独家原创:电信公司劳动竞赛工作总结

近年来，××电信公司为促进企业全面完成各项预算指标任务，加快培养和造就高素质、高技能人才队伍的步伐。公司工会配合有关业务部门，创新机制结合实际狠抓各式各样的劳动竞赛活动，强化了公司职工“比、学、赶、帮、超”的竞争意识，有效地促进了生产发展、企业进步，现总结如下：

一、劳动竞赛开展情况和做法

20**年，在公司工会的组织下，各基层工会积极响应，组织开展了与企业属性紧密结合的多种多样的劳动竞赛活动：一是岗位比武方面，冠达公司开展了优胜教师竞赛；武电实业开展了争创催费服务明星活动。二是技能竞赛方面，武电实业开展了广告设计能手、打字能手、点钞能手竞赛；光电公司开展了机修工技能竞赛；信通公司开展了更换汽车轮胎的比赛。三是经营达标竞赛活动方面，络华公司开展的应收账款和自由现金流指标达标竞赛；省工程开展回款指标达标竞赛；武电工程和武电设计工会与行政联合开展的以考核经营目标完成为主要内容的劳动竞赛活动。

为全力支撑湖北电信C网建设和运营，打造金钥匙工程，公司行政和工会于第四季度开展了“C网金钥匙”工程劳动竞赛活动。各专业公司积极落实天翼项目责任计划，以优质、安全、高效、按期完成C网建设运营支撑工作任务为目标，组织公司员工开展劳动竞赛，确保了C网各期建设目标按期完成，得到了湖北电信的高度评价。

2009年，公司工会又有了新招，在创新劳动竞赛机制和体制上下了功夫。

一是开展“重点工程创优劳动竞赛”，促进工程安全优质高效完成。围绕“追求一流、创新超越、共铸精品”的竞赛主题，大力开展以“比高效、赛工程进度；比质量、赛工程创优；比安全、赛文明施工；比节约、赛成本控制；比廉洁，赛作风建设；比技术、赛科技创新”为主要内容的“六比六赛”竞赛活动，最大限度地发动广大职工群众积极投身劳动竞赛活动，掀起了全员全过程参与劳动竞赛活动的热潮。

二是开展552EMOSS应知应会竞赛活动，促进“管理达一流”。整个竞赛贯穿于落实科学发展观活动之中，从3月底开始到6月份结束，划分为省内培训、应用案例编报、应用竞赛三个阶段。每个阶段过程管理科学，竞赛主题明晰，整个过程组织领导、实施方案、保证措施、任务分解、宣传鼓动、考核评比、表彰奖励七到位，确保了竞赛深入、扎实、有序推进，使竞赛不流于形式，收到实效，提高了各级管理人员的应用技能，完善了系统的应用效果。

二、亮点和经验

许多劳动竞赛活动都结合自身实际开展，极具创意，不拘一格，有方案、有措施、有内容、有奖惩评比，涌现出了杨国胜、陈学文等优秀职工代表，激发了员工的工作热情，营造了“比、学、赶、帮、超”的劳动生产氛围。是新形势下，贯彻中央精神、认真学习实践科学发展观，推动广大职工积极参与企业创业、创新活动的重要组织形式。

特别是重点工程创优劳动竞赛活动，在总结前期劳动竞赛活动的基础上，进一步强化领导，细化职责，明确范围，制定方案，确定内容，严格考核评比，是前期劳动竞赛活动有重点的不断深化。做到了四个结合：一是把劳动竞赛与贯彻落实科学发展观有机地结合在了一起；二是把劳动竞赛与推动群众性技术创新有机地结合在了一起；三是把劳动竞赛与提升职工素质有机地结合在了一起；四是把劳动竞赛与创建“工人先锋号”有机地结合在了一起。充分体现了重点工程创优劳动竞赛活动的新特点、新内涵和新要求。

三、存在问题和下步努力方向

近年来，公司的劳动竞赛活动步步为营，层层推进，在团聚人心、推动重点工程建设等方面取得了很好的成果，但也还存在一些缺点和不足：一是宣传力度还需要进一步加大，职工思想意识还未完全统一到科学发展观上来；二是演学习还显得不够，一些员工在活动中显示出业务能力不适应活动的要求和节奏，业绩不佳，业务素质还有待提高；三是创新上还需要进一步加强；四是在树立职工和企业形象上还需要进一步加强。

针对这些存在的困难和问题，我们将在下步的工作中，一是要进一步加大宣传力度，提高职工思想意识，用科学发展观统领全公司；二是利用开展劳动竞赛活动等多种方式，提高职工业务素质，使其更好地为公司服务；三是把创新摆在全公司发展的首位来加以落实；四是结合开展劳动竞赛活动，树立职工“厂兴我荣、厂衰我耻”的主人翁精神，强化职工责任意识和竞争意识，树好公司形象。