新鸿基“内战”

作为香港地产大鳄，新鸿基公司在2012年声名远播，原因却并非是公司业务拓展，而是围绕接班人问题产生的豪门恩怨。从三兄弟分工合作到老大郭炳湘被绑架，从郭炳湘重掌大权到安排“小三儿”加入董事会，从三兄弟失和到公司内部贪腐案件的发生……内部争斗此起彼伏错综复杂，至今未有穷期。

2012年10月12日，香港东城区裁判法院对涉及郭炳江、郭炳联以及许仕仁等5人在内的新鸿基贪污案开庭，但是由于案件错综复杂，未下审判结果，将案件延至2012年1月25日再审。郭氏兄弟、许仕仁等这些香港政商两界的风云人物，最终是会被无罪释放，还是将遭遇牢狱之灾，现在还难以定论。

自2008年老大郭炳湘被迫离开董事会，现在老二郭炳江和老三郭炳联也相继离职，董事职位暂由儿子代替，在无可奈何的情况下，郭氏成员二代接班人全部提前“退岗”，平均年龄不到60岁。

尽管郭氏兄弟始终声称这件事不会对公司造成任何影响，新鸿基董事会成员却已经有一半被迫离职。新鸿基的市值也在不断下跌，从案件发生到现在的跌幅是2008年郭炳湘被迫出局时的两倍。

如果追本溯源，新鸿基“内战”的起因还是创始人郭得胜在财富和权力传承问题上留下的隐患。

财富和权力传承

像很多欧洲家族企业那样，郭得胜在去世之前，成立“家族信托基金”，将所持的新鸿基股份交给信托公司管理，指定妻子邝肖卿为基金人，并规定后代不能将股份变卖或分割，只能享受股份带来的收益。郭得胜利用信托基金的方式管理家族财富，有两个好处：一是避免财富由于后代的变卖和分割而减少；二是预防后代为争夺财富而发生内讧。

郭得胜对财富的分配无可挑剔。可是，家族企业的传承不仅仅只是财富的传承，权力的传承也同样重要。

郭炳湘曾向媒体披露三兄弟在企业里的分工：身为主席的他负责决策，并管理酒店部门；老二郭炳江负责建筑部、工程部门，专门负责农地及旧楼收购、大型项目投标等工作的发展部；法律专业出身的老三郭炳联负责集团的法律及财务部门。而关于内地地产发展的中国部，则由三兄弟分区域共同管理。

假如仅从能力的角度分析，这样的分工当然没有错。在早18年间，新鸿基也确实在三兄弟的合作下迅速发展，湾仔新鸿基中心、中环广场、IFC等等香港标志性建筑也纷纷拔地而起。在1992年，新鸿基的资产总值成功超越长江实业，一举坐上香港地产第一的宝座。

可是，如果从股份与权利的关系来考虑，就比较容易发现郭得胜犯下的错误，尽管这是一个很小的错误。

郭得胜在去世之前，成立“家族信托基金”，指定妻子邝肖卿为基金的人，基金收益由三个兄弟平均分配。因此，尽管郭炳湘身为董事会主席，但是在股份上面不占优势，两个兄弟的股份加起来相当于他的2倍。而在股份制公司里，往往谁拥有的股份越多，谁享有的公司职能就越大。因此，郭炳湘的企业权利与他的股份份额并不匹配，假如两个兄弟联起手来，将对他的地位带来很大的威胁。而郭母邝肖卿作为基金受益人，对新鸿基也起着很重要的作用。

尽管新鸿基在传承过程中存在隐患，但是如果没有意外，三兄弟或许依然会亲密的合作下去。可是，世界上没有如果，三兄弟必须为他们“与生俱来”的财富接受因为意外带来的考验。

郭炳湘被绑架

1997年，郭炳湘遭遇一件意外事件，可以说从这件事开始，新鸿基从此不再安宁。

这一年9月，郭炳湘在回家的路上，突然被埋伏在深水湾道的劫匪劫走，劫匪向郭家勒索14亿港元赎金，通过一个星期的谈判，最后以7亿港元达成协议。据说在这一个星期里，郭炳湘被劫匪衣服关在一只木箱子里，每天只给叉烧饭和水喝，而且经常被劫匪提出来暴打一顿，这对郭炳湘的身心造成巨大伤害。

郭炳湘被赎回后身心俱损，在之后的1年多的时间里，情绪低落，萎靡不振，无法过问公司事务，逐渐跟不上新鸿基的步伐。而在这段时间里，新鸿基在老二和老三的运作下，依然运作正常，并没有收到太大的影响。郭炳江和郭炳联初尝“皇权”的美妙，并且开始意识到，如果没有大哥郭炳湘，或许人生会变得更加美好。

在这个时候，郭炳湘在两个兄弟心里的角色开始转变，由曾经的一条路逐渐变成一堵墙。是路，自然要沿着他走；是墙，自然要推倒他。

如果没有深水湾道绑架案，也许此后的所有恩恩怨怨都不会发生，而郭炳湘依然会坐在董事会主席的位置上……

郭家兄弟失和

经过1年多的休养，郭炳湘渐渐从伤害中恢复过来，开始重新插手公司事务。可是，不知道是由于现在的郭炳湘不再是曾经的郭炳湘，还是现在的新鸿基不再是曾经的新鸿基，郭炳湘与新鸿基之间冲突不断，其实主要是和两个兄弟冲突不断。

2007年，郭炳湘打算以15.8亿港元收购铜锣湾快捷假日酒店，但是郭炳联和郭炳江认为新鸿基一向只做大型综合体项目，像这种只涉及到单栋散收物业的交易不符合新鸿基的运营风格，并且觉得酒店回报太低，不适合收购。

随着讨论的进行，双方由最初的业务上的讨论逐渐上升到猜疑指责，最终郭炳湘凭借董事会主席身份强行签字。

随后，在新鸿基当时最重要的项目――九龙地铁站上盖项目上，三兄弟发生更大的争执。郭炳湘选定的酒店管理公司和租务公司遭到两个兄弟的反对。暴怒之下郭炳湘对外表示，曾经郭炳联负责租予瑞士银行的写字楼定价太低，暗指有内部人士从中收取回佣。这场争论最终同样是郭炳湘凭借主席身份强行签字，但是，兄弟间的矛盾完全公开化，再无挽回的可能。

2008年，新鸿基元老陈巨源手下有人向郭炳湘报告陈巨源在土地收购上收取贿赂。调查后三兄弟在陈巨源的处理问题上再次出现分歧，郭炳湘表示应该辞退以绝后患。但是，郭炳联和郭炳江以保持高层稳定为由希望其继续留任。最后郭母不得不出面，念及陈巨源为新鸿基工作多年的份上予以留任，但是实权尽被剥夺。

在陈巨源问题上，始终具有最终决策权的郭炳湘开始感到权利受挫，他更加清楚地意识到面前的危机。

郭炳湘出局

意识到危机后，郭炳湘自然不会坐以待毙，他开始设法扩张自己在公司里的势力。可是，试图扩张势力的郭炳湘没有把妻子和已经成年的儿女引进董事会，也没有向公司元老级人物李兆基或者郭母寻求帮助，而是想要把情人唐锦馨引进董事会。

假如说深水湾道绑架事件是郭炳湘被迫离开新鸿基的开始，那试图引唐锦馨进入董事会便使这场家族之争迅速走向终结。其中郭母邝肖卿起到关键性作用。

关于情人唐锦馨，相传其父唐全也是香港界的著名人士，与郭家世代交好，而郭炳湘和唐锦馨更是从小玩在一起，相互之间早已萌生爱意，只是由于遭到郭得胜的反对，最终才没有结成伉俪。可是，在郭炳湘身心受创休养期间，陪在他身边照顾他的不是妻子李天颖，而是少年情人唐锦馨，据说唐锦馨陪他滑雪，陪他打高尔夫，陪他坐着轮船环游世界。除去情意绵绵，唐锦馨在投资方面也颇具慧眼，因此深得郭炳湘的赏识与信赖。郭炳湘多次请求母亲见她一面，以承认两人的关系。可是郭母对唐锦馨破坏自己儿子的家庭，而且不断插手新鸿基事务的做法早已深恶痛绝。

现在，郭炳湘公然提出引唐锦馨进董事会，于钱于权，为两兄弟和企业其他利益团体所不容，于情于理，又遭到郭母、李兆基及妻子儿女的强烈反对。自此渐渐走上孤境，最终落得扫地出门的下场。

2008年2月，新鸿基公告称：主席兼行政总裁郭炳湘因个人理由即日起暂时休假，期间不会履行行政总裁职务及职责，不会从事或参与任何行政职务，亦不会代表公司作出任何承诺，他的职务由副主席兼董事总经理郭炳江及郭炳联分担。”

2008年5月，新鸿基董事局举行会议，决定罢免郭炳湘的主席兼行政总裁职务，改由郭母邝肖卿接任。郭炳湘转为非执行董事。对此，郭炳湘向法庭提交申请，禁止董事局罢免其职务，结果败诉。

2010年10月，郭母以“家族信托基金”受益人身份公告，对其持有的42.09%新鸿基股份进行重组，将涉及郭炳湘的内容变更为“郭炳湘家人是其中三分之一股份权益的受益人”。至此，郭炳湘完全被排除在家族之外，从此再无翻身的可能。

郭炳湘反击

作为郭家的长子，郭炳湘自幼受到父亲郭得胜的悉心培养，深得父亲待人谦厚、不怕吃亏的为人经商之道，其在新鸿基版图扩张中也起着至关重要的作用。各种荣誉集他于一身。是香港太平绅士，与李泽钜、梁振英等人同为全国政协第十届、第十一届常委。可是，莫言说过，“人是环境的产物”。待人谦厚，不怕吃亏的郭炳湘被完全排除在家族之外后，既不再谦厚，也不肯吃亏，他开始反击，向着他的整个家族反击。

在新鸿基内部的权利之争中，郭炳湘企图引入情人唐锦馨对抗自己的兄弟，对抗郭母，对抗企业各级元老，只是他反击的开始。

郭炳湘被迫离开新鸿基后，并没有沉沦下去，依然活跃在香港、大陆地产界，在多个项目上频繁出手。2010年底，郭炳湘接受新鸿基多年“宿敌”长江实业集团董事李泽钜的邀请，参与长江实业的亚皆老街项目的投标，并且担任项目投资公司董事。郭炳湘的这一行为无异于“叛逃”。令各界对香港大亨势力版图了如指掌的观察人士大跌眼镜。这是郭炳湘的第二次反击。

可是，郭炳湘的反击并没有到此为止。除去在商界活动频繁，郭炳湘还积极关注香港特首选举活动，异于郭炳江、郭炳联以及其他大亨的是，郭炳湘所支持的并非唐英年，而是梁振英。梁振英意外当选后不久，涉及多数高层人士的新鸿基贪污案便相继发生。

据内部消息称，自从郭炳湘离开新鸿基后，其安插在新鸿基的亲信陈铁坚始终在搜集内部资料，并在廉政公署拘捕陈巨源时，向廉署提供大量机密资料。虽然这一传言并未得到证实，但是在郭炳联、郭炳江等人被捕后，作为哥哥的郭炳湘并没有表示担心，并且还将作为此案的特赦证人指证两位兄弟。毋庸置疑，郭炳湘的证词非常容易把两个兄弟送进监狱。

香港史上最大的贪污受贿案并没有判决，新鸿基内部的战争也还在继续，郭氏兄弟最终将何去何从，新鸿基这只地产大鳄又将游往何处，答案尚不明确。但新鸿基的现状无疑敲响了企业传承问题的警钟。

新天地置业集团总经理彭培强

1978年2月出生于河南省汝阳县，1995年至1998年江汉大学经济系，1999年参加工作，2001年取得项目经理任职资格，中共党员、工程师职称，1999年在洛阳市建委下属一家建设公司做企业和工程管理工作，2007年进入洛阳市住房委下属万家安房地产公司做经适房项目开发，2010年就任新天地置业集团总经理。