单位人事队伍建设思考

基层单位人事政工干部既是基层人事人才工作的组织者又是具体的实施者,同时又是基层人事部门得力的助手和“前哨”。加强基层单位人事政工队伍建设，对于促进国家各项人事政策法规在基层得以全面地贯彻落实，更好的维护基层干部职工合法权益，促进社会和谐等，具有十分重要的现实意义。当前，加强和改进基层单位人事政工干部建设工作，不断提高这支队伍素质，以适应新时期人事人才工作发展需要，应注意从以下三个方面着力。

（一）通过教育，强化三种意识。一是要强化责任意识。全面地、不折不扣地贯彻执行国家的各项人事政策及法规，自觉做到依法办事，按规定的程序办事。任何乱作为或不作为行为都要承担相应的责任。二是要强化优质服务意识。要按照“为民、务实、清廉”的要求，从维护干部职工利益出发，把国家的人事政策落实好，把服务对象的具体困难解决好，让群众满意。要在主动服务、务实服务的同时，做到廉洁服务，防止以岗谋私，不给好处不办事，给了好处乱办事的现象发生。三是要强化积极创新意识。要始终保持开拓创新、奋发进取的精神状态，不能只停留或满足于办理日常人事业务上，还要注重加强对本单位人事人才工作重点、难点、热点问题的研究，积极创新工作思路，改进工作方法，创出新特色、达到新水平，单位的工作、个人工作要在当地人事人才工作中争影响、争位次，做到有责有为。

（二）通过训练，提高三种能力。一是钻研业务的能力。要执行好人事政策，必须学习好人事政策、熟悉人事业务，做到对政策法规、办事程序和具体要求了如指掌，这样才能保证宣传政策不跑调，执行政策不走样。特别是近年来，随着人事制度改革和人事管理规范化步伐加快，一系列新的人事政策法规又相继出台，需要基层人事政工干部及时地学习、领会和掌握。只有努力钻研业务，才会炼就过硬的本领，也只有成为行家理手，才能胜任本职工作，服务群众。二是实际工作的能力。要端正态度，以积极的工作状态，饱满的热情，充足的干劲，脚踏实地地干好本职工作。要讲求质量，发扬严谨、细致的作风，对待每一项工作都要做到精益求精，力求让领导放心，让群众满意。要提高效率，雷厉风行，对承办的每一项人事业务都必须在规定的时间内完成，不能拖拖拉拉，敷衍了事。三是调查研究的能力。要在工作实践中善于总结经验、发现问题。随着各项人事制度改革的逐步深入，利益格局的调整，在基层必然会遇到各种新情况、新问题，甚至会出现一些矛盾和纠纷。对待这种情况，基层人事政工干部既不能回避，更不能漠视，而要积极主动地进行调查研究，能在内部解决的，妥善解决，自己不能解决的，则可通过自己掌握的第一手资料，向业务主管部门或上级领导反映问题，提出见解，为科学决策服务，为完善政策提供有价值的参考。

（三）通过培育，营造三种环境。一是营造单位领导重视的环境。一方面，从事人事政工工作的同志要积极主动地争取单位分管领导和主要领导对人事工作的重视，经常向领导汇报人事政策，定期报告单位人事工作进展情况，及时反映工作中出现的各种问题和建议。另一方面，分管人事政工工作的领导同志，也要从思想上、政治上、工作上、生活上关心和帮助人事政工干部，主动地了解情况，支持他们的工作，特别是当他们在工作中遇到困难和阻力的时候，要为他们排忧解难，鼓劲加油。二是营造业务主管部门支持的环境。基层人事业务主管部门要加强与基层各部门的沟通，保持经常性的联系，主动做好政策宣传和业务指导；各基层单位也要帮助业务主管部门改进人事人才工作，积极提出合理化的意见和建议，确保上下信息互通，步调一致。三是营造单位干部职工配合的环境。单位人事政工人员，要主动宣传各项人事政策，特别是重大人事政策，确保重大政策的宣传不出现“盲点”。要做好人事政务公开工作，把每一项人事业务办理的条件、程序、结果等都在第一时间里予以公开，实行阳光操作，确保工作不出现“疑点”。要做好排疑解难工作。对所属单位干部职工提出的人事人才工作中的各种问题和疑问，要耐心细致地解答政策，对有明确政策规定的，要严格按政策予以办理，对因政策因素一时难以解决的合情合理的具体问题，要及时地逐级反映，争取政策，取得干部职工的理解和支持。