中部地区农业企业国际化问题研究

摘 要：迈向国际化已成为众多企业的目标之一。许多公司正在加入国际市场的竞争行列，以便寻找更多的商机，并且加速成长、避免威胁。相对于东部沿海省份，我国中部地区的农业企业国际化步伐正不断加快，但制约其发展的因素仍然很多。本文主要从分析农业企业的发展现状入手，探讨企业国际化问题的必要性，从企业自身和辅助政策两个方面来分析农业企业国际化过程中存在的问题，并提出相应解决措施。

关键词：农业企业；国际化；中部地区

中图分类号：F327 文献标识码：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2012.06.45 文章编号：1672-3309（2012）06-109-03

一、文献综述

农业企业国际化经营是指一个国家或地区的农业企业，依据本国农业的比较竞争优势参与国际分工，在全球农业企业协同发展的基础上调整和重组国内农业资源，使得农业资源在世界范围内进行优化配置，实现资源和产品的国内和国际市场的双向流动，通过商品和劳务的交换、资本流动、技术转让等国际合作方式，形成相互依存、相互联系的全球农业经济体系。

Vernon（1966）提出，创新型企业的国际化经营过程是完全被动的，它取决于产品在国内市场的主流地位，待到时机成熟，才会考虑出口以及在国外建立生产基地。持相反意见的Forsgren & Johanson（1975）认为，企业国际化是一个须经长时间缓慢渐进而持续深入的过程，该理论假设企业国际化的谨慎迈进与“心理距离”有关，经营状况的改善与提升是促使企业加速其全球化经营战略步伐的根本原因，然而，该理论由于缺乏经验证据而未能被学界广泛认可。直到Lawrence S.Welch & Reijo K.Luostatinen（1993）指出，企业的国际化过程可划分为内向国际化和外向国际化两个阶段，前者的效果决定了后者的结果。基于此，中国学者鲁橦和李朝阳（2002）给出了一个分析框架，企业的内向国际化是外向国际化的基础和条件，企业的外向国际化也会在一定的程度上影响其内向国际化的深度和广度，从静态和动态两个角度全面地分析了企业国际化行为问题。农业企业的国际化不仅是企业国际化问题的拓展和延伸；它还会提升农业及国家的国际竞争力，充分利用世界农业资源开拓国际市场，促进农业结构进行及时的战略性调整，有效规避或降低农产品交易风险。因此，无论从理论角度或是实践角度来说，对农业企业国际化问题的研究都很有必要且意义重大。

二、中部地区农业企业国际化发展现状

我国中部地区农业资源丰富，农产品在区域经济收入中所占比重较大。但是，就其发展阶段和模式而言，依然主要处于粗放型、原料生产型和家庭型的生产模式，农产品深加工的比例远达不到发达国家的比例。这种生产模式既没有规模效益，又缺乏科学的生产管理经验，抵御风险能力差。要实现农业现代化、产业化、集约化以及国际化发展就必需依靠农业企业，特别是龙头企业的示范作用。

中部地区的农业企业相对于农业发达地区的成熟农业企业尚处于发展阶段，农业的产业化和企业化水平低，多为自产自销的家庭式农业经营。此外，为数不多的农业企业资金力量薄弱，技术水平低，市场竞争力不强，抵御风险能力弱。但因农业生产对于自然环境的依赖性强，农业企业经营过程中风险与收益不对称，市场的可预测性低，独立性差，依靠政府补贴程度高。

由于中部地区的农业企业多为劳动密集型的，技术落后、管理经验缺乏，直接导致了农产品品质不高。根据相关统计资料显示，中部各省份农业企业的产品出口地区相当有限，主要集中在亚洲地区的少数国家，而且贸易量和贸易额均不高；结构单一，产品集中度比较高，出口产品主要为瓜果蔬菜类产品这样的初级产品。此外，出于食品安全和国家利益等的考虑，许多农产品进口国，特别是发达国家，制定了严格的质量标准、环保标准、食品安全和动植物检验检疫标准。国际农产品贸易竞争已经从传统的关税壁垒转向更加具有针对性和隐蔽性的非关税壁垒阶段。中部地区一直以来都致力于要发展农产品出口贸易，但由于内外环境的限制，后续的发展道路可谓艰巨而长远。

三、农业企业外向国际化经营的制约因素

农业是国民经济的基础，农业的可持续发展是国民经济持续发展的根本保证和优先领域。我国企业的国际化经营，无论是企业规模，还是实力方面与其他国外大型跨国公司相比，都存在着很大的差距。相关法律法规的不健全、行政审批的干预，部分制约了企业的积极性；金融服务的滞后，缺乏良好的融资环境和政策支持，在国际市场上难以与之抗衡。就农业企业国际化来说，现存的大量非商业性农业科技含量低，产品质量差，使主体格局与现代农业相差甚远。特别需要提出的是，在相当长的时期内，我国农产品供求关系的特征一直表现为供不应求。随着科技的投入，农业生产能力的持续提高，供求关系发生着转变，我国的农业国际化才推上日程。

我国是个农业大国，农业资源丰富。国家的农业政策影响着整个农业的发展趋势。因此，对农业企业国际化的首要影响因素是国家的宏观经济政策以及相关的政策扶持。最近，面对农业发展环境的变换和外来市场的冲击，农业走向国际化已成为不可逆转的趋势。企业的经营管理也是带动农业国际化的一个重要因素。企业的核心技术、管理体系、资本的运营能力等都是带动农业走向国际化的必备竞争力。面对强劲的外国企业竞争，国内农业企业唯有走国际化经营道路，按照比较优势原则，通过区域间的合理分工，增强企业的国际竞争力。

农业企业走向国际化，带来的不仅是农产品科技水平的提高，在农产品价格上，还能顺应市场规律，真正实现市场价格体系；有效促进农产品进入国际市场，按照国际市场准入原则，我国的农产品不仅在产量，更能在品质上实现跨越式提升；利用国际资源改变我国现有农业产业结构，发展产业化农业，提高农业资源配置效率；在吸引外资方面，能有效弥补农业投入不足，通过先进的农业生产技术和管理方式引领中国农业走向科学化、现代化。

四、促进中部地区农业企业国际化的政策措施

（一）企业自身层面的发展

1. 企业自身结构、内部认识及知识资源的改变

实现农业国际化发展，首要应从企业战略层面着眼。企业战略的改变和实施主要受企业自身的结构、企业对内部的认识和企业的知识资源所影响。企业的自身结构和企业对内部的认识共同对战略的形成产生作用，而战略的形成又影响着战略的实施。战略的形成通过基于知识资源的战略对战略实施进行了修正。这种关系如下图所示。

区别企业结构复杂还是简单的关键要素是企业管理者所要考虑的选择权和结构限制的程度。在简单结构的企业环境下，企业只有很少的限制，同时它在形成和实施战略时可用的要素也少。在复杂结构的企业环境下，企业可能拥有很多阻碍它实施战略进程的限制条件，但是同时，在它形成和实施战略的环境中会有更多的要素作为先决条件。因此，对于企业的内部认识来说，内部认识的水平高低决定了企业选择权的多少。如果企业对内部的认识清晰，那么企业会不断优化配置自身的资源，如果企业对内部的认识模糊，那么企业会按照原来的方式使用自身的资源。所以，具体到农业企业国际化，就务必从企业的自身结构着手进行优化改造，提升知识、科技水平和加强各种资源的有效配置。要优化出口农业产业结构、产品结构，加快农产品加工企业的重组与技术改造，提高出口产品的档次和竞争力，努力提高国际市场占有率；内部认识层面，要树立与农产品贸易密切关联的环境竞争意识，以提高产品环境质量作为提高出口竞争力的重要方面，促使农业对外贸易的出口效益、生态环境效益、社会效益与可持续发展相互促进和协调。采取各种切实有效的措施，积极鼓励和支持有利于环境建设的技术、设备的引进。建立与国际标准接轨的农产品质量标准体系，发展适用加工需要的专用农产品。

2.加快实施农业企业战略和环境的改变

从企业长期发展来看，不管企业实施何种战略，环境总是要改变的。当环境改变的时候，随之改变的是企业所面对的资源。面对新的资源，企业将制定新的战略，其中包括知识资源结构的改变。同时环境资源也影响到了企业内部的认识和企业自身的结构。如此良性循环、螺旋式的上升模式为企业可持续发展提供了有力的保障。这种阶梯型的上升形态可以用下图来表示：

当前，面临国内外市场巨大的威胁和挑战，农业企业要实现国际化发展，实施农业走出去战略是进一步提升国际竞争能力的重要措施。具体包括以下几个方面：第一，按照鼓励出口劳动密集型和技术密集型产品、适度进口结构性短缺产品的原则，完善农产品出口战略规划和调控机制，加强国际市场研究和信息服务。第二，加强境外农业资源合作开发。引导农业企业发展跨国经营，拓展国际市场，开展境外资源开发和农产品加工，加快资本积累，扩大经营规模，加快境外农产品生产基地和营销网络建设步伐。第三，积极开拓国际市场。支持优势农产品扩大出口，提供出口通关、检验检疫便利和优惠。推进农产品质量可追溯体系建设，支持建设出口基地。加强农产品贸易磋商和谈判，妥善解决贸易争端，为我国农产品出口创造良好的环境。积极应对国际贸易壁垒，支持行业协会和龙头企业维护自身权益。

（二）辅助政策支持

虽说内因是促进事物前进发展的根本动力，但是，农业企业若想冲出国门，迈向国际市场，仅靠企业自身的努力是远远不够的，还需要一系列完善的配套政策和措施来“保驾护航”。

1.政府层面的支持。我国目前的管理存在着生产与贸易相互脱产问题，这在一定程度上制约了我国农产品在国际市场上的竞争力。实行农产品生产贸易一体化管理，将大大提高我国农产品对外竞争的整体实力。除此之外，财政每年应安排专项资金，用于农产品境外促销、外向型农产品生产基地建设、农产品出口新办企业的奖励及出口农产品检验检疫费补助等。建立农产品市场风险保险机制和出口保护与救助机制，帮助农产品出口企业积极应对技术壁垒、贸易磨擦等突发事件。

2.金融机构层面的支持。金融机构应扩大对符合条件的出口企业的贷款投放，积极支持出口企业引进国外优良品种和先进技术。同时，健全农产品出口信用保险制度，增强农产品出口企业的风险防范能力。建立支持农产品的出口工作机制，适时增大财政出口信用保险的支持力度。加大宣传，鼓励农产品出口企业积极参加出口信用保险，规避出口收汇风险， 提升自身信用等级，扩大出口规模，提高国际竞争力。

3.组建农业产业行业协会和组织。目前的农产品流通体系普遍存在着部门分割、垄断经营，市场运行无序，交易行为不规范，营销手段落后，尤其是农产品市场体系、质量标准体系和市场信息体系不健全等问题，严重制约了农产品竞争力的提高。农业企业进入国际化阶段后，无论是在规模、效率，还是在竞争能力上，都不能适应国际竞争日趋激烈的挑战。通过建立农业行业协会和组织，可以有效促进农产品生产、流通、加工及外贸一体化管理，尽可能地降低风险。

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