市政工程质量控制及其信息管理系统

时间:2022-08-22 07:22:35

市政工程质量控制及其信息管理系统

摘要:随着市政建设工作开展的如火如荼,规模在日益扩大,建设的条件也更加的复杂。市政建设工程的好坏将直接影响着市容市貌、城市交通、经济的发展和市民的居住环境,对于整个城市的发展有着举足轻重的作用。但是一样东西在发展期间必定会出现一些问题,市政工程建设也是如此。基于此,本文将深入分析探讨市政工程质量管理中所存在的一些问题,并找到解决问题的方法对策以及信息化的管理系统,争取在今后的市政工程质量管理中,可以做得更好。

关键词:市政工程;质量管理;问题分析;管理措施;信息管理系统

中图分类号:TU99文献标识码: A

引言

随着城市化建设的发展,市政工程施工项目逐渐增加。但是由于市政工程施工项目的质量管理制度并不十分完善,严重影响了市政工程施工的进行,对城市化建设造成一定的不利影响。在今后的市政施工质量管理中需要进一步加强质量管理,建立健全相关的质量管理制度,提高施工管理人员的质量意识,保障施工项目的质量,为城市化的建设做出应有的贡献。

一、市政工程施工管理的重要性

(一)、施工管理有利于提高工程质量

在市政工程施工的过程中,通过科学、合理、高效的管理工作,加强各施工单位与管理单位之间的协调,采用最优的施工设计方案,有效监督工程施工的质量,发现问题,采取及时有效的补救措施,以保证施工工程的顺利完成。

(二)、强化施工管理加快施工的进程

在市政工程施工的过程中,其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系,并且加快了施工的整体进程。与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作能有效地解决施工单位、业主等各方面的矛盾,有助于加快施工进度。另外,市政工程项目分项工程多,路段及车辆设备多,施工环境复杂,这些必然对施工管理带来一定困难,因此项目部应安排有经验的工程师来总体协调施工。

(三)、施工管理促进施工合同的管理

在市政工程施工之前,要签订各种有效的施工合同,并且通过协调会议,提供施工方案、设计图纸以及设计内容等,施工方案应在设计资料后,经过技术人员的相互协调,对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正,保证工程能够如期、按质交底。

二、市政工程建设质量管理存在的问题

(一)、业主质量监管力度不够

业主的质量意识低,临时观念比较严重,缺乏强有力的监管与引导。业主往往重视工程的工期,而忽略了工程质量的管理。对于工程质量的监督,片面地认为工程监督由监理负责,所以会忽视工程质量的管理。甚至有的建设单位为了抢工期,完全不惜牺牲工程质量。

(二)、施工单位质量管理意识淡薄

在工程建设项目中,一些施工单位质量意识淡薄,没有完善的质量保证体系与严格的质量控制手段。承担市政基础设施施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质,并在证书许可的范围内承揽工程。而在现实工程在进行投标时,借用资质进行投标的情况比较普遍。而由于工程的分包及转包现象比较严重,管理存在着很大的漏洞。中标单位缺少对分包单位的管理与技术指导,现场技术及施工员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力不强,直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。

(三)、施工违法分包、转包现象普遍

一项工程建设推出后,常常会找公司企业进行招标,可是借资质投标的企业越来越多,并且在施工过程中,中标单位对于实际施工的质量管理非常弱,管理部门形同虚设。有的单位甚至还会出现违法分包、转包的情况,仅仅把个人的利益放在第一位,没有考虑到社会的利益和业主的利益。

(四)、技术力量和管理力量差

在工程实施过程中,项目经理和总工程师往往不到现场指挥,一些建设的技术设施有时也仅仅作为一个摆设,只有工人在努力完成施工任务,承包商不重视管理的力量。作为一个工程项目的负责人,对于工程质量不予重视,最后的建设成果的质量也会大打折扣。

三、加强市政工程质量控制的对策研究

(一)、完善建立质量管理体系

任何事情没有一整套行之有效的制度作保障,都会出现管理不到位的现象,市政工程的施工质量管理工作也是如此。施工单位要明确建立科学的规章制度,对工程项目的质量形成全过程的管理控制,不断加深工程质量管理法规和质量管理的力度,落实岗位责任制,细化内部管理流程,从而保证工程质量。

(二)、加强对施工材料的管理

建筑施工的材料质量直接影响施工质量,当前由于市政施工中缺少对材料的管理,导致一些施工单位为了获得更多的经济利益采用一些比较劣质的施工材料,严重影响施工质量。在今后的施工管理中需要进一步加强对施工材料的管理工作,一方面要安排专门的工作人员进行施工材料管理,减少由于材料管理不当导致的材料质量问题。另一方面需要加强对施工材料的检查工作,减少劣质材料的使用。对于材料的管理工作要定期进行检查,对于材料管理中出现的问题需要追究相关责任人的责任,杜绝劣质材料的出现,保障施工质量。

(三)、人的控制

加强对人的控制是实施质量控制的关键与基础,必须从质量意识与资质审查两方面结合起来。(1)加强对全体建设人员的质量意识的宣传,牢固树立质量第一的思想。(2)加强人员资质审查要求,明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力,一定的文化素质,丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验,且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种,应具有本专业的资质证书,有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备执业资格,其它各监理人员也应具备相应的资质证书。

(四)、材料的控制

材料包括施工原材料、半成品等。对材料质量的控制应注意以下几方面。(1)对于工程中使用的材料、构配件,承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验,并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验,不得使用;经检验不合格的材料、构配件和工程设备,承包人应及时运离工地或做出相应处理。(2)明确质量标准。对于施工中采用的原材料与半成品,必须明确其质量标准及检测要求。

(五)、机械设备的控制

机械设备的选用,必须考虑施工现场的条件、工程结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理等多个因素。施工设备的检查应符合下列规定。(1)设备的选择应本着因地制宜,因工程而宜的原则,按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则,使其具有工程的适应性。(2)旧施工设备进入工地前,承包人应提供该设备的使用和检修记录,以及具有设备鉴定资格的机构出具的检修合格证。经监理单位认可,方可进场。(3)机械设备的使用操作应贯彻“人机固定”原则,实行定机定人定岗定位责任制的制度。

四、信息管理系统的设计

(一)、系统总体设计

在进行完了系统UML建模和系统需求分析之后,接下来设计项目管理系统的整体架构。整体架构的设计主要针对着两个方面来进行:系统架构、逻辑架构。这一阶段的设计完成之后,可以明确主要逻辑部分的关系和系统运行必需的技术架构,有助于进入下一步的功能设计。

(二)、项目管理系统架构

结合前文对管理信息系统的具体的分析,此时已经可以明确管理系统在运行环境以及功能、性能的要求;对系统功能实现的流程通过UML建模也有了具体的了解。市政工程项目管理信息系统作为一个基于网络的系统,有很多种可以满足需要的技术,例如PHP和JSP以及ASP。NET、都能够构建此类系统,在数据库方面可以使用Oracle、Mysql或者SQL Server等不同数据库,而在服务器方可以选择Tomcat、IIS等。本文选择。NET:开发语言使用C#,Windows Server+IIS+。NET+SQL Server。使用Visual Studio开发环境。支持分布式服务器集群是市政工程平台服务器端最大的特点。对市政工程系统的学员而言,只是一台主服务器为其提供入口服务,终端用户登录系统时,主服务器是唯一入口。这样的结构模式具有相当强的网络适应能力和可扩展性,因此十分适合大规模使用。服务器主板可提供800M/S的I/O扩展功能传输,从而降低在万兆底层网中的瓶径,支持流媒体传输需要和更大的用户并发数。

(三)、系统功能实现

1)工程初始化模块。工程初始化模块的主要功能是设定工程初始状态,举例来讲,对工程项目的基本概况设定。2)施工管理模块。施工管理模块的主要功能是提供工程拆迁、施工进度等工程项目施工过程中的各类图表信息及表格数据;提供资金情况及工程的投资,以及施工中协调处理的意见和结果、存在问题及困难;还包括施工过程中的跟踪检查质量安全情况。施工管理模增加、修改、查询由相关权限进行限定。3)投转固模块。投转固模块的主要功能是提供如竣工验收、移交的有关工程项目完工的详细图表和文字信息,还包括决算工程情况,例如拆迁、财务决算,完成整个项目的建设,直至最后的财务竣工决算完成。4)系统维护模块。系统维护模块的主要功能是提供对系统进行设立分级口令,数据备份的功能,保证系统安全运行,加强权限管理。

结束语

总而言之,市政工程质量不仅关乎到一座城市的形象,也关乎到城市的未来发展,关乎国计民生,因此其质量管理工作所承载的责任是十分重大的。加强市政工程质量管理,为城市化的建设做出重要的贡献。

参考文献

[1]胡向前.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].山西建筑,2008,(33):239-240.

[2]赵玮.面向对象软件工程中软件需求分析[J].山西师范大学学报(自然科学版),2010,20(2):26-28.

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