大跨度上的大跨越

有着“浙江第二粮仓”之称的金华市，以其婺江、兰江为依托，将水乡景观渲染得着实令人入迷。婺江是金华江俗称，如同一条绕城而过的玉带，晶莹剔透，优美无比。壮观的婺城大桥，日夜奔驰的汽车给宁静的金华江平添了几分热闹。正在建设中的杭长客专金华江特大桥，如同一条呼之欲出的卧龙，在彩旗的掩映中慢慢伸展着矫健的身躯。2012年入夏的气候变得有些异样，引得就连平时柔顺的金华江也突然乖戾起来，撒野的波浪无休无止地拍打着两岸、拍打着屹立在金华江中央的大桥桥墩。就在如林的彩旗飘飞之处，当大桥建设者将最后一罐混凝土注入大桥连续梁合龙口的那一时刻，现场陡然间爆发出一联串震耳发聩的鞭炮声与欢腾声，标志着作为目前国内在建铁路客运专线中跨度最大的135米连续梁主跨成功合龙！

担任金华江特大桥施工的中铁五局二公司杭长项目部全体建设者，当成功合龙的凯歌响起，他们用激动的心跳和弦、用吹打的鼓乐合奏、用灿烂的笑靥表情，将合龙的欢腾推上了高潮。或许，没有更多人知道他们在过去600多个日日夜夜里那些太多太多的付出与企盼。他们既是成功的见证者，更是成功的实践者，他们有资格为这成功而纵情、为这喜悦而喝彩。

挥臂写壮志

2010年的春天毫不吝惜地赠给了大地一片又一片的绿色，也带给了中铁五局二公司令人振奋的喜讯，公司承接到了总造价为15.96亿元的杭长客专浙江段5标26.36公里的施工任务。这是公司近年来承接到的最大项目，对于公司来说无疑是天大的喜事，同时，更是重大的挑战。因为工程管段内有12处是跨铁路、公路、河流和城市道路的特殊结构桥梁，其中尤以全长11.43公里的金华江特大桥为重难点，该桥先后有9处跨越铁路、国道、河流，其主跨为（75 + 4 x 135 + 75米）悬臂连续梁，是目前国内在建铁路客运专线中跨度最大、跨数最多的连续梁桥，既是铁道部工程管理中心挂牌督办的工程，也是杭长客专浙江段控制性工程。接手如此艰巨的施工，建设者们无不如履薄冰。

2010年4月16日，中铁五局二公司杭长项目部正式挂牌成立。次日晚，项目部召开首次生产筹备会，迅速作出了必须在10天内完成驻地建设并组织好设备和劳务人员进场的果断决定。

4天后，项目部隆重召开动员大会，公司董事长、党委书记周小霞要求全体参战人员认清形势，展示风采，发挥好党组织四个作用。公司总经理龙禹提出“快、高、管、优”要求，全力打造全线示范点，为金华江特大桥争创国家鲁班奖创造条件，为公司更大发展培训和造就一批施工骨干。目标高远却清晰可辨，道路曲折但前途光明，建设者们毫不动摇地下定了决心。

4月24日上午9点钟，施工现场推土机破土动工，标志着项目部正式拉开了施工序幕。

按照铁路施工标准化管理要求，项目部一方面严格按照标准化体系全面推进，一方面努力寻求并创新管理方式，重点推出了：

——“工期责任”与“质量、安全责任”双拳出击，卡控安全与进度。项目部全面实施“全员质量、安全责任制”与难点关键点“重点质量、安全责任制”，明确包保内容，强化质量与安全责任，奖优罚劣，确保质量和安全“双保险”。

与此同时，项目部强化执行力，推行“工期责任状”，明确责权利，狠抓施工进度；倡导“第一次就做对”理念；大力推行“首件负责制”，尽量减少和杜绝返工，确保执行到位、工期兑现。

——“设备统调”与“物资专供”双管齐下，确保供需。为了防止设备闲置或低效使用，项目部集中管理设备，在及时掌握各作业队施工情况基础上，统一合理调配，确保各类设备高效运转。

既控制设备，更控制各类大宗物资。项目部对物资实行集中采购与集中管理，各队按需申报，待项目部审批后集中发放，既有利于控制成本，也有利于确保供需。

——“自建型工班”与“劳务型工班”协同作战，各显神通。为确保连续梁施工质量与进度，担任主跨施工的架子二队组建起了“自建型工班”，人员由经验丰富的正式职工和经考核合格、择优录取的劳务工组成。这种工班凝聚力强、有责任感、服从指挥、施工经验丰富，工效比纯劳务型工班高出20%-30%，他们出色的表现成为了连续梁施工的主力军。

项目部对所有劳务工实行实名制动态管理，在待遇上和正式工实行“五同”，即同吃、同住、同学、同工、同酬。目前，项目部共有工班21支，其中，自建型工班7支，占工班总数33%。

在各项举措强有力地推进下，项目部按照“开工必优”目标，仅用18个工作日就建成了全线第一个拌和站，这一速度创造了中铁五局混凝土拌和站建设新纪录。5月19日，中心试验室建设又传来喜讯，建成了全线首家验收合格的试验室。至此，项目部在开工之初就一举夺得了全线“两个第一”。对此，沪昆客专浙江公司总经理、上海铁路局副局长张扬盛赞道：“混凝土拌和站和中心实验室是全线最高标准！”

初战告捷，更增添了他们前进的动力。2010年8月3日，项目部以“建功立业劳动竞赛”为抓手，通过与各架子队分别签订责任成本承包协议书、安全生产包保责任状、廉洁从业责任书和社会治安综合治理责任状，壮士断臂，上下同欲，向目标发起了冲锋。2010年9月9日上午11点18分，金华江特大桥（4 x 135米）连续梁工地7台钻孔机同时开钻，正式拉开了大桥施工序幕。

熔炉炼真钢

工地是战场，需要参建者不屈不挠的意志；工地是熔炉，能够冶炼出担当重任的栋梁之材。项目部不遗余力地实施知识共享、思想再造，努力使参建者走得上岗位、揽得下瓷器活、展得开身手、结得出成果。

以项目部2010年4月26日召开的标准化管理动员大会为起点，创建学习型组织热潮在项目部全面铺开。

——严格的军训培养员工令行禁止作风。项目部从2010年6月起先后组织了三批近1 000名员工（农民工）开展为期7天的军事训练，旨在通过军训，增强体质，强化组织纪律性，提振团队团结协作士气。在军训的熏陶下，农民工昔日懒散的生活和工作作风有了明显改善，吃苦耐劳和团队协作精神开始在项目部传递。

——岗前培训提升员工“标准化管理”自觉性。项目部采用幻灯片、光碟宣传片等方式，将标准化管理基础知识、架子队质量、安全生产职责、各个工种安全技术操作规程、现场管理标准化等进行视频播放；选派辅导老师讲解每个岗位的质量、安全生产职责，增强“不伤害自己、不伤害别人、也不被他人伤害”的“三不伤害”意识。通过培训，真正让标准成为习惯，使习惯符合标准，让结果达到标准。

——工地学校持续提高员工能征善战的能力。由项目部工会创办的杭长工地学校，下设3个分校，利用现场会议室或活动室作为培训场地，配备相应的黑板、课桌椅、电视机、DVD、投影仪、图书柜等设施和经验丰富的技术人员作兼职教师，自编教材，开展全方位全覆盖教育培训，对持续改善员工综合素质起到了很好的促进作用。

——“导师带徒”促进青年员工茁壮成长。针对新进大中专应届毕业生仅有理论缺乏实践经验的现状，项目部开展“导师带徒”活动，并在金华江特大桥105号墩施工现场举行了隆重的“导师带徒”拜师仪式和“青年突击队”授旗仪式，54位青工不但与师傅签约找到了成长的带路人，并且在“金色年华，奉献沪昆”的主题活动中找到了实现人生价值的大舞台。

艰巨炼意志，培育锻真钢。工艺创新在项目部竞相开展。针对大跨度连续梁混凝土外观质量和大跨度连续梁线型控制难的问题，项目部成立了QC小组，通过加强培训交底、强化“三检”制度、严格混凝土质量控制等措施，最终取得了工程质量内实外美、线形顺畅、符合验标要求的最佳效果，多次获得业主和监理好评，并作为样板工程在全线推广。项目部改进墩身养护工艺采取自动养护系统，省钱省力，受到沪昆客专浙江公司总经理张扬夸奖；钢筋加工则一改过去用电焊条焊接的传统方法，采用二氧化碳气体保护焊，既无焊渣，也不产生焊锈，不但提高了焊接质量，而且也不产生影响员工健康的有害气体，深得前来视察工作的铁道部副部长卢春房赞许；采用绳锯环切技术替代风镐解除连续梁临时支墩，使原来7天的工时缩短成现在的1天，极大地提高了工效。

工艺进一小步，施工跨一大步，项目部意气风发地向着既定目标快速推进！

情伴风雨路

风雨路上情相伴，艰难困苦何所惧！公司副总经理兼项目经理刘宇廷和班子一帮人大力倡导“能力+感情”工作法，用情聚心凝心，心心相印就能放射出巨大能量。项目部从多个角度实施人本关怀：

——体检检出真感动。为农民工进行免费体检，这在其他单位是新鲜事，但在中铁五局二公司杭长项目部确是正常事。2010年8月14日，项目部特地从中铁五局杭州疗养院请来了白衣天使，专门为300多位农民工进行免费体检，体检项目包括普检、血常规、胸透、B超、心电图等多个项目；医护人员还根据不同的个人健康问题给出指导性护理或治疗意见。

“在外面打工，给我们做身体检查，这是我打工20几年来第一次遇到的。”农民工们无不感慨万千。

从2010年8月份至2012年5月份，项目部定期组织农民工进行体检，体检总人数达1 600人次。

——探亲倍感组织亲。2010年8月8日，由项目部团工委组织的“情牵杭长?心愿之旅”为主题的快乐暑假探亲活动，在员工与家属的欢声笑语之中拉开了旅游帷幕。来自湖南、四川、河南等地的员工家属及其子女近50人应邀到项目探亲，并组织他们前往全国著名的横店影视城参观旅游。风景如画的清明上河图园、气势磅礴的秦王宫殿、婀娜多姿的广州街和香港街市景，给员工家属们留下了十分深刻的印象，更增添了他们对项目部的亲切感。

既要让家属玩好，更要让家属住好。项目部专门拨出10多万元建起了配备齐全的20间探亲房，让每对探亲夫妻乐有其居，改变了家属探亲混居在民工房中的不文明现象，真正让民工们享受到“杭长大家庭的温馨”，博得广大农民工一致拥护。

——物质精神总宜人。项目部对民工工资发放实现“三不”原则，即不拖延发放时间、不拖欠发放数量、不让人转交直接发到本人手里。发放工资时，由架子队书记或队长同各个工班长到财务部领取应发放的工资款，然后到现场登记造册，由农民工本人出示身份证，核对后领取。不少农民工深有感触地说：“二公司杭长项目这样切实为农民工兄弟着想，这活儿干得实在是痛快。”

——工地文化氛围浓。每逢假节日，各种文娱活动令人流连忘返。项目部在中秋节开展的“明月几时有？把酒问青天”团圆活动，在国庆节组织篮球、乒乓球、拔河健身比赛和象棋、围棋、扑克智力竞赛，在元宵节组织闹元宵、迎龙灯活动，无不让参与者感受到融入项目团队这个大家庭的幸福与温暖，由此而生发出令人振奋的自豪感和乐为项目争光彩的荣誉感。

旗引春雷动

2011年5月17日，金华江特大桥施工现场突然间掀起了一片红色波澜，原来中铁五局“创先争优沪昆线、中铁五局当先锋”主题实践活动启动仪式正在这儿进行。时任中铁五局党委副书记的李晓声、局副总经理/杭长客专浙江段项目经理梁承欢、中铁五局二公司董事长/党委书记周小霞等相关领导出席了启动仪式。主题活动锁定目标将沪昆线建设成党建思想政治工作示范线、廉洁示范线、项目文化建设标准线，为中铁五局争当中国中铁领军企业而努力奋斗。创先争优活动在全线全面展开。

项目部党工委坚持把项目党建与施工生产同部署、同考核、同激励、重实效、抓重点、显亮点，从组织建设、制度建设、思想建设、作风建设、廉政建设等方面突出特色，努力使创先争优卓有成效。

——“党员突击队”，艰难险阻无所惧。项目部在中铁五局二公司工会主席兼项目党工委书记曹波带领下成立了7支重点工程“党员突击队”，突击解决工程难点与重点。金华江特大桥107号墩因为是水中墩，施工采用钢围堰封闭作业，由于水位深、水流急、工期紧，共产党员、工班长刘黔东带领20多名职工奋战18天提前完成了围堰基础施工。2010年10月14日深夜，金华江突降暴雨，急速上涨的江水很快淹过围堰，情况万分危急。关键时刻，党员突击队队长王天灵、副队长赖道良组织队员迅速行动，经过苦战，最终保住了钢围堰安全，为施工赢得了宝贵时间。那矗立在围堰上空迎风飘扬的“党员突击队”大旗，默默地向世人展示着共产党员与众不同的特殊风采！

——“路地联建”，和谐路地谱新篇。项目部党工委把党建思想政治工作向施工沿线村组延伸，推进施工单位与当地村民共同发展。以2010年7月14日项目部党工委向兰溪市石宕金村村委会赠送一台32英寸彩电为标志，“路地联建”活动正式签约并启动。“路地联建”每月一次沟通，每季一次联系会，党组织会议互派支委参加，协调解决路地共同发展问题。项目部还主动走访贫困村民，为他们提供必要的物资支持，先后为村组贡献了上千吨混凝土。当地村民也主动协助解决征地拆迁等问题，推进了施工进程。

——“党政双签”，阳光之下见清廉。项目部成立了党风廉政建设领导小组，制定了《党风廉政建设责任制》《党风廉政建设责任实施细则》，分别与党员领导干部和架子队签订了《党风廉洁从业书》，从制度上保证党风廉政建设良性发展。项目部还严格执行“党政双签”制度，全面推行“阳光办公”、“阳光采购”，禁止暗箱操作，开工至今，先后有21人次拒礼拒贿达33.65万元，整个项目部未发现一起不廉洁行为。

旗引春雷动，箭出必争优。项目部先后获得了“百日会战”先进集体、“建功立业”劳动竞赛优胜单位、标准化管理和架子队建设双优、“四好班子”、“红旗项目部”、“标准化项目部”等荣誉。项目部党工委被评为“创先争优”示范党工委、廉洁示范线、农民工党员“六纳入”示范点。担任大跨度连续梁施工的项目桥二队陆续摘得“中铁五局优秀架子队”、“沪昆公司百日会战先进集体”、“建功立业”劳动竞赛“先进班组”等桂冠。项目经理刘宇廷喜获2010年度“铁道部火车头奖章”。

18世纪英国著名文学家斯威夫特曾经说过：“谁高出众人一筹，谁在众人眼里就是英雄。”而法国最著名的现代派诗人波特莱尔诠释道：“英雄就是对任何事物都全力以赴、自始至终、心无旁骛的人。”中铁五局二公司杭长项目部的将士们就是这样一群人，他们义无反顾地冲锋、心无旁骛地进取、开工必优地争抢，直到取得令人叫绝的成功，他们堪称为“英雄”，是响当当的“英雄”！

致敬——中铁五局二公司杭长项目部的英雄们！