛应用于建筑工程中。当前我国的建筑行业主要采取招标人招标建筑单位投标的制度,在进行投标的过程中,建筑企业就必须要进行建筑成本管理。从而保证建筑企业能够选择低投入高产出的建筑项目以获得最大的经济利益。要想实现建筑企业经济利益的最大化,就必须要进行工程预算,为建筑成本管理提供科学依据。

3.2、工程预算可以充分的确保建筑企业的合理节税

建筑企业通常情况之下所涉及的主要税种有建筑安全营业税、城建税以及企业所得税等等。在这些税务之中,建筑安全营业税的计征比例一般可以占到营业收入的3%,依照我国新修订的《营业税暂行条例》的规定,凡是纳税人把建筑项目分包给第三单位的,就得将其所获取得的全部价款与扣除其支付给第三单位的分包款项之后的余额就是营业额,充分的按照这一规定,建筑企业可以有效地进行建筑安全营业额的抵扣,从而也就可以在很大程度之上来降低了企业的税负;假如企业的所得税是依据企业全年度的经营所得,在进行纳税的调整缴纳时,在进行税收筹划方面就会存在一定的空间,比如,利用高新企业的申报等等手段,就可以达到节税的根本目的,从而相应的也就减少了企业的税负。以上这些手段都是要求企业务必要通过做好工程预算在成本之中的管理,科学、合理的做好纳税筹划,利用各项预算指标,找寻纳税筹划空间,使单位避免一部分不必要支出的,避免重复的缴税。

3.3、工程预算可以合理造价控制事项的渗透

将造价控制事项进行长期有效的研究,在进行预算规划与实施过程中,对全面的基础事项认识清楚,才能在整体的进步中找到更好的建设办法,在进行长期的总结技术融合上,预算技术往往将细节性的标准认识清楚,对自身的工程建设内容首先能够都认识清楚,能够站在全新的角度,真正对基础性的建设施工采用的材料和设备进行全面关注,对其精细化的采购标准能够渗透进去,不断总结原有技术的缺失教训,使全面融合与整体反应的能力能够得到有效关注,真正能够从自身的实际情况出发,找到自己投资建设的创新目标,使完善科学的建设内容能够得到更好的促进。

3.4、在工程预算中引入创新成本控制技术

在工程建设中,相关设计人员应该进行完善的工程预算,保证工程建设的精准化,从而使自己的设计方案能够精益求精。这就要求相关设计人员,一方面要提高自己的专业能力,增强自身的规划水平,另一方面要保证施工质量以及施工安全,从而避免出现工程事故以及二次返工的现象,将建筑工程成本控制在最低。

另外,在工程预算过程中,要采用全新控制手段来进行建筑工程中的用水电量的控制,对建筑工程造价的控制手段进行创新。这就要求相关人员从整体上把握在工程建设过程中出现的全新手段,不断提高自身的建设水平,同时要注意把握工程建设中的每一个细节并随时进行监督,从而更好地保证建筑工程的施工质量。

结束语

随着我国经济的快速发展,建筑事业也伴随着一起迅猛发展,建筑企业之间的竞争变得愈加激烈,行业间的经营环境也举步维艰。从而导致了建筑企业为能够承揽到工程,大大价格之战,彼此进行压价,使得低标中标的现象屡见不鲜,另外,在进行工程管理过程中高投低产出的问题频频出现,使得建筑单位的经营管理日益困难。

参考文献

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